産品經理必懂的技術那點事兒

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☆☆☆☆☆
出版者:電子工業齣版社
作者:唐韌
出品人:博文視點
頁數:176
译者:
出版時間:2017-1
價格:59
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121302688
叢書系列:
圖書標籤:
  • 産品經理
  • 技術
  • 産品
  • 互聯網
  • 産品管理
  • 計算機技術
  • 技能
  • 技術貼
  • 産品經理
  • 技術
  • 互聯網
  • 職場
  • 乾貨
  • 入門
  • 實戰
  • 思維
  • 技能
  • 提升
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具體描述

《産品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景産品經理瞭解技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作。

《産品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。

《産品經理必懂的技術那點事兒》適閤非技術背景的産品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的人閱讀。

這本圖書專注於為希望深入理解産品經理所需技術知識的讀者提供全麵係統的學習路徑。內容圍繞現代商業環境中産品管理的核心要素展開,從用戶需求分析、市場調研到産品策略製定,再到敏捷開發與數據驅動決策,每個環節都經過細緻解析。讀者將會深入瞭解如何通過精準的需求捕捉與有效溝通,縮小産品與用戶之間的差距,同時探索技術手段在優化産品生命周期中的應用,如使用數據分析工具、建立用戶反饋係統以及實現快速迭代。 書中詳細介紹瞭現代産品管理的理論基礎,包括用戶畫像(Persona)的構建方法、競爭性分析和SWOT評估等,幫助讀者在復雜市場環境中做齣科學判斷。此外,還會解析關鍵技術棧的選擇與應用,如前端開發框架、後端架構設計以及現代DevOps實踐,明確各類技術在實際項目中的適配性和優化路徑。對於敏捷管理方式的講解尤為深入,強調如何通過迭代周期、衝刺計劃與持續交付提高産品質量和響應速度。 不僅如此,本書還深入探討瞭用戶體驗(UX)設計的理論與實踐,指齣優秀的産品不僅需要功能強大,還需具備高可用性和直觀的操作界麵。這部分內容尤其重要,因為它關乎用戶滿意度與品牌忠誠度。同時,對於數據分析與商業智能工具的運用,書中提供瞭豐富的案例和技巧,如使用A/B測試、用戶行為追蹤及數據可視化,從而幫助讀者從數據層麵進行産品優化與決策支持。 整個內容結構嚴謹,分模塊呈現不同技術主題,使得讀者能夠根據興趣和需求進行精準學習。書中還引用瞭實際企業案例,詳細描述瞭産品管理在不同階段中的關鍵技術應用,以及成功經驗的總結。這些實用性高、理論紮實的內容無疑為那對希望提升自身專業水平的人提供瞭寶貴參考。在實踐中,這本書不僅讓讀者更清晰地認識自己的項目需求,還幫助他們在技術選擇和團隊協作中做齣更加理性決策。通過係統學習,本書能夠為産品經理打造一套科學高效的工具箱,助力其在日益復雜的商業環境中遊刃有餘。

作者簡介

唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院優秀導師。微信公眾號:唐韌

目錄資訊

1 産品思維與技術思維 1
1.1 産品經理為什麼要懂技術 1
1.2 産品經理和工程師分彆是乾什麼的 3
1.3 産品設計中需要注意的技術邊界 5
1.4 工程師的思考方式:“工程思維” 7
1.5 入門産品經理的思考方式:“功能思維” 8
1.6 高階産品經理的思考方式:“産品思維” 8
1.7 本章小結 10
2 互聯網技術與産品 12
2.1 互聯網技術發展史 12
2.2 互聯網産品發展史 13
2.3 互聯網開源社區和技術 14
2.4 互聯網産品技術架構 18
2.5 移動互聯網技術的特點 20
2.6 本章小結 21
3 産品經理學編程 22
3.1 産品經理為什麼要學編程 22
3.2 主流編程語言介紹 24
3.3 編程語言中的數據類型 25
3.4 編程語言中的邏輯結構 31
3.5 數據的組織方式:數據結構 36
3.6 什麼是程序 40
3.7 程序的最小執行單元 41
3.8 本章小結 42
4 産品經理學數據庫 43
4.1 産品經理為什麼要學數據庫 43
4.2 關係型數據庫 44
4.3 非關係型數據庫 50
4.4 本章小結 52
5 産品經理學客戶端技術 53
5.1 産品經理為什麼要學客戶端技術 53
5.2 Android基礎技術及基本控件 57
5.3 Android界麵布局原理 64
5.4 Android係統的權限控製 66
5.5 Android應用打包及發布 67
5.6 Android多屏幕適配 68
5.7 iOS基礎技術及基本控件 70
5.8 iOS界麵布局原理 75
5.9 iOS係統權限控製 75
5.10 iOS應用打包及發布 76
5.11 Web基礎技術知識 77
5.12 本章小結 82
6 産品經理學服務端技術 84
6.1 産品經理為什麼要學服務端技術 84
6.2 服務端的基本架構 86
6.3 數據接口及結構 88
6.4 服務端與客戶端的交互模型 93
6.5 服務器部署及運維 94
6.6 雲服務器 95
6.7 本章小結 96
7 産品經理學數據 98
7.1 什麼是數據 98
7.2 數據分類及數據分析 99
7.3 數據指標 101
7.4 數據倉庫 107
7.5 數據可視化 108
7.6 數據驅動下的産品與業務 110
7.7 本章小結 112
8 産品經理如何寫一份高質量的PRD 113
8.1 PRD的基本結構 113
8.2 基於目標讀者寫作 118
8.3 PRD裏的産品邏輯 119
8.4 PRD裏的技術規則 122
8.5 常用的PRD寫作工具介紹 122
8.6 溝通勝過文檔 123
8.7 本章小結 125
9 如何與工程師正確溝通 126
9.1 工程師是一個什麼樣的群體 126
9.2 如何嚮工程師闡述産品需求 128
9.3 如何從産品角度參與技術討論 130
9.4 産品需求變動時的溝通方法 131
9.5 非技術背景産品經理的溝通技巧 132
9.6 本章小結 137
10 産品經理的自我修養 138
10.1 三種類型的産品經理 138
10.2 懂技術不如懂産品 142
10.3 産品是技術與藝術的結閤 143
10.4 如何跨越産品經理初級階段 145
10.5 産品經理如何驅動技術團隊 146
10.6 成為産品領導者 147
10.7 本章小結 151
11 産品經理工作中會遇到的問題及解決方法 152
11.1 解決問題前先定位問題 152
11.2 産品經理工作中遇到的問題 154
11.3 “聚焦答案”而非“聚焦問題” 160
11.4 一個可能的解決問題模型 161
11.5 從問題和答案中獲取洞察力 162
11.6 本章小結 163
後記 164
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

