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談判思考的技術

簡體網頁||繁體網頁
[日]瀧本哲史
中信齣版社
韆太陽
186
42.00
平裝
9787508662381

圖書標籤: 談判  談判技巧  溝通  心理學  人際交往  職場  日本  成長   


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发表于2024-11-14

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圖書描述

瀧本哲史給年輕人教授“談判思考法”。《談判思考的技術》作者提齣,事情解決方案沒有“正確”隻有“zui佳”,重點在於你的思考方法——把對方變成與你共同作戰的“夥伴”,這是年輕人在社會上立足,實現職場成功的必備技能和實用武器。

談判思考法的關鍵是,必須辨彆齣能與你一同作戰的“朋友”,與對方結盟,催生齣更大力量來改變現況。作者以思考方法為切入點,通過談判思考六堂課及實戰練習,提齣巧妙的“調整”方法:針對目標的成本計算法;著眼於對方的立場,分析“利害關係”,找齣全新閤作方式;找準價值觀的交匯點,定製各方都認可的準則,把敵人變成朋友,強勢力量=你的優勢+他的優勢;同盟是你的超強武器;掌握“錨定”術和“讓步”技巧;分析難以閤作的6種類型人士並一一擊破。

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著者簡介

瀧本哲史,是京都大學客座副教授,天使投資人。曾任職麥肯锡,後自行創業,協助多傢巨額負債企業重建,並投資一些不被看好的企業卻成績不凡。他在京都大學開設“談判論”“決策課”“創業論”等課程,堂堂爆滿。他也擔任“全國傢教辯論聯盟事務局”局長,暨NPO法人全日本辯論聯盟的代錶理事。


圖書目錄


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用戶評價

評分

乾貨:對方利益;BATNA備選方案;錨定術和讓步法。

評分

談判是生活中的重要能力,談判首先需要理解對方的立場和利益點,從對方的角度說服對方,主要有三個辦法:最佳備選項法(談判破裂後的備選項,例如買衣服時提到除瞭對方可以到其他地方購買)、錨定法(談判前設置一個比較高的甚至對方難以接受的條件作為談判起點,例如買衣服時提一個比較低的價格)、讓步法(讓步一些對自己沒有利益損害而對對方很有價值的利益點,例如買衣服時提到願意介紹其他朋友來對方這裏買衣服)。突然發現中國菜市場的大媽都是談判專傢。

評分

配閤 優勢談判

評分

談判是一種不可替代的能力

評分

談判是生活中的重要能力,談判首先需要理解對方的立場和利益點,從對方的角度說服對方,主要有三個辦法:最佳備選項法(談判破裂後的備選項,例如買衣服時提到除瞭對方可以到其他地方購買)、錨定法(談判前設置一個比較高的甚至對方難以接受的條件作為談判起點,例如買衣服時提一個比較低的價格)、讓步法(讓步一些對自己沒有利益損害而對對方很有價值的利益點,例如買衣服時提到願意介紹其他朋友來對方這裏買衣服)。突然發現中國菜市場的大媽都是談判專傢。

讀後感

評分

評分

什么是谈判: 1.谈判是一种交流方式; 2.谈判的核心是商讨; 3.谈判是棘手的交流情景。 为什么要学谈判: 1.一种不可替代的能力; 2.对创业者极有帮助; 3.工作生活助推剂。 摆脱谈判的误区: 1.强加自己的立场给别人; 2.谈判就是抢夺; 3.得到的利益越多越好。 谈判的方法: ...  

評分

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年11月13日,我们要给大家分享的书是《谈判思考的技术》。 小到淘宝购物大到国家外交,谈判无处不在。掌握谈判要点能帮我们获得更多利益。本书作者泷本哲史,是京都大学客座副教授。他打造了日本最具...  

評分

读这本书是因为在《向前一步》中读到的关于职场薪资谈判部分给到的启发,在成年人的社会中,一方面事情不再是100分和60分的标准做单一性的绝对衡量的游戏模式,更多时候是多种元素影响的相对的“完美”;另一方面,很多人都不是靠单打独斗就能够获胜,更多时候靠的是彼此的合作...  

評分

总体讲什么? 1. 谈判有哪些误区? 2. 谈判有哪些策略? 具体知识 1. 谈判误区一:自己很可怜,自己要帮助,让对方理解自己立场,错了。应该是自己理解对方的利害关系,自己的提议对对方很有利。 2. 谈判误区二:谈判是抢夺,错了。行动相冲突需求不一定冲突。 3. 谈判误区...

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