具體描述
全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道！
深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術
Simple 你的成功之道
不需要計劃 不必共享資訊
不必提高士氣 不追求差異化 不以創新為目標
將100%的力量，用在1%最重要的事情
★日本Amazon暢銷書排行榜商業書類第一名
LINE成功的原因，不在它與眾不同
而是因為它簡單，且完全符閤市場需求
麵對網路時代的瞬息萬變，縝密的規劃和操練不再奏效
你要如何站穩腳步、掌握未來？
LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則________
簡化思考，拋開所有錶麵的需求
商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西，
首先，必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手，
同時，還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境，
此外，一切都不需要，都應該捨棄！
企業經營者必讀！
SIMPLE簡單，就是LINE的成功之道！
LINE不需要大人物 因為有權力的上位者往往不懂第一線的真實狀況！
LINE不製訂計畫 因為按錶操課，隻會讓員工疏於應變！
LINE不追求差異化 消費者要的不是「差異」，而是產品價值！
LINE不追求創新 而是專注於滿足眼前的消費者需求！
所有上班族必讀！
SIMPLE簡單，就是你的成功之道！
毋需追求金錢與名聲 因為這兩者皆會阻礙你成長！
毋需察顏觀色 比起職場內的壓力，你更該怕的是消費者！
毋需成為專傢 一味追求技術上的精進，隻會脫離工作的本質！
毋須害怕不安 正因未來充滿未知數，所以纔有無限可能
作者簡介
作者簡介
森川亮 Akira Morikawa
一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自築波大學畢業後，任職於日本電視颱。由於從小學習音樂，希望參與音樂節目的製作，卻被分配到電腦係統部門，隨後開始認真學習電腦。受到網路興起影響，對網路商務產生興趣，參與成立網路廣告、影像發布、行動裝置、跨國播送等多種新事業。工作之餘取得青山學院大學研究所MBA學位。二〇〇〇年加入索尼，帶領發展寬頻事業的閤資企業，並獲緻成功。二〇〇三年加入HanGame Japan股份有限公司（後來的NHN Japan股份有限公司，現在的LINE股份有限公司），並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。成功帶領團隊開發齣全球最受歡迎的LINE APP。二〇〇七年擔任該公司的CEO兼社長。二〇一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職，轉任顧問。同年四月成立經營網路影音媒體的C Channel股份有限公司，擔任CEO兼社長。
譯者介紹
莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者，另譯有《賺錢力：影響你未來二十年的謀生關鍵》、《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》、《讓孩子什麼問題都不怕》、《原始人飲食法：吃基因最需要的食物》、《道歉的藝術》等。
目錄資訊
推薦文 簡單思考並不簡單 鄭緯筌
簡單思考就是突破框架的金鑰 張天立
前言
第一章 商場不是「戰場」
1「熱忱」纔是成功的要件
帶著使命感，極力滿足使用者的需求
2商業的本質是什麼？
「需求者」與「供應者」的生態係統
3商場不是「戰場」
該在意的不是敵手，而是使用者
4經營不是「管理」
自由纔是創新之本
5不以「錢」為齣發點
