全面预算管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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温兆文

机械工业出版社

2015-9-1

371

59.00元

平装

9787111508557

图书标签: 预算财务管理预算管理财务企业管理全面预算财务分析财务管理,预算

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发表于2024-10-01

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图书描述

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，最后被束之高阁。

诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。

好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。

好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。

好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。

好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。

好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，而是人人都了解目标和资源，自愿地朝着目标奔跑。

为了解决预算的症结，《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发，结合对国内企业辅导和咨询的经验，总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。《全面预算管理：让企业全员奔跑》从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程。

《全面预算管理：让企业全员奔跑》看似书的模样，却少了许多“装模作样”，多了围炉夜话之感。将高雅的东西平民化，专业的东西通俗化，既可以碎片式地读着玩，也可以作为工具书学习与查阅。

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著者简介

温兆文

财务管理实战派“头牌讲师”

元年诺亚舟管理会计研究院资深专家

历任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国际知名公司财务总监和CFO等职位。在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。

十余年来，致力于推动管理会计在企业的应用，专注培养价值创造型财务管理人才，辅导近百家大中型企业，授课近十万人次。公开课满分率达98%，客户支持率达99%。

参与国资委研究中心《大型国有企业的预算管理提升和模式创新》课题，与元年诺亚舟管理会计研究院联合研发管理会计课程体系和管理会计人才培养体系。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

企业在不同阶段对费用的关注点不同，对管理如是

评分☆☆☆☆☆

有意思的是让我明白了预算和预测的区别，预算是必须，预测是可能，预测是回答明天会不会下雨，有人说下不下雨我怎么能知道呢，应该去问气象局；要开奥运会，有人问开幕式那天下不下雨？气象部门说，可能下也可能不下，奥运会开幕式需要不下雨，所以你必须让老天不下雨，这是预算。之所以有感悟是因为公司有的部门交预算拖沓，一问为什么，我怎么知道这笔费用能不能发生，堵的我哑口无言，其实连我自己也是概念混淆的。书中的语言幽默，还挺容易读进去的，至于用途，应该是不同位置的人看起来都不一样吧，对于我这种小白是合适的。

评分☆☆☆☆☆

通俗易懂，实操的借鉴性还是有的

评分☆☆☆☆☆

道理讲得挺明白，例子举得挺有趣，可是预算真的太难做啦。又要开始新一轮预算大业了。

评分☆☆☆☆☆