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观察、调整、决策、行动

根据谈判中获得的信息来动态地发展谈判

我感觉谈判实战最重要

好想讲了什么，一想好像什么都没讲。可能是我的境界还不够…

观察、调整、决策、行动

正因为看过罗杰·费希尔之前的《谈判力》和他的新书《横向领导力》，所以在看完这本《谈判的艺术》之后，我的感受告诉我，本书并非是对罗杰·费希尔的更新或进步，而是一种解释。实际上，了解过罗杰·费希尔的职业背景就知道，他是律师出身，对谈判的研究是基于个案实践中...  

正因为看过罗杰·费希尔之前的《谈判力》和他的新书《横向领导力》，所以在看完这本《谈判的艺术》之后，我的感受告诉我，本书并非是对罗杰·费希尔的更新或进步，而是一种解释。实际上，了解过罗杰·费希尔的职业背景就知道，他是律师出身，对谈判的研究是基于个案实践中...  

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去谈判而不是去抱怨，去争取而不是去示好。 每一个谈判人员都应该是一个猎人。要不要是示好？要不要为了达成一致先让渡一部分利益？要不要主动降低价格？要不要nice？答案，通通是Noooooooooooooooooo！！！在门诊和病人谈价格也是一样的。 谈判的结果是交！换！，没有得到什么...