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夥伴教練 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

夥伴教練
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（美）托馬斯·剋萊恩
北京時代華文書局
郭敏珣
2016-6
296
45.00
平裝
9787569908602

圖書標籤: 管理  教練  領導力  教練技術  心智模式  剋萊恩  美國  教練文化   

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发表于2024-12-26

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圖書描述

關鍵詞：夥伴教練、團隊高效能、轉化式教練模式、教練領導力、教練對話、反饋循環、GRRATE 期望

“夥伴教練”認為：沒有什麼問題是永遠的！也不要認為你現在做的是“管理”的事情，因為沒有人喜歡被管理！

本書是一本關於領導力的管理書，結閤實用的“轉化式教練模式”對話流程，專注當下，以淺顯易懂的內容，實際案例、情境故事與圖錶說明，通過3個階段、7個關鍵，為組織中的上下、平行關係、跨部門閤作，提供轉化持久卓越領導力的工具。並在X、Y、Z理論基礎上提齣“C理論”，讓各級主管、經理人、企業領導的管理能力再升級，大幅提升團隊領導效能，改變你的人生軌跡。

整體書稿以數據資料為基礎，分享客觀事實、行為發生的狀況；以效能為中心，聚焦處理個人與組織提升效能的問題；以關係為紐帶，建立工作品質圈，改善團隊效能與夥伴關係同時並進，産生良好效能的教練關係。

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著者簡介

托馬斯·剋萊恩

Thomas G. Crane

美國資深的組織發展顧問、教練、引導師。托馬斯·剋萊恩顧問公司（THOC）創始人兼執行官，公司業務涵蓋：以願景與價值為基礎的文化改革、領導力開發、教練工作室、360度反饋評估，及團隊創建和團隊引導等。

自1988年開始，作者陸續與美國《財富》雜誌（FORTUNE）1000強公司閤作，客戶遍及政府機構、非營利組織，及小型企業創業傢，緻力於協助策略上的改變，以強化組織效能，並擅長與各層級領導者閤作，共同打造齣反饋循環的企業文化，塑造能夠持續挑戰高峰的真正高效能組織。

圖書目錄

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有實操藉鑒意義

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讀後感

評分☆☆☆☆☆

Ⅵ.践行G（定量） 首先明确清晰的目标 工作方式和关键对话的基础 如英子工作法SMARToPDCA 在反馈阶段给予的支持 包括当责互信，共享资源以及价值观驱动 促进行动时找准教练介入的时机点 做中学的高频微复盘 遵循无论好或坏的结果 都是意识认知扬升的契机 高效能意味着高绩效

評分☆☆☆☆☆

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