产品经理和工程师的最大分歧在于思维方式的差异——一个是关注产品与用户的产品思维,一个是关注功能技术实现的技术思维。为了更好的协作,非技术背景的产品经理就需要了解工程师的知识体系和“语言”,以便于更好的对话。作者简单介绍了编程、数据库和前后端技术,并在最后介...

評分☆☆☆☆☆

其实这种以通俗浅薄的角度去讲解技术的事不仅仅是产品经理需要去了解,所有互联网非技术从业者都需要去了解,无论你是运营、数据分析还是市场,甚至是投资者。 这本书读下来我的印象就是把一些技术的基本介绍用浅显的话来描述,除去了难懂的术语。感觉有些概念定义的不...  

評分☆☆☆☆☆

产品经理和工程师的最大分歧在于思维方式的差异——一个是关注产品与用户的产品思维,一个是关注功能技术实现的技术思维。为了更好的协作,非技术背景的产品经理就需要了解工程师的知识体系和“语言”,以便于更好的对话。作者简单介绍了编程、数据库和前后端技术,并在最后介...

評分☆☆☆☆☆

书名取得很投机取巧,实际上总共就100多页的薄薄的小册子,内容空洞贫乏。都是最基础的概念介绍,诸如什么是数据 什么是iOS 然后给的答案就是最基础的概念简介。这些东西都不了解的话,真的不要说是什么产品经理了。 这种破书居然好意思定价59元,十块钱都嫌贵了。 我觉得书名...  

評分☆☆☆☆☆

书名取得很投机取巧,实际上总共就100多页的薄薄的小册子,内容空洞贫乏。都是最基础的概念介绍,诸如什么是数据 什么是iOS 然后给的答案就是最基础的概念简介。这些东西都不了解的话,真的不要说是什么产品经理了。 这种破书居然好意思定价59元,十块钱都嫌贵了。 我觉得书名...  

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到驚喜的,是它所營造的那種“實用主義”的氛圍。它不是那種高高在上、隻談理論的學術著作,而是非常貼近一綫工作場景的“實戰指南”。作者似乎對技術人員在日常工作中遇到的痛點有著深切的體會,因此在講解每一個技術點時,都會自然而然地引申齣“這在實際項目中該如何應用”的思考路徑。例如,在討論某種架構選型時,作者會非常具體地描述在什麼業務規模下應該優先考慮性能,在什麼場景下又必須犧牲部分效率來換取更高的可維護性,這種基於經驗的權衡藝術,是書本理論很難直接傳授的寶貴財富。我感覺作者在字裏行間都在傳遞一個信息:技術是為人服務的,是解決實際問題的工具。這種務實的態度,讓閱讀過程充滿瞭乾貨感,讀完之後,我立刻就能在手頭的工作中找到可以印證和實踐的地方,真正做到瞭“學以緻用”,而不是讀完就束之高閣的“知識擺設”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版實在是讓人眼前一亮,那種清新又不失專業的風格,感覺作者在設計書籍的視覺呈現上下瞭不少功夫。裝幀的質感很棒,拿在手裏沉甸甸的,翻閱起來也格外順滑,讓人有種想要一直捧著讀下去的衝動。書的開本設計也相當人性化,無論是放在背包裏通勤時閱讀,還是窩在沙發裏細細品味,都非常閤適。封麵設計簡潔大氣,沒有過多花哨的元素,卻能準確傳達齣內容的核心精神,光是看著就覺得對技術世界的好奇心被大大激發瞭。特彆是章節之間的過渡頁,有時候會穿插一些精美的圖錶或小插畫,雖然隻是點綴,卻極大地緩解瞭純文字閱讀的疲勞感,讓整個閱讀體驗變得輕鬆愉快,而非枯燥乏味的說教。看得齣,齣版方在整個製作流程中是下瞭真功夫的,從紙張的選擇到油墨的印刷,都透露齣對讀者的尊重和對知識傳播質量的堅持。這種對細節的打磨,讓一本技術相關的書籍,也能擁有媲美高端藝術品般的閱讀享受。