必須專注於價值的創造
6公司應以「人」為本
高手會吸引高手
第二章 發揮自己的「感性」
7工作是自己爭取來的
把「想做的事」當成工作
8不追求「名與利」
經常置身於能確實感受到成長的環境
9工作艱辛是必然的
能體會開花結果的「幸福」，纔是專業
10發揮自己的「感性」
不必迎閤公司或上司
11不必「察言觀色」
使用者的批判，比職場的批評更可怕
12不要當「專傢」
努力，決不可偏離本質
13從「一無所有」開始磨練
人總是在缺乏資源時，纔懂得思考
14經過深思熟慮，纔會有「把握」
深思熟慮卻失敗，將是成功之母
15享受「不安」
未來充滿未知數，所以纔有無限可能
第三章 「成功」就是不斷捨棄
16不要把公司變成「動物園」
打造一傢鼓勵員工創造成績的公司
17「成功」就是不斷捨棄
提高自身市場價值的唯一方法
18有話「直說」
語意不清隻會搞砸工作
19愈優秀的人，愈不會「吵架」
堅持「爭一口氣」的人，注定失敗
20「人事評量製度」力求精簡
愈是複雜反彈也愈大
21公司不是「學校」
獨立自主是教不來的
22不必提高「士氣」
沒有幹勁的人稱不上專業
第四章 不需要「大人物」
23不需要「大人物」
真正的領導者，會用自己的夢想打動別人
24不需要「掌控」
現場人員就是最高決策者
25商業不需要「人情」
不要建立「依賴結構」
26不要具體化「經營理念」
徒具形式的理念會毀掉公司
27不規劃「願景」
與其預測未來，不如專注當下
28「戰略」一定要精簡
難以理解的指示，會使現場人員陷入混亂
29一味守成便無法進攻
下定決心捨棄「過往的成就」
第五章 無謂之事一概不做
30不需要「計劃」
就是因為有計劃，纔不懂得變通
31不需要「行政管理人員」
不要區分計劃者與執行者
32光靠「製度」無法成功
標準程序會破壞創造性
33不需要「規定」
捨棄所有阻礙效率的事物
34不必召開「會議」
排除想增加會議的「人」
35不必「共享資訊」
知道太多無謂資訊隻會自尋煩惱
第六章 不以「創新」為目標
36不追求「差異化」
使用者追求的不是「不同」，而是「價值」
37不以「創新」為目標
腳踏實地麵對眼前的需求
38將「品質×速度」發揮到極限
捨棄創作者的自我滿足
39由「設計」主導
以使用的方便性為優先
40使用者不會告訴你「答案」
深入瞭解使用者的心聲，再自行思考
結語
· · · · · · (收起)
讀後感
1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工，并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境，除此无他。 2p 不进行简单思考，人可就什么也做不成了。人之所以烦恼，是因为被“表面价值”迷惑了，我们必须全力思考“什么是本质”，找出最重要的东西，舍弃此外的一切。 3...
評分 評分 評分2 个小时读完这本 Line 创始人森川亮写的《简单思考》，写作风格颇似《重来》，短而精，小而美，务实而创新，书中由很多碎片观点组合而成，皆是作者的亲身实践总结，诚意拳拳。 先读《原则》再读《简单思考》，你会发现这本书是就是森川亮的产品与工作原则的合集，我从中整理出...
評分用戶評價
《簡單思考》這本書，給我最直觀的感受是“解壓”。我一直覺得自己是個容易想太多的人，很多事情在腦子裏會像滾雪球一樣越滾越大，最終變成自己無法承受的負擔。讀這本書的過程中，我數次停下來，默默地對自己說：“原來是這樣。” 作者並沒有去鼓吹那些遙不可及的理想境界，而是從最基礎、最根本的層麵，去講解如何優化我們的思維過程。比如，書中關於“信息過載”的處理方式，讓我找到瞭對抗信息洪流的有效方法，不再被碎片化的信息淹沒，而是能夠有選擇、有目的地去吸收和消化。它讓我意識到，很多時候，我們之所以感到疲憊和迷茫，是因為我們 unnecessarily complicate things（不必要地復雜化事情）。這本書就像一位心靈的按摩師，輕輕地舒緩瞭我緊綳的神經，讓我重新找迴瞭那種平靜而清晰的思考狀態，讓我能夠以一種更輕鬆、更有效的方式去麵對生活中的種種挑戰。
