具體描述
未來十年，將是中國農産品商業品牌崛起的“黃金十年”。
中國，能不能齣現“下一個褚橙”？
中國，能不能齣現與佳沛（Zespri）、都樂（Dole）、新奇士（Sunkist）、立頓（Lipton）、泰森食品（Tyson）、神戶牛肉（Kobe Beef）、“越光”米（日文：コシヒカリ）、愛達荷土豆（Idaho Potatoes）類似的世界級農産品品牌？
“褚橙、柳桃、潘蘋果”品牌策劃團隊，通過近5年對包括褚橙在內的24個農産品品牌的孵化實踐，得齣瞭一套基於農産品品質、“從0到1”的品牌孵化方法論——星農方法。
它包括以下幾個層麵：
産品內容化，産品即媒介（自媒體）
理性和感性層麵的，完成品質到品牌的“從0到1”
發現與重構品牌的“黃金支點”
品牌激活“決定性瞬間”的選擇
品牌傳播的議程設置
讓品牌進入品牌IP魅力人格
一批原本沒有農業經驗的“跨界人”，如何能夠在中國農業行業一再掀起現象級品牌風暴？
他們在馬不停蹄的實踐和探索中，又得齣瞭哪些另闢蹊徑的經驗和方法？
本書所有24個農産品品牌孵化案例皆由作者與其團隊親身操作，全程無保留分享，歡迎參與探討。
作者簡介
鬍海卿
北京天下星農投資發展有限公司 創始人
廣州探榖投資發展有限公司 閤夥人
星農學院 創辦人
褚橙、柳桃、潘蘋果、俞三男狀元蟹、四大美莓、汨粽、紅唇之吻、我本善芒、圍場馬鈴薯、九袋長老以及2016版三果誌——實贛派、獼族珍貴、黃金富士等農産品商業品牌策劃人，帶領團隊緻力於中國高品質農産品商業品牌的孵化、投資與銷售渠道開拓。
資深媒體人，曆任南方周末《mangazine名牌》雜誌編務總監、商務總監；財訊傳媒《TimeOut上海》運營負責人；網易華東銷售總監；本來生活網市場總監、市場中心總經理、原産地采購與分銷中心總經理、商品營銷中心總經理（2012.6～2014.7）。
曾編著圖書《華人設計壹佰》；策劃活動：“年度十大精英男性”評選、“華人藝術成就大奬”頒奬禮、“買得起藝術節”等。
創作助理
熊玥伽“考拉看看”聯閤創始人，財經作傢，長期跟蹤研究國內外經濟學傢、財經人物和企業，著有《褚橙方法》《大閤並漩渦》《大父母》等書。
考拉看看
優質內容運營平颱，專注於財經、金融、商業、人物傳記等圖書的策劃寫作及運營，曾成功策劃齣版褚時健先生係列著作以及諸多商業企業案例作品。
目錄資訊
褚橙營銷最權威揭秘
“老鬍，今天的訂單隻有9單！” // 007
褚橙帶來100倍流量 // 015
褚橙推廣隻花瞭不到8000元現金 // 023
褚橙品牌激活的四步議程設置 // 033
從0到1：品牌激活的內核之源
一款不知火柑的品牌孵化故事 // 051
新消費時代的品質觀：從品牌的“0”開始 // 057
理性為基礎，感性為觸發 // 065
品牌的人格魅力：品牌即人 // 071
價值發現：品牌激活的“黃金支點”
品牌既有之美：發現“黃金支點” // 081
品牌價值再創造：重構“黃金支點” // 097
品牌案例：18個月重構一盒茶的“黃金支點” // 105
裂變式重構：品牌激活的話語體係和個性錶達
品牌的核心內容 // 117
品牌名稱要釘在用戶心中 // 123
一句話說清楚購買理由 // 129
好設計既好用，又好美 // 135
內容化傳播：品牌激活的節奏把控與決定性瞬間
産品內容化：媒體思維激活品牌 // 155
內容議題化：創造決定性瞬間 // 165
傳播路徑選擇：可分享傳播，而不是填鴨式 // 177
時機把握：綫上活動的藉勢 // 185
參與感：與消費者直接接觸 // 195
IP進階：品牌激活的終極目標
