具体描述
《孙子兵法》6111字，似乎每个字都艰深玄奥，让很多人望而却步；其实，只要抓住兵法的根本思想，就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。
本书作者华杉，研究孙子兵法二十余年；在本书中，抓住兵法根本思想，通过155个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来，解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原意。
全书通俗流畅，精彩纷呈；背水一战、围魏救赵等经典战例，更是讲解得令人身临其境，犹如置身战场上空，看交战双方兵马调动，浴血奋战，在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。
作者简介
华杉，上海华与华营销咨询有限公司董事长。生于1971年，现居上海。自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。
《华杉讲透＜孙子兵法＞》平装版，上市八个月畅销三十万册，引起海内外广泛反响，并将在韩国、泰国翻译出版。
另有传播学专著《超级符号就是超级创意》，畅销二十万册。《华杉讲透论语》也将于2016年出版。
目录信息
《孙子兵法》的价值观
孙子的敬畏心
孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事
上下同欲者胜
天时，就是军事气象学
行军必是无人之境，交火必是有利地形
心里装着对方的利益，并让对方知道 /
为将者的大半工作，是制定军法 /
所谓“道”，就是软实力
“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战
正道与诡道
不能等待，是巨大的性格缺陷
一战而定是真名将
计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演
成败无定，领导者要自己负决策责任
踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质
成大事者有三戒，戒贪是第一
不能胜利，就要能等待
忘了本谋，是每个人常犯的毛病
示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气
疲劳战
我们为什么会中“离间计”？
要保持紧张，不可懈怠
事以密成，语以泄败
三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋；
“五事七计”技 术含量很高，但一听就让人打瞌睡
附录：《计篇》全文
第二章 作战第二
打仗不是打兵马，是打钱粮
汉武大帝，一世英名，毁于军费
“拙速”，就是准备要慢、动手要快
利害关系：先考虑避害，再考虑趋利
把战争成本降低，就能提高胜算
不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家
激怒与利诱，让士兵变成亡命徒
要看清楚谁第一个登上城墙
附录：《作战篇》全文
第三章 谋攻第三
谋攻，最好是不用攻，不攻而下
上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋
不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪
不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了
以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本
“集中优势兵力打歼灭战”
分兵作战法
认输的智慧
皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治
千难万难，判断最难
你能带多少兵，就是你有多强的管理能力
不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大
真正认识“以防万一”
老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界
知己知彼的问题往往不在于不知彼， 而在于不知己
附录：《谋攻篇》全文
第四章 军形第四
赢了再打
成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外
真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道
《孙子兵法》的核心：先胜后战
永远的基本面
附录：《军形篇》全文
第五章 兵势第五
组织架构与指挥系统，是永远的课题
“以正合，以奇胜”：孙子兵法被人误读最多的一句话
仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了
用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵， 跑位的就是奇兵
把动作搞简单了再动手，动手就那一下子
勇还是怯，不是人的问题，是势的问题
择人任势，任三个势：气势、地势、因势
附录：《兵势篇》全文
第六章 虚实第六
敌人有虚实，我也有虚实
为自己创造主场
不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了
不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到，
也不让别人知道”
虚实的极 致，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运