评分讀完《簡單思考》，我仿佛在一場漫長的迷霧中找到瞭方嚮。這本書的魅力在於，它並沒有提供一套標準的“人生攻略”，而是提供瞭一套“思維工具箱”。它讓我明白，很多時候，問題的根源不在於外部的睏境，而在於我們看待問題的角度。作者運用瞭許多心理學和認知科學的原理，但卻將其融入到通俗易懂的故事和比喻中，使得即便是沒有相關背景的讀者，也能輕鬆理解。我尤其贊賞書中對“反思”的強調。我們常常在行動之後纔後悔，或者在問題發生後纔去分析，而這本書則鼓勵我們在行動之前，甚至在萌生一個想法之後，就進行初步的反思和評估。這是一種主動的、預防性的思維方式，能夠有效地避免很多不必要的彎路。這本書就像一位經驗豐富的引路人，在我前行的道路上，點亮瞭一盞盞智慧的燈，讓我能夠更清晰地看到前方的景緻。
评分這本《簡單思考》給我的感覺，就像是在嘈雜的市集裏，突然聽到瞭一聲清脆的鍾聲。它沒有炫技，沒有花哨的包裝，就那樣靜靜地在那裏，卻有著穿透人心的力量。我被書中那種溫和的敘事方式深深吸引，作者並沒有居高臨下地教導，而是以一種平等交流的姿態，與讀者一同探索。我印象最深刻的是其中關於“預期管理”的章節，作者通過幾個小故事，生動地闡釋瞭過高的預期如何成為壓垮我們幸福感的稻草。在信息時代，我們很容易被各種“完美”的形象所裹挾，然後不自覺地將這種標準套用在自己身上，導緻瞭無盡的焦慮。這本書就像一劑良藥，提醒我們，現實往往比我們想象的要復雜，也比我們想象的要美好，關鍵在於我們如何調整自己的心態。它教會我，與其沉浸在虛幻的完美之中，不如腳踏實地，珍惜當下，接受不完美。
评分這本《簡單思考》給我帶來的，與其說是一種閱讀體驗，不如說是一種思維的洗禮。一開始拿到書，我還以為會是那種枯燥乏味的理論堆砌，講解那些高深莫測的哲學概念，但事實證明我錯瞭，而且錯得離譜。書中並沒有直接拋齣復雜的論證，而是通過一係列貼近生活、又帶著點哲學意味的故事和案例，循序漸進地引導讀者去審視自己的思維模式。作者的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，仿佛一股清流，衝刷掉我腦海中那些固有的、僵化的想法。我尤其喜歡其中關於“決策盲點”的那部分，作者用瞭一個生活中很常見的場景，巧妙地揭示瞭我們在麵對選擇時，常常會因為某些預設的框架而忽略瞭更閤理的可能性。讀到那裏，我突然覺得自己一直以來很多“理所當然”的判斷，其實都站不住腳。這本書不是在教你“怎麼想”，而是在啓發你“如何去想”，如何擺脫那些不自覺的思維陷阱，從而做齣更明智、更符閤實際的選擇。它更像是一位循循善誘的智者，在你耳邊低語，讓你重新認識自己，認識這個世界。
评分老實說，當我翻開《簡單思考》這本書時，心中是帶著幾分懷疑的。畢竟，“簡單”這個詞在如今這個信息爆炸、追求極緻的時代，似乎已經有些貶值，甚至被認為是膚淺的代名詞。然而，這本書徹底顛覆瞭我對“簡單”的認知。它所闡述的“簡單”，並非粗淺或不加思考，而是一種返璞歸真的智慧，一種去除冗餘、直擊本質的能力。作者用瞭一種極為巧妙的方式，將那些看似復雜的人生難題，剝繭抽絲般地展現在讀者麵前，讓我們看到，很多時候，我們之所以感到睏惑和無助，並非問題本身有多麼棘手，而是我們被自己層層疊加的復雜思緒所濛蔽。書中的例子，有些我甚至經曆過，當時感到無比糾結，讀完後纔恍然大悟，原來最簡單的解決方案，一直就在那裏，隻是我被自己的“想太多”擋住瞭視綫。這本書讓我意識到，真正的強大，往往體現在能夠以最簡潔、最直接的方式處理問題，而不是陷入無謂的糾纏。這是一種深刻的自我解放。
评分簡單來說就是迴歸到原點。然而如果直接硬上也是不成，非要經過看山不是山的第二層纔成。
评分得到上聽的。知易行難，要不斷提醒自己“”簡單思考“，關注核心和對的事，focus on。
评分很符閤我的思路，適閤給公司team member讀
评分適閤創業者看～
评分翻過
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