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发表于2024-12-27
中國式眾籌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
中國式眾籌是以楊勇為代錶的一批北大人率先發起的一場社會創新行動。2013年10月,楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業,標誌著基於中國人圈層文化特點、完全不同於西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。兩年間,楊勇與馬化騰、任誌強、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000餘人麵對麵碰撞吸納智慧,與證監會、央行、北大國發院、清華大學五道口金融學院、中信集團、華夏同學會等數十傢政、商、學機構深度分享交流,受到廣泛歡迎,並先後成功推齣金融客咖啡、佳美兒童口腔醫院、經心書院、花色優品等眾籌項目及全球首單人纔眾籌——楊勇人纔IPO。同時還有F1賽車、商學院、慈善公益等重大眾籌項目及數十條咖啡館眾籌綫持續推進中。
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創實踐中産生的重大理論創新,是經係列案例驗證的模式創新,為大眾創業提供瞭落地利器,為萬眾創新賦予強大引擎。熟人圈眾籌,把創業項目所需資源提前鎖定為股東,構建投資者、消費者、推廣者三閤一的利益共同體,大大提高瞭創業成功率;它解決瞭互聯網時代“信息太多,信任太少”的信用難題,促成人群的深度鏈接,共投共創共享的模式讓創業、創新不再是難事!
楊勇,中國式眾籌布道者和領軍人物,人纔IPO布道者,人稱“楊眾籌”。畢業於北京大學金融數學係,中關村互助眾籌研究院執行院長、北大1898咖啡館董事長、金融客咖啡首席架構師、北大校友創業聯閤會常務副會長、中關村百人會天使投資聯盟副理事長。
中國式眾籌,例如1898咖啡館,3W咖啡之類。重點是人,圈子,資源帶來的項目投資機會。
評分雖然打分的人比較少,但眾籌的影響力還是很大的。
評分眾籌知識普及,翻翻即可,組織邏輯混亂
評分中國式眾籌,例如1898咖啡館,3W咖啡之類。重點是人,圈子,資源帶來的項目投資機會。
評分概念案例不錯。但整本書廢話連篇,思路不嚴謹,為自己造勢為主要目的吧
“众筹”一词近两年在网络频频出现,偶尔身边也会有人提起,然而并没有自己思考过究竟什么是“众筹”,“众筹”与自己有什么关系。逛书店时看到关于众筹的书时,一时兴起,买了两本,一本英国人写的《众筹》,一本就是《中国式众筹》。 对于不了解什么是众筹的人来说,看了《...
評分体会:眼界要大,心思要细。不图精明,少赚钱多赚人心。制度设计完善,避免后期各种不明确。参与,荣誉,使命,激励到位,本质和员工激励没啥子区别。200人审核,视野够大,100人不行,就两百,两百不行就300,要玩起来,玩的本质是啥,就是雷军说的参与感 缺点:口号多,概念多...
評分用一天的时间读完了这本书,也关注了杨勇的个人微信,感觉干货不多,就那么几个关键点反复的说,筹人,筹智,筹资;众筹,众治,众享;圈子,里子,面子;对于1898咖啡厅,金融客咖啡,花舍优品这些案例我都只是翻一番带过的,后面还是主要看一看操作方法手册,无非就是一些诚...
評分很牛的创新模式,改变传统商业模式,改变原有社会机构,让大脑有了新的黑洞,值得推广和称赞。中国式众筹让客户,销售,股东三位一体。中国式众筹开启众创新模式,为“大众创业、万众创新”提供了方法论与行动路线图,熟人圈众筹模式可大幅提高创业成功率,让创业者有底气、有...
評分体会:眼界要大,心思要细。不图精明,少赚钱多赚人心。制度设计完善,避免后期各种不明确。参与,荣誉,使命,激励到位,本质和员工激励没啥子区别。200人审核,视野够大,100人不行,就两百,两百不行就300,要玩起来,玩的本质是啥,就是雷军说的参与感 缺点:口号多,概念多...
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