黃有璨
互聯網運營從業近10年,曾先後就職於美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯網公司,曆任運營經理、COO助理、COO等職。
現任互聯網人在綫學習社區三節課(sanjieke.cn)聯閤創始人。
同時為36氪、百度百傢等專欄作傢,多篇關於運營的文章被瘋轉,個人文章僅2016年纍計綫上瀏覽量達2000萬。小飯桌創業課堂創業導師。
在互聯網行業內,“運營”這個職能發展到一定階段後,往往更需要有成熟的知識體係和工作方法來給予行業從業者以指引。
《運營之光:我的互聯網運營方法論與自白 2.0》尤其難得之處在於:它既對“什麼是運營”這樣的概念認知類問題進行瞭解讀,又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法,還包含瞭很多對於運營的思考、宏觀分析和建議,可謂內容完整而全麵,同時書中加入瞭作者親曆的大量真實案例,讓全書讀起來深入淺齣、耐人尋味。
《運營之光》麵世後,廣受好評,入選瞭 2016 年度豆瓣“十大商業經管類書籍”,評分高達 8.6 分,也得到瞭大量忠實讀者的熱烈反饋。2.0 版結閤讀者們的需求,在麵嚮用戶的運營、企業服務類産品的運營、運營與産品之間的關係、運營職能的發展史等幾方麵進行瞭約 7 萬餘字的內容增補。
從內容的受眾來說,它既有麵嚮初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議,又有適閤 3~5 年運營從業者閱讀的一些案例解析、思考方法分享,也有適閤創業者、互聯網公司高管閱讀的對一些運營體係搭建、不同類型産品所適閤的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。
我們希望《運營之光:我的互聯網運營方法論與自白 2.0》可以成為麵嚮互聯網運營從業者和創業者的一本經典讀物,並能夠在方法論和案例方麵做到持續更新。
《运营之光》这本书共六章,我愿从以下六个角度对全书主要内容进行解读,并尝试构建运营的知识体系: 1 运营时代背景 (1)中国互联网经过数十年的发展,互联网企业越来越多、产品层出不穷,互联网市场日趋成熟。 (2)通过互联网,我们很容易找到成百上千个几乎一模一样的产品...
評分《运营之光》这本书共六章,我愿从以下六个角度对全书主要内容进行解读,并尝试构建运营的知识体系: 1 运营时代背景 (1)中国互联网经过数十年的发展,互联网企业越来越多、产品层出不穷,互联网市场日趋成熟。 (2)通过互联网,我们很容易找到成百上千个几乎一模一样的产品...
比起張亮的《從零開始做運營》要更加深入和豐富,畢竟是做過多種類型産品的運營且小有成就的從業者。“人是用屁股來思考”的這句話是有道理的,不曾經曆的風景確實很難說齣子醜壬卯。但問題也在於此,它既豐富也龐雜,像是一個巨大的籮筐塞瞭一堆知識,如果你硬是吃下難免消化不良,尤其在這麼一個瞬息萬變的互聯網行業,搞不好即使吃撐瞭到頭來還是趕不上世界的變化。所以,最後應該怎麼辦?可能上“三節課”吧。——這不是廣告或者反諷,隻是說,終身學習終身“迭代”,是活在當代的人無法逃脫的宿命。
评分比起張亮的《從零開始做運營》要更加深入和豐富,畢竟是做過多種類型産品的運營且小有成就的從業者。“人是用屁股來思考”的這句話是有道理的,不曾經曆的風景確實很難說齣子醜壬卯。但問題也在於此,它既豐富也龐雜,像是一個巨大的籮筐塞瞭一堆知識,如果你硬是吃下難免消化不良,尤其在這麼一個瞬息萬變的互聯網行業,搞不好即使吃撐瞭到頭來還是趕不上世界的變化。所以,最後應該怎麼辦?可能上“三節課”吧。——這不是廣告或者反諷,隻是說,終身學習終身“迭代”,是活在當代的人無法逃脫的宿命。
评分對於我這不懂互聯網的人來說,瞭解瞭一些運營的知方法,重要的是邏輯和思維。第三章和第四章很好。
评分評分3.5星。方法論上不如肖恩的增長黑客,不過運營之光裏麵有一些中國經驗值得學習,有三分之一的內容用增長黑客解釋其實更好。可以速讀,幫助瞭解國內運營的基本情況,但其實作者主要擅長新媒體運營,所以書中內容側重於這方麵。
评分文筆不好,廢話太多
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