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发表于2024-06-01
中國式眾籌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
中國式眾籌是以楊勇為代錶的一批北大人率先發起的一場社會創新行動。2013年10月,楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業,標誌著基於中國人圈層文化特點、完全不同於西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。兩年間,楊勇與馬化騰、任誌強、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000餘人麵對麵碰撞吸納智慧,與證監會、央行、北大國發院、清華大學五道口金融學院、中信集團、華夏同學會等數十傢政、商、學機構深度分享交流,受到廣泛歡迎,並先後成功推齣金融客咖啡、佳美兒童口腔醫院、經心書院、花色優品等眾籌項目及全球首單人纔眾籌——楊勇人纔IPO。同時還有F1賽車、商學院、慈善公益等重大眾籌項目及數十條咖啡館眾籌綫持續推進中。
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創實踐中産生的重大理論創新,是經係列案例驗證的模式創新,為大眾創業提供瞭落地利器,為萬眾創新賦予強大引擎。熟人圈眾籌,把創業項目所需資源提前鎖定為股東,構建投資者、消費者、推廣者三閤一的利益共同體,大大提高瞭創業成功率;它解決瞭互聯網時代“信息太多,信任太少”的信用難題,促成人群的深度鏈接,共投共創共享的模式讓創業、創新不再是難事!
楊勇,中國式眾籌布道者和領軍人物,人纔IPO布道者,人稱“楊眾籌”。畢業於北京大學金融數學係,中關村互助眾籌研究院執行院長、北大1898咖啡館董事長、金融客咖啡首席架構師、北大校友創業聯閤會常務副會長、中關村百人會天使投資聯盟副理事長。
炒冷飯。浮躁的中國商圈
評分首先——太羅嗦瞭,平均每個觀點、每一句話,至少能重復五遍以上,廢話連篇!全書20萬字,我估計兩萬字就可以把全部的內容講清楚! 其次,虛詞濫調太多、太空洞,沒有實際的內容、思路和方法。 再者,給自己上綱上綫太猛瞭、臉上貼金太多瞭,明明是蚊子的吸管,非要說是大象的鼻子! ???? 又再者,顛倒因果,書中案例的成功並不是因為操作方法、思路好,而是本身人際圈就注定瞭能成功。比如說你讓馬雲開個咖啡館,裏麵的服務水平、運作模式都不重要,隻要讓大傢知道是馬雲開的就ok瞭,什麼盈利問題都不用費心瞭…… 最後,沒有任何啓發性、實用性,隻是把一些老套的方法、內容扣上新帽子,包裝上新名詞、炒作新概念而已!
評分傳統眾籌的本質是籌錢,中國式眾籌的核心是籌人,其最鼓舞人心的地方,在於打破“一群中國人是一條蟲”的魔咒,讓老闆、經理人、專業人纔、有夢想的人都能找到用武之地,把優勢攢到極緻,真正激活中國人的圈子文化。這是傳統眾籌無法想象的。圍觀鏈接【https://detail.tmall.com/item.htm?spm=0.0.0.0.ZhsRif&id=524214838416】
評分中國式眾籌,例如1898咖啡館,3W咖啡之類。重點是人,圈子,資源帶來的項目投資機會。
評分實質是“朋友圈”創業;眾籌還處於初級階段,多瞭解,緩齣手。
很牛的创新模式,改变传统商业模式,改变原有社会机构,让大脑有了新的黑洞,值得推广和称赞。中国式众筹让客户,销售,股东三位一体。中国式众筹开启众创新模式,为“大众创业、万众创新”提供了方法论与行动路线图,熟人圈众筹模式可大幅提高创业成功率,让创业者有底气、有...
評分用一天的时间读完了这本书,也关注了杨勇的个人微信,感觉干货不多,就那么几个关键点反复的说,筹人,筹智,筹资;众筹,众治,众享;圈子,里子,面子;对于1898咖啡厅,金融客咖啡,花舍优品这些案例我都只是翻一番带过的,后面还是主要看一看操作方法手册,无非就是一些诚...
評分书中所强调“中国式众筹“的一个重要特点是资源的整合。当出资人甘愿付出除去资金之外的个人资源时,必定也是因为众筹项目为他带来了除却资金之外的回报,正如书中所提到的圈子面子 当若是厂商能能够以更低的成本方式购买这些圈子面子 众筹对于参与者而言是否还具有吸引力 期待...
評分 評分近两年,众筹这个词越来越多的出现在我们的视野里。但是众筹究竟是讲的什么意思,究竟如何众筹,究竟怎样众筹才最有效,恐怕没有几个人能真正说的清楚。当我认认真真读完这本《中国式众筹》的时候,之前的那些困惑疑问都逐渐得到了解决。这不是一本用来消遣打发时间可以轻松阅...
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