评分☆☆☆☆☆

從作者的筆觸中,能清晰地感受到一種跨越瞭專業壁壘的溝通熱忱。很多技術書籍往往過於追求術語的精確性,導緻非本專業的讀者(比如我,雖然瞭解一些技術背景,但並非核心開發人員)在閱讀時會感到吃力。然而,這本書的作者似乎有著天生的“翻譯傢”氣質,他擅長將復雜的技術概念,轉化為可以用日常語言清晰描繪的畫麵感。那些原本需要花費大量時間去搜索和理解的背景知識,在這裏都被巧妙地融入到主綫敘事之中,起到瞭潤物細無聲的引導作用。這種對讀者體驗的極度關懷,使得這本書的受眾範圍被大大拓寬。即便是項目經理、産品規劃師,乃至是需要與技術團隊進行有效溝通的業務方,都能從中學到如何用更精準、更低損耗的方式去理解和探討技術實現的可能性與局限性。這已經超越瞭一本純粹的技術書的範疇,更像是一本高效跨職能團隊協作的“通用語手冊”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的“野心”遠不止於教授知識點,它更像是在培養一種“技術敏感度”。我注意到,作者在講解技術時,很少給齣非黑即白的絕對結論,反而更側重於展示技術演進的脈絡和不同技術哲學之間的辯證關係。他會引導讀者去思考:為什麼這項技術會興起?它解決瞭當時什麼核心矛盾?隨著時代發展,它的局限性又在哪裏?這種曆史的縱深感和批判性的視角,極大地提升瞭閱讀的深度。它讓我不再滿足於僅僅記住某個框架的API,而是開始關注其背後的設計思想和演變趨勢。這就像是學做菜,這本書沒有隻教我食譜,而是讓我理解瞭不同食材的最佳搭配原理,乃至烹飪流派的興衰更迭。這種培養起來的“技術直覺”,纔是技術人長期發展中最寶貴的財富,也是這本書最內斂卻也最強大的價值所在。

评分☆☆☆☆☆

我特彆欣賞作者在行文邏輯上展現齣的那種“庖丁解牛”般的功力。雖然主題聽起來可能有點“硬核”,但作者似乎總能找到最巧妙的角度切入,用一種娓娓道來的方式,將那些原本晦澀難懂的概念,像剝洋蔥一樣,一層一層地揭開,直到露齣最本質的核心。閱讀過程中,我幾乎沒有遇到那種“讀到一半就卡殼,需要迴頭查好幾遍”的窘境。作者的敘事節奏把握得恰到好處,時而深入剖析,時而放緩節奏進行總結提煉,讓讀者的思維總能跟上節奏,並且有時間去消化剛剛吸收的新知。更難能可貴的是,這種流暢感並非建立在對深度的犧牲上,相反,作者總能在看似簡單的錶述中,蘊含著對技術原理深刻的洞察力。讀完一個章節,我感覺不是被動接收信息,而是主動參與瞭一場精彩的思維探索之旅,收獲的不僅僅是知識點,更是一種係統思考問題的全新框架。這種行雲流水的講解方式,對於初學者來說簡直是福音,能大大降低他們望而卻步的心理門檻。

评分☆☆☆☆☆

太水。不覺得無技術背景的産品經理看完能有多少收獲。隻有零星幾頁有用。

评分☆☆☆☆☆

對於剛入行的非計算機專業齣身的産品經理來說,起碼有50%的東西是可以知曉的,所以從本書針對的用戶群(非計算機背景齣身)來說,這本不是還是有一定意義的,貴是貴瞭點,但是一下午的時間 就可以讓你對産品經理和技術相關的有一個大的概況,不也是很好的選擇嗎?

评分☆☆☆☆☆

定位精準,適閤非技術背景的産品新手。前半部分普及技術常識,後半部分闡述軟技能和職業發展。 總體來說還不錯,但感覺作者乾貨不太足,舉例子全是微信滴滴。

评分☆☆☆☆☆

乾貨不多,但是對於入門的小白來說已經夠瞭

评分☆☆☆☆☆

應屆畢業生or大學生教材…59一本我他媽也是跪瞭

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