品牌的心智俘獲：消費的終極形態 // 209
品牌IP：基於“精神+文化+分享”的內心體驗 // 217
品牌人格：中國農産品品牌IP的內核 // 223
價值共生完成品牌IP終極使命 // 229
榮昌豬：一個區域農産品品牌的重構之旅
藤愛網紋瓜：讓一個網紋瓜成為一個“疼愛感IP”
黃金富士：褚橙之後的又一個爆款
文後一記 奇跡的發生源於大傢的支持與善意
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
評分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
評分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
評分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
評分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
用戶評價
《激活品牌：我們可以超越褚橙》這本書的題目，像是一聲響亮的號角，激起瞭我內心深處對於品牌建設的強烈興趣。褚橙的故事，早已深入人心，它代錶著一種化腐朽為神奇的力量，一種將平凡農産品打造成文化符號的營銷智慧。而“超越”二字，則預示著這本書將不會僅僅停留在對成功的案例進行解讀，而是要引領讀者去探索更高遠的品牌發展境界。我特彆想知道，作者將如何定義“超越”？是在市場份額上的領先，還是在品牌價值和文化影響力上的升華？本書是否會深入剖析褚橙成功的關鍵要素，例如其如何精準地抓住瞭消費者心理，如何在傳播中融入情感元素，以及創始人是如何憑藉個人魅力與品牌深度綁定的？我更期待的是，這本書能夠為當下許多麵臨品牌睏境的企業提供實操性的指導。在快速變化的消費環境中，品牌如何纔能持續創新，保持活力，並與消費者建立起持久的情感連接？本書是否會提供一些關於品牌升級、文化注入、以及創新營銷模式的鮮活案例？我希望它能成為我手中一本能不斷帶來啓發的“秘籍”。
评分“我們可以超越褚橙”——光是這句話，就足夠讓我對《激活品牌》這本書充滿期待。褚橙的成功，已經成為中國商業史上的一個經典案例，它不僅僅是産品本身的勝利，更是品牌營銷、社群運營以及創始人人格魅力完美結閤的典範。那麼，在經曆瞭褚橙的洗禮之後，我們還能在品牌打造的道路上走多遠？這本書的標題，正是拋齣瞭這樣一個引人深思的問題。我很好奇，作者會從哪些具體的維度去探討“超越”的可能性？是會深入剖析褚橙成功背後的邏輯，比如其精準的市場定位、巧妙的傳播策略，還是會提供一套全新的品牌激活理論體係？我更關注的是，這本書是否能夠為那些在競爭激烈的市場中苦苦掙紮的品牌提供切實可行的解決方案。例如，在內容營銷愈發重要的今天，品牌如何纔能創造齣有價值、有溫度的內容，吸引並留住消費者？在數字化浪潮下，品牌又該如何利用新興技術，實現更高效的傳播和互動？我希望這本書能夠為我帶來一些突破性的思考，讓我看到品牌發展的無限可能。
评分《激活品牌：我們可以超越褚橙》這本書的名字，瞬間擊中瞭我的痛點。我們經常談論褚橙，談論它的傳奇，但更多時候，我們隻是站在旁觀者的角度去驚嘆，卻鮮少去思考，我們自己如何纔能復製甚至超越這樣的成功。這本書的標題，就好像在對每一個有品牌夢想的人發齣邀請，去探索那些隱藏在“褚橙現象”背後的普適性規律。我特彆想知道，作者是否會從微觀的品牌故事講述，到宏觀的行業生態構建，多維度地解讀品牌激活的路徑。它是否會涉及品牌如何與消費者建立更深層次的情感聯結，而不僅僅是停留在功能性需求的滿足？在數字時代，信息傳播渠道多元化，品牌如何纔能有效地觸達目標受眾，並建立起長期的忠誠度？我期待書中能提供一些關於品牌重塑、價值傳遞、以及危機公關等方麵的案例分析，讓讀者能夠從實操層麵獲得啓發。這本書能否幫助我理清思路，找到屬於自己品牌獨一無二的“激活”密碼？
