全面预算管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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温兆文

机械工业出版社

2015-9-1

371

59.00元

平装

9787111508557

图书标签: 预算财务管理预算管理财务企业管理全面预算财务分析财务管理,预算

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发表于2024-12-23

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图书描述

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，最后被束之高阁。

诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。

好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。

好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。

好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。

好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。

好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，而是人人都了解目标和资源，自愿地朝着目标奔跑。

为了解决预算的症结，《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发，结合对国内企业辅导和咨询的经验，总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。《全面预算管理：让企业全员奔跑》从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程。

《全面预算管理：让企业全员奔跑》看似书的模样，却少了许多“装模作样”，多了围炉夜话之感。将高雅的东西平民化，专业的东西通俗化，既可以碎片式地读着玩，也可以作为工具书学习与查阅。

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著者简介

温兆文

财务管理实战派“头牌讲师”

元年诺亚舟管理会计研究院资深专家

历任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国际知名公司财务总监和CFO等职位。在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。

十余年来，致力于推动管理会计在企业的应用，专注培养价值创造型财务管理人才，辅导近百家大中型企业，授课近十万人次。公开课满分率达98%，客户支持率达99%。

参与国资委研究中心《大型国有企业的预算管理提升和模式创新》课题，与元年诺亚舟管理会计研究院联合研发管理会计课程体系和管理会计人才培养体系。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

推荐指数：★★★☆☆ 【一句话简介】即悦读又极具实操性的预算管理读本。【个人阅读收获】 ★全面预算管理是管理会计的一个重要管理体系，本书介绍了全面预算管理的流程、框架。 ★成本中心的杠杆预测法，生产部门控制能力低下，研发部门、采购部门都有控制成本的责任。 ★书中关于具体的做法、表格列示较多，可以借鉴到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

见解犀利，幽默风趣，值得一读，后面涉及到财务专业知识暂时放一放。

评分☆☆☆☆☆

通俗易懂

评分☆☆☆☆☆

思想是火车只能在轨道上跑（制度），最重要就学习告别祸根：预算管理让战略和规划变成现实的桥梁成为跨国企业基业长青，财务总监的重要性和MBA，资本300年前就来到世界，中国只有30年让预算插上理性的翅膀：用数据代替经验，改变风格维护管理，好的制度让坏人变好，坏的制度让好人变坏，只要给企业创造价值就算骗子也能接受企业运营中国呢的2本秘籍：预算管理必须有倒逼机制，潜力都是激发出来的，触动利益能触动心，让事业和利益一致，让事业成为生命，如果头广告费业绩必须翻倍，sop成为行为的限制预算是企业权威之源引领群体形成力量把红舞鞋挂墙上设置3个目标提高挑战，让所有人盯懒员工老板不要太辛苦企业生命周期与预算指引：光销售不行，自己当初也深有感触，地段不算好店也小但业绩相比其他人却优秀许多，但

评分☆☆☆☆☆

理论偏多，讲故事多，实践建议少