何建湘:北京未名潮管理顧問有限公司創始人。曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任,長期專注於管理案例研究以及實戰工具開發,曾主持或參與聯想集團、中國煙草總公司、中儲糧總公司、上海錦江國際集團、首鋼集團、天津港集團、大連萬達集團、雲南白藥集團、北京金隅集團等企業的谘詢和研究服務。曾齣版的圖書有:《企業文化建設實務》、《興衰30年》、《爭議比特幣》等;齣品的電子産品有:《創業全案》、《商業工具》、《微案例》等。
本書涵蓋瞭創業的六個關鍵階段:創業籌備、識彆創業機會、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新公司。
基於創業者的實際創業過程和需求,囊括瞭創業各階段所需的管理、金融和法律方麵的核心知識、方法、技巧和實用工具;
70%以上的內容是創業實戰工具,突顯“拿來即用”的鮮明特色,免去瞭創業者花大量時間去篩選和查詢的人力成本,這些工具解決的都是創業者最關心的問題,諸如商業計劃的內容結構、撰寫要求和模闆等,在多傢網絡平颱上得到創業者的熱捧,物超所值;
許多方法和實用工具是本書獨有的,諸如“創業六因素”模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等,受到創業者的高度認可。
本書為創業者鋪設瞭一條理性、輕鬆、穩健、高效的創業之路,幫助創業者贏在起跑綫上。
对于刚起步的创业者而言,这本书很有帮助,该有的都有了,避免创业者犯错误和走弯路,比如如何评价自己是否适合创业或者还缺乏哪些条件,如何识别创业机会,融资和谈判中的要点,投资者关注的焦点,相关的法律问题,还有创业计划书如何写才能吸引人,等等,都是干货。
評分对于刚起步的创业者而言,这本书很有帮助,该有的都有了,避免创业者犯错误和走弯路,比如如何评价自己是否适合创业或者还缺乏哪些条件,如何识别创业机会,融资和谈判中的要点,投资者关注的焦点,相关的法律问题,还有创业计划书如何写才能吸引人,等等,都是干货。
評分不用太多的去评价作者这本书,罗列一下初期创业者关注的这些问题就行了,因为这本书不仅给了创业者答案,还给了创业者解决问题的实用工具。 成功创业者应具备哪些素质? 创业需要具备哪些条件? 创业者需要了解哪些法律法规? 如何识别和评估创业机会? 如何选择细分市场? 如...
評分刚买回来,是因为遇到一些创业的问题,例如如何组建创业团队,如何进行股权分配,如何写商业计划书等,从书中确实立刻就找到了自己想要的答案以及实用工具,或者是给了我很大的启发。虽然有些工具暂时还用不上,但是创业路途中,有这本书的陪伴,至少会踏实一些了。 不过,如果...
評分关于本书的创作,起初完全是出于“个人爱好”。由于自己是搞管理案例研究以及管理工具开发的(涉及战略、人力资源、财务、营销、生产、项目管理等各个领域),也是一位普通的创业者,平时喜欢收集一些创业案例,创业思想性评论文章,创业理论知识,创业经验技巧以及创业过程中...
一部適閤大眾創業的實戰工具全書
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