作者簡介
森川亮 Akira Morikawa
一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自筑波大學畢業後,任職於日本電視台。由於從小學習音樂,希望參與音樂節目的製作,卻被分配到電腦系統部門,隨後開始認真學習電腦。受到網路興起影響,對網路商務產生興趣,參與成立網路廣告、影像發布、行動裝置、跨國播送等多種新事業。工作之餘取得青山學院大學研究所MBA學位。二〇〇〇年加入索尼,帶領發展寬頻事業的合資企業,並獲致成功。二〇〇三年加入HanGame Japan股份有限公司(後來的NHN Japan股份有限公司,現在的LINE股份有限公司),並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。成功帶領團隊開發出全球最受歡迎的LINE APP。二〇〇七年擔任該公司的CEO兼社長。二〇一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職,轉任顧問。同年四月成立經營網路影音媒體的C Channel股份有限公司,擔任CEO兼社長。
譯者介紹
莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者,另譯有《賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵》、《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功?》、《讓孩子什麼問題都不怕》、《原始人飲食法:吃基因最需要的食物》、《道歉的藝術》等。
全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道!
深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術
Simple 你的成功之道
不需要計劃 不必共享資訊
不必提高士氣 不追求差異化 不以創新為目標
將100%的力量,用在1%最重要的事情
★日本Amazon暢銷書排行榜商業書類第一名
LINE成功的原因,不在它與眾不同
而是因為它簡單,且完全符合市場需求
面對網路時代的瞬息萬變,縝密的規劃和操練不再奏效
你要如何站穩腳步、掌握未來?
LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則________
簡化思考,拋開所有表面的需求
商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西,
首先,必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手,
同時,還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境,
此外,一切都不需要,都應該捨棄!
企業經營者必讀!
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LINE不需要大人物 因為有權力的上位者往往不懂第一線的真實狀況!
LINE不制訂計畫 因為按表操課,只會讓員工疏於應變!
LINE不追求差異化 消費者要的不是「差異」,而是產品價值!
LINE不追求創新 而是專注於滿足眼前的消費者需求!
所有上班族必讀!
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毋需追求金錢與名聲 因為這兩者皆會阻礙你成長!
毋需察顏觀色 比起職場內的壓力,你更該怕的是消費者!
毋需成為專家 一味追求技術上的精進,只會脫離工作的本質!
毋須害怕不安 正因未來充滿未知數,所以才有無限可能
1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工,并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境,除此无他。 2p 不进行简单思考,人可就什么也做不成了。人之所以烦恼,是因为被“表面价值”迷惑了,我们必须全力思考“什么是本质”,找出最重要的东西,舍弃此外的一切。 3...
评分这本商业类书与其说是一本商业题材的干货,不如说是一本作者很个人的分享心得总结。但是因为是一本很个人化的CEO管理心得,我们就难免看到了很多行业局限性。 简单思考,简单管理,是的,我们无法抗拒这样的理念。但是以前的人又何尝不是如此,正因为在追求简单的过程中,遇到...
评分创造让人们幸福的产品,深度挖掘并“精准”地把握用户的真正需求,专注于为用户提供价值,要优先思考用户使用的便利性,我的心里只有用户。紧盯用户,找出对用户来说最重要的价值,再加以彻底的打磨。 “提供用户真正需要的东西” “让社会变得丰富” “通过服务给用户带来幸福...
文字简洁流畅,思路清晰,可说是作者的小自传。作者有着强大的内心、自己坚定的主见,不跟随日本的传统保守的惯性,勇于改变。 此书非常切合书名,作者的商业策略、决策都是依赖核心的问题而下,简单思考,而非如很多没实力的管理者一样不着边际胡来一通,貌似解决却未真的解决,耗时耗力。 值得一看。
评分得到上听的。知易行难,要不断提醒自己“”简单思考“,关注核心和对的事,focus on。
评分思考问题的新方式
评分听的音频解析。用100%的能力去做那1%的做重要的事情
评分简单来说就是回归到原点。然而如果直接硬上也是不成,非要经过看山不是山的第二层才成。
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