撤退和追击都是大战术
单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败
以多击少，不是兵力问题，而是虚实问题
何时、何地开战，我来给敌人选
知己知彼的战术要点
学我者生，像我者死
胜败往往是不对等的，胜利不过是得些战利品，失败却可能输掉人生
附录：《虚实篇》全文
第七章 军争第七
兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，兵法全忘了
走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少
行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分
“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、 智慧，和无数人的生命
“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观
风林火山，武田信玄的“孙子兵法”
军队的抢劫之道：组织的“非正式福利”
军队之成为军队，在于指挥系统
气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法
领导内心强大，团队气势如虹
战以力久，以气胜
治自己的心，是一切的根本
要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱
兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！
用自己作饵，对手才会咬钩
长平之战的分析：我们自己就 常常是赵括，也常常是赵王
猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了，我就猛 了
为什么很多人读书都白读了？因为不是学习型读书，是纠错型读书
治气，就是衡量意志力，较量意志力
附录：《军争篇》全文
第八章 九变第八
进步，就是不断地发现自己不会
宁肯找死，不可等死，陷入死地，要坚决奋战
决策心理学：任何决策的背后，都是决策者的“个人需求”
不战，是战斗的重要组成部分
造反兵法的关键是快
万事都有代价
“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的，不是说给将领听的
利害哲学：要能利中见害，要能害中见利
害人兵法，教你不要被人害
居安思危，在治思乱，戒之于无形，防之于未然
领导者的五个性格缺陷最危险
性格即命运
附录：《九变篇》全文
第九章 行军第九
侥幸是决策者最可怕的心态
水战兵法，也是陆战兵法
宋襄公东施效颦，是荒唐，不是仁义
学习兵法的痛苦是对方也懂兵法，学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论
盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法
孙子给驴友的救命兵法
六种危险地形
三十二种敌情观察法（一）
三十二种敌情观察法（二）
三十二种敌情观察法（三）
打仗靠自己的子弟兵，别指望“友军”
相互驯养，是人与人之间关系最深刻的本质
附录：《行军篇》全文
第十章 地形第十
六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形
六种地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待
六种地形的用兵之道（三）：“必败的判断”比“必胜的信心”更重要
六败（一）：败，都是败给自己，都是主帅的责任
六败（二）：选锋之道
孙子的职业道德观：进不求名，退不避罪
爱兵如子，真爱不易！将不容易，兵，更不容易！
上级要比敌人更可怕
李世民的知己知彼观：没本事知道别人，一定要知道自己
附录：《地形篇》全文
第十一章 九地第十一
九种地势的作战方法（一）：治气、选锋和分战法
九种地势的作战方法（二）：力量的关键是意志力
九种地势的作战方法（三）：与第三方结盟
正兵诱敌，奇兵伏击
九种地势的作战方法（四）：险恶地形迅速通过
九种地势的作战方法（五）：突围要靠奇谋
“置之死地而后生”，是九死一生
临战指挥的艺术，首要是扰乱敌人
养兵千日，用兵一时
把所有人绑上战车，谁也下不来
作为领导者，不是风风火火、忙忙碌碌，而应该镇静平和、不紧不慢
成功是靠日拱一卒
进入敌境后就要万众一心
只问自己学到什么，不要纠结字面原意
王霸之道，打铁关键是自身硬
不疑不惧，才能胜利
置之死地而后生，谁真敢干？
忠言逆耳利于行，百依百顺有奸心
附录：《九地篇》全文
第十二章 火攻第十二
火攻的对象
火攻，就是给敌人做艾灸
火攻的五种变化
打得赢，关键还要赢得起
附录：《火攻篇》全文
第十三章 用间第十三
给别人钱，不是给对方定价，是给自己定价
五种间谍的使用方法（1、2、3）：所有疑心，都是怀疑自己
五种间谍的使用方法（4、5）：生间和死间
陈平这样的人有什么本事呢？就是有分猪肉的本事
要重视大人物身边地位低的人，这些人最能帮你办大事
五种间谍，反间是关键
“先胜后战”的关键是不胜不战
附录：《用间篇》全文
后记 最后总结：《孙子兵法》的九条思想精要
· · · · · · (收起)
读后感
一卷食完，齿颊留香。 中国古典兵书战策我也算是读过几本，较早些时候迷恋于阵法，《风后握奇经》中的风后阵法、《诸葛亮集》的八阵图都曾让我心慕不已，而后接触奇门遁甲，奇门与太乙、六壬并称“三式”，奇门创始之初便为军事而设，主要用来行军布阵、调兵遣将，然而撒豆成兵...
