作者简介
艾·里斯(Al Ries)
里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家,定位理论创始人之一。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,与管理学之父彼得·德鲁克、通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇一起被美国《广告时代》评为"全球十大顶尖商业大师"。目前,艾·里斯专门辅导《财富》500强企业如微软、宝洁、通用电气等的营销战略。
杰克·特劳特(Jack Trout)
全球最顶尖的营销战略家,在40多年的实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球28个国家设有分公司。他的作品有《定位》《重新定位》《人生定位》《与众不同》《显而易见》《商战》《营销革命》等畅销书。
译者简介
顾均辉 深研定位理论多年,参与近百家企业的定位战略项目。同时在全国授课近百期,为近万名企业家讲授定位。拥有超过二十年的企业经营经验,善于将定位理论与企业运营相结合。曾服务过香飘飘奶茶、劲霸男装、张一元茶叶、全聚德烤鸭等众多品牌。
苑爱冬 定位理论研究和实践先行者, 从事品牌定位工作7年,服务过东阿阿胶、香飘飘奶茶,劲霸男装、雅迪电动车、安徽老乡鸡等近50家国内知名企业。译有《定位》《重新定位》《显而易见》《营销十要》《简单的力量》等定位著作。
2001年,美国营销学会评选"定位"为"有史以来对美国营销影响最大的观念"。
2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为"史上百本最佳商业经典"第一名。
如果只看一本营销书籍,首选《定位》。
本书提出了被称为"有史以来对美国营销影响最大的观念"--定位,它改观了人类对"满足需求"的旧有营销的认识,开创了"胜出竞争"的营销之道。
本书阐述了"定位"观念的产生,剖析了"满足需求"无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺用户),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
定位虽然经典,但已经被超越了,大家快去看《破晓—以弱胜强之道》! 以下是摘自《破晓—以弱胜强之道》书中的对比评价。 二、破晓营销战略与定位理论 杰克•特劳特和艾•里斯建立的定位理论认为定位就是对产品在未来潜在顾客的脑海里确定一个合理的...
评分“定位”是一种品牌策略理论,是归于Rosser Reeves的USP和David Ogilvy的品牌形象论一脉的理论,侧重于品牌包装和传播策略及广告技巧。其观点与4P、4C、科特勒的全面营销等营销经典理论互为补充,但绝不能以偏概全,只识“定位”,不识其他。修炼营销能力还得博采精华,与时俱...
评分时至今日,《定位》一书在中国的销售已经超过二十万册,《营销战》、《营销革命》、《22条商规》、《聚焦》、《公关第一,广告第二》、《品牌的起源》等定位理论发展新历程的著作也逐渐在国内出版,现在说起定位人人都知道,个个都会谈,但是真正懂定位的人却少之又少。 全文...
评分 评分感谢《定位》这本书,让我对定位有了更深刻的认识。定位不是你对产品要做的事,而是要你在预期客户的头脑里给产品定位。所以说,把这个概念称作“产品定位 ”是不正确的,好像你在对产品本身做些什么似的。定位就是如何在潜在顾客的心智中实现差异化。问自己一个问题就能...
这是一本被众多人奉为圭臬的书。但对于现阶段的我来说,有些企业层面的指导意见看了之后,感触不大。另一方面,个人认为该书有很多地方是欧美市场的战术战略,并不适用于中国。另外还有一个很严重的问题,这本书成书时间较早,对今时今日的中国市场,能一针见血提出建设性意见的地方较少。
评分精装早该出了。这本书的定位就超级成功。校对应该不止一人,错别字有五笔和拼音两种打错。20160707
评分整本书想要传达的意思大概下面几层:1、建立独特的定位,创造小众竞争池;2、率先占领用户心智,从潜在顾客的心智出发思考广告策略;3、起个好名字,把产品紧钩在潜在顾客的心智里的产品阶梯上;4、谨慎对待变化,随意更改定位可能陷入品牌延伸的陷阱。后半部分案例部分解析得实在浅薄,分析不透彻且借鉴意义不大,末尾鸡汤来得猝不及防,评分虚高了。
评分你觉得自己是什么不重要,重要的是你想取悦的那群人认为你是什么最重要。 简洁有力的信息,才能直击内心。
评分本假期读的第四本书,只看书不操作的生活也是有点虚幻。
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