评分拿到《激活品牌：我們可以超越褚橙》這本書，我立刻就被它的標題所吸引。在營銷界，褚橙無疑是一個繞不開的標杆，它所代錶的不僅僅是一個成功的産品，更是一種精神，一種對品質的堅守和對傳播的智慧。而“超越”二字，則充滿瞭野心與探索的意味。我非常好奇，作者將如何定義“超越”？是體量上的超越？還是影響力上的超越？抑或是品牌價值和文化深度的超越？這本書會不會深入剖析褚橙成功的深層邏輯，比如其背後隱藏的消費者心理洞察、供應鏈協同效應，以及創始人人格魅力的強大作用？我更關注的是，作者是否能夠提煉齣適用於不同行業、不同規模企業的通用性方法論。尤其是在當前同質化競爭日趨激烈的市場環境下，如何打造齣真正具有差異化和獨特性、能夠引起消費者共鳴的品牌，是我一直思考的問題。這本書會不會提供一些關於品牌定位、內容營銷、社群運營等方麵的創新思路？我期待它能帶來一些耳目一新的觀點，幫助我打破思維定勢，看到品牌激活的更多可能性。
评分《激活品牌：我們可以超越褚橙》這本書，聽名字就讓人燃起瞭鬥誌！“超越褚橙”這四個字，簡直就是一種宣言，一種挑戰，也勾起瞭我對國內品牌發展曆程的好奇心。一直以來，褚橙的故事都被奉為經典，那種從危機中涅槃重生，憑藉極緻的産品力和人格化的品牌魅力，將一個瀕臨死亡的農産品打造成現象級IP的案例，實在太有研究價值瞭。這本書的齣現，無疑是想告訴我們，中國市場還有無數個“褚橙”的潛力和可能性。我特彆想知道，作者會從哪些角度去剖析“超越”的可能性？是商業模式的創新？還是營銷策略的突破？亦或是供應鏈管理的升級？更重要的是，這本書會不會提供一些可操作的、可藉鑒的實踐案例，而不是停留在理論層麵？我期待它能為那些正在 struggling 的中小企業，或者希望打造自身獨特品牌的創業者們，點亮一盞明燈，給齣切實可行的指導。希望書中能深入探討品牌與消費者之間的情感連接是如何建立和維係的，以及在信息爆炸的時代，如何纔能讓品牌信息穿透噪音，直達人心。
评分真的覺得這本書很好，並非空洞的理論也並非對案例的泛泛而談。作者結閤自身多年來打造“農産品爆品品牌”的經驗，總覺得一套係統的從産品定位到産品語言錶達再到內容的營銷以及最終ip的打造的係統方法論。為第四消費時代下非標準化産品的品牌標準化設計提供瞭一套好的方法論。
评分品牌是一個公司對消費者的承諾，它傳遞給消費者的不僅僅是功能性利益，還包括“情感”、“自我錶達”和“社會利益”。然而在實際中，品牌又不隻是一個承諾的兌現，它更像一段旅程，一段基於消費者每次與品牌接觸的感知與經驗不斷發展的過程。本書所術內容非係統、非全麵，隻是用“媒體思維”打造知名度，而這隻是龐大品牌體係中的滄海一粟。如在傳統品牌思維中沉浸已久，讀讀此書，或許是另外一種知識的獲取以及成功的分享。
评分一本乾貨滿滿的書，基本沒有避重就輕去講所謂的戰略，而是從實際應用齣發講瞭很多實操案例和農業品牌方法論。成功的齣現可能是偶然，不過方法的延續那就是經驗的總結瞭。從選品理念，品牌定位，包裝設計，活動策劃和宣傳推廣都寫有涉及，當然是有沒寫的，比如電商運行，渠道開拓，銷售策略等等，不過這也不是激活品牌的重點。總之，是一本實戰齣發的方法好書，值得二刷。
评分非常好，非常實用，推薦
评分非常好，非常實用，推薦
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