评分一说到打仗，我们立即会浮现“用兵如神”“兵不厌诈”等词语。具体到个人，大多会联想到诸葛亮、曹阿瞒、周公瑾等斗智斗勇之事。 《孙子兵法》不也是讲计谋么？学了兵法，就是拿来耍诈的呀。 其实不然，所谓兵家事，就是奇谋巧计的事。这是外行人看热闹。 吃瓜群众为什么喜欢《...
评分用户评价
这本书的排版和校对质量简直堪称业界标杆。在翻阅过程中，我几乎没有发现任何印刷错误或者明显的排版瑕疵，这对于一本需要精准理解的学术性读物来说至关重要。很多细节处理得非常到位，比如重要概念的加粗、关键引文的出处标注等等，都清晰明了，极大地提升了信息获取的效率。这种对细节的极致追求，体现了出版方对内容质量的尊重，也让读者在阅读体验上获得了极大的满足感。可以说，这本书的物理形态本身，就是对阅读者的一种尊重和款待，让人愿意反复翻阅和珍藏。
评分从内容的可读性和实用性的角度来看，这本书的处理方式非常高明。它成功地平衡了学术的严谨性与大众的可接受性。作者似乎深谙如何将抽象的军事理论转化为可以指导日常决策的实用工具，这一点在实际操作层面的论述中体现得淋漓尽致。即便是对兵法一窍不通的读者，也能从中汲取到关于规划、应变和资源调配的宝贵经验。这种将深奥知识“去魅”并使其具备即时应用价值的能力，是这本书最值得称赞的一点，它真正让“古为今用”的理念得到了完美的实践。
评分这本书的装帧设计得非常讲究，硬壳封面散发着一种低调的质感，拿在手里分量十足，让人感觉到这是一本用心打磨的作品。内页纸张的选取也相当不错，厚实且不易透墨，阅读起来非常舒适，即使长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。尤其是字体排版，疏密有致，行距和字间距都拿捏得恰到好处，使得阅读的流畅性大大提升。作者在内容结构上的处理也看得出下了不少功夫，逻辑清晰，层层递进，使得原本看似深奥的理论变得更容易被理解和接受。初读之下，便能感受到编者在内容组织上的匠心独运，这为后续的深入阅读打下了坚实的基础，让人对即将展开的阅读旅程充满了期待。
评分我特别欣赏这本书在内容广度上的拓展，它显然不仅仅是对文本的简单解读。在很多关键章节后，作者都提供了相当详实且具有洞察力的延伸思考和对比分析，这使得读者能够从更宏大的历史背景和更丰富的哲学维度去审视所学内容。这种不满足于表面注释，而是深入挖掘其背后思维逻辑的做法，极大地丰富了阅读的层次感。它不是简单地告诉你“是什么”，而是引导你去思考“为什么会是这样”，并进一步探讨“在今天可以如何应用”，这种启发性远超一般的解读类书籍。
评分我发现这本书在语言风格上做了大量的优化，它没有采用那种故作高深的学术腔调，而是用一种非常贴近现代人思维的语言来阐释古老的智慧。很多原本晦涩难懂的篇章，通过作者生动的比喻和恰当的现代案例，瞬间变得豁然开朗。这种“翻译”工作做得非常到位，它成功地架起了古代经典与当代读者之间的桥梁，让读者在阅读时能够产生强烈的代入感。特别是某些战略概念的解释，不再是干巴巴的理论陈述，而是融入了现代商业竞争的场景，读起来引人入胜，仿佛作者就在身边娓娓道来，那种娓娓道来的亲切感是很多同类书籍所欠缺的。
评分1.打仗第一条:先不要想怎么胜，先想怎么不能败，先为不可胜。先胜后战，赢了再打。 2.打仗第一条:机动灵活的战略战术 3.死地、绝地、亡地、禁地，不要去。有些东西，不能碰。 4.锐卒勿攻，归师勿遏，穷寇勿追，死地不要去，都是说，做事有所为、有所不为。避开陷阱，避开死磕，避开硬碰。 5.等待是战斗的一部分，学会等待。 6.灵活变通，是第一要务，守正出奇，分战法、千变万化，正奇是动态的。变者，不拘常法，临事适变，机动灵活。 7.该认输的时候认输，该撤退的时候撤退，不钻牛角尖，不固执己见，不一意孤行，不偏执，用心计。 8.打的赢就打，打不赢就跑，知退，才能进。 9.宏观洞察力、全方位立体式多维度感知能力，知胜知败、知进知退 10.读书要用笨方法，老老实实读书，踏踏实实读书，不要总想抄近道
评分古人不要太智慧。读一本经典胜过1000本成功学。
评分1.打仗第一条:先不要想怎么胜，先想怎么不能败，先为不可胜。先胜后战，赢了再打。 2.打仗第一条:机动灵活的战略战术 3.死地、绝地、亡地、禁地，不要去。有些东西，不能碰。 4.锐卒勿攻，归师勿遏，穷寇勿追，死地不要去，都是说，做事有所为、有所不为。避开陷阱，避开死磕，避开硬碰。 5.等待是战斗的一部分，学会等待。 6.灵活变通，是第一要务，守正出奇，分战法、千变万化，正奇是动态的。变者，不拘常法，临事适变，机动灵活。 7.该认输的时候认输，该撤退的时候撤退，不钻牛角尖，不固执己见，不一意孤行，不偏执，用心计。 8.打的赢就打，打不赢就跑，知退，才能进。 9.宏观洞察力、全方位立体式多维度感知能力，知胜知败、知进知退 10.读书要用笨方法，老老实实读书，踏踏实实读书，不要总想抄近道
评分1.打仗第一条:先不要想怎么胜，先想怎么不能败，先为不可胜。先胜后战，赢了再打。 2.打仗第一条:机动灵活的战略战术 3.死地、绝地、亡地、禁地，不要去。有些东西，不能碰。 4.锐卒勿攻，归师勿遏，穷寇勿追，死地不要去，都是说，做事有所为、有所不为。避开陷阱，避开死磕，避开硬碰。 5.等待是战斗的一部分，学会等待。 6.灵活变通，是第一要务，守正出奇，分战法、千变万化，正奇是动态的。变者，不拘常法，临事适变，机动灵活。 7.该认输的时候认输，该撤退的时候撤退，不钻牛角尖，不固执己见，不一意孤行，不偏执，用心计。 8.打的赢就打，打不赢就跑，知退，才能进。 9.宏观洞察力、全方位立体式多维度感知能力，知胜知败、知进知退 10.读书要用笨方法，老老实实读书，踏踏实实读书，不要总想抄近道
评分《孙子兵法》——一直被误解的一本书。我问老婆知道不，老婆说“知道啊，三十六计走为上策”……囧。看完后对孙子老人家佩服的五体投地！
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