无印良品管理笔记

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松井忠三,现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系,后进入西友STORE(现西友)株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长,于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革,实现了公司业绩的V字恢复,并促其走上迅速成长的道路。2007年完成高总营业额(当时数据)1620亿日元。2008年升任现在职位,继续推进公司的“机制构筑”至今。

出版者:北京联合出版公司
作者:[日] 松井忠三
出品人:
页数:208
译者:刘格安
出版时间:2017-4-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787550294684
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 无印良品 
  • 日本 
  • 管理日记 
  • 管理学 
  • @MUJI 
  • 成长 
  • 商业 
  •  
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这是一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书,作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。

作者用了40年,淬炼出独到的工作与人生哲学,笔与读者分享!

阅读本书,读者将找到属于自己的人生方向;获得带领组织、培育下属的灵感与原则;更会学到作出宏观决策的精要。

具体描述

读后感

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一直以来对于商业书籍我一向敬而远之,原因既有自己伪文艺的定位有关,也有我擅自把商业等同于成功学等同于传销的因素。因此松井忠三先生的《无印良品管理笔记》是我真正意义上看过的第一本商业书籍。 也许是因为松井先生是日本人而中日文化又比较相近的缘故,书中列举的管理方...  

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看到这本书的第一眼,心中疑虑,如此大公司的社长是否会在书中说"真话",社长的心思袒露恐怕会带来不利后果,但粗略读了两篇的感受是,会有部分真实吧。 此处的判断标准完全以我个人为指标,把自己想象成他的员工读过某个章节后,心里产生了抵触情绪,那么我判断这个章节为真。...  

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只要下定决心大部分的事都能做到 信任的四个桌腿分别是尽责团队合作,坦率诚实公平和行动力 想要改变意识必须先打造出改变行动的机制,先改变行动再换取成果然后让意识在过程中逐渐改变 无论需要花费多少时间都必须掌握本质,从根本问题开始解决 对自己被赋予的工作,自己被赋...

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工作能力是立身之本 如何培养责任感? 当一个人尽责地完成工作、创造成果、提升业绩后,地位自然而然会提升。换句话说,权限并不是别人赋予的东西,而是要自己去赢取的东西。如何才能够培养责任感呢?我认为方法有两种。 第一种方法是随着地位的提升培养起与地位相应的责任感。...  

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看到这本书的第一眼,心中疑虑,如此大公司的社长是否会在书中说"真话",社长的心思袒露恐怕会带来不利后果,但粗略读了两篇的感受是,会有部分真实吧。 此处的判断标准完全以我个人为指标,把自己想象成他的员工读过某个章节后,心里产生了抵触情绪,那么我判断这个章节为真。...  

用户评价

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还挺有共鸣和收获的

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深入浅出。挺好的

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这本书应该改名叫《什么是执行力》,不对应该叫《决心加执行力等于一切》。

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