运气生猛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
法兰斯•约翰森 (Frans Johansson)
哈佛商学院MBA,《财富》500强公司：微软、耐克、通用、IBM、摩根等企业首席战略顾问。创办了Inka.net软件公司、Dola跨国管理公司及梅迪奇顾问公司。现居纽约。 作者身为多家世界500强企业的战略顾问，并首创了“运气创造法则”理论体系。翻开本书，学会创造运气的实战术、抓住改变人生轨迹的关键时刻。
CNN《360度》，ABC《早间秀》，CNBC《商业新思维》都对法兰斯•约翰森提出“运气创造法则”进行了深入报道，在美国和英国引起强烈反响。
- 成功
- 运气
- 思维
- 机遇
- 成长
- 创业
- 个人管理
- 气场
幸运的人的行为模式
有趣的实验
怀斯曼进行了一项能阐述这个效应的实验，在实验中，他给实验对象一份报纸，并要求他们数一数报纸里有多少张照片。那份报纸共有43张照片，而且多数实验对象都成功在几分钟内找出所有照片。然而，多数人却忽略了报纸第二版上一个写着“不要数了，这份报纸有43张照片”的大图例。另外，还有一份半版的讯息上写着“不要数了，告诉实验者，你已经看到这个讯息，而且赢得了250美元”。但实验对象也没注意到。
怀斯曼在另一个实验中，安排两个人体验两个相同的机会：地上的一张钞票，还有一个非常重要的商业门路。其中一个实验对象认为她自己通常都不走运，另一个则说他每件事似乎都很顺利。实验开始后，那个自认幸运的男人很快就注意到地上的钞票，并随即把钱捡起来塞进口袋。接着，他也开始和咖啡厅里的一个商人攀谈（这个人是怀斯曼刻意安排的）。另外，那个“不幸运”的女孩则非常专注，她浑然不觉地跨过地上的钞票，而且自顾自地啜饮着自己的咖啡，完全没和那个商人说一句话。就某种程度来说，这两个人的运气都是自己创造的。
我们必须每天为自己留下一点时间，探索和当前目标无关的事物。给自己一点喘息的空间后，才会知道这个世界上存在着很多隐形的机会。
具体描述
读后感
看完這本書先梳理一下。 開篇先拋出美劇《迷失》，意在說明它的成功完全在製作人的意料之外，成功的隨機性不可預測。伏特加、神曲、耐克，甚至是總統奧巴馬，他們在出名之前并不知曉走哪條路。 再舉出一萬小時練習者小威廉姆斯，維珍航空成立，兩者做出比較，...
评分我承认我当初一看书名，就觉得这本书可读性不强，我带来新加坡，也是想着，读完后扔在这里就好了，不再带回去。 不过，出乎我意料之外，我觉得它很有用，所以我还是会带回去，上面有我做的一些标记，有些地方，我还要细细思考。 由于我的职业习惯，我在阅读这本书的时候，必...
评分辉瑞的蓝色小药丸，据说用过的都说好！这是科技改变性生活的好案例。但是你不知道的是研究这个玩意儿一开始根本不是为了你的老二！ 这是一家制药公司，之前生产的是广谱抗生素土霉素四环素吡罗昔康等药，后来在1986年开始研制一种缓解心绞痛的药。心绞痛的原因可能有人知道，...
评分作者提出的观点是：未来是不可预测的，所以成功也是不可预测的，成功具有随机性。 同时作者提出了很多企业或个人的案例作为论据来论证来证明他们的成功是随机发生，并不是通过事前的研究，规则，一步一步的走向成功，反而他们规划的事情都是失败告终，成功的都是那些无心插柳的...
评分三十年河东，三十年河西。时来铁似金，运去金似铁。命运本身就玄之又玄，好运更是美人如花隔云端，有无数个例子，但是真切能在个人身上达到可行性的，很少啊。谁人不想行好运？创业的希望贵人指点能领先或者赶得上行业趋势，最好能像当年的腾讯和苹果；为官盼望有个契机领...
用户评价
运气：改变命运的时刻（不要太专注、交集思考、跟着好奇心、拒绝大众路径）——下注（多下注、小赌注、MVP、计算可负担亏损而不是报酬率、保持热情动力）——复杂动力（关注计划外后果、串联、自我强化循环：行动、意外发现、寻找七点、掌握强度和动能、加倍下注）
评分他讲的大多都记不清了，但印象最深的一点就是自己要主动。 也就是尽可能的把自己暴露在可能出现的机会之前面吧里面举了好多中国的例子包括风口上的猪之类的
评分必须做一点与众不同的事情，才有机会异军突起，从而击败竞争者，尤其是做一些不合逻辑的事情。越是追随成功典范、追随逻辑，就将招来越多的竞争者。如果逻辑有用，那么所有人都会很快发现这条路径的。
评分不算而算成功的概率
评分德州扑克
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