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摘录：领导者必须成为变革的设计师、拉拉队队长、愿景的真正代言人,通过为大家指明一个美好且可信的方向，促进众人心怀激情、携手共进！而且要有决心成为领导者的领导者。特别是知识工作者。 四个策略： 通过愿景唤起专注 通过沟通赋予意义 通过精准定位赢得信任 自我成长

凭借一个有吸引力的目标，整合一个组织的力量，将美好的愿望变成现实。领导力不是一系列天生的特质，而是持续一生的自我探索的结果。这个自我探索的过程，让人们成为更完整、更圆满的人，成为对自我有清晰觉察，并能激发他人最佳潜能的人。

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买了Warren Bennis的《领导者》一书，一直放在书架上，这次要完成作业，正好趁着假期认真读一下。我们所观所想的大千世界，其实是我们小宇宙的投射，所以，读一本书有慨可感的，定是和我们心中有共鸣的篇章。可是江山如此多娇，引无数英雄竞折腰，这其中，Warren能看到多少，而...

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人是不喜欢被人管的，他们喜欢被人领导。如果你想管人，那就管管你自己，把自己管好，你就愿意停止进行管理了，然后你就会走上领导之路了。 Manager are people who do things right and leaders are people who do the right thing.管理者是把事做对的人，而领导者是做对的事...  

人是不喜欢被人管的，他们喜欢被人领导。如果你想管人，那就管管你自己，把自己管好，你就愿意停止进行管理了，然后你就会走上领导之路了。 Manager are people who do things right and leaders are people who do the right thing.管理者是把事做对的人，而领导者是做对的事...