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发表于2024-11-22
豐田生産的會計思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書作者——田中正知先生娓娓道來的許多方法論和理念將顛覆傳統的會計思維,使你在驚訝中收獲新知,幫你從會計學視角的諸多細微之處深入學習“正宗豐田方式”。本書是田中先生關於“正宗豐田方式”方法論的第三部作品,他那輕鬆、有趣、簡潔、易懂的筆調依然見諸字裏行間,帶我們周遊《豐田生産的會計思維》。
當你想衡量“賺錢能力”如何時,是否忘記瞭考慮“時間”?
如果不考慮“時間”,是否有很多成本都會從你眼皮子下溜走?
當你在琢磨著讓庫存也賺錢時,你需要想什麼?
降低成本貌似很好,那實行之後,果然如此嗎?
當你著迷規模效益,你是否忽視瞭小批量生産的優勢呢?
當並行生産遭遇集中生産,你該如何決斷?
用“收益性”指標可以省去很多無用功,但它是什麼?又該怎麼用呢?
……
如果你還在用傳統的會計思維管理企業,請一定要閱讀這本書。
田中正知
日本製造大學製造技能工藝學係教授、東京大學MMRC特任研究員、J成本研究會會長
田中正知於豐田汽車工業株式會社工作長達35年,長期在現場從事與製造有關的工作,並受到大野耐一等大師們的指導。曆任總公司生産調查部部長及物流管理部長,在集團內所有車輛生産工廠中推廣瞭組裝工序管理係統,負責豐田所有商品的運送及全世界物流網絡的構築及改善。
2000年11月,受社長委托轉至新創辦的製造大學製造學科,成為豐田齣身的傳授豐田生産方式的第一位教授。2005年起擔任東京大學大學院經濟學研究科製造經營研究中心特任研究員至今。獨創瞭改善會計理論“J成本論(把時間軸加入到管理會計中的新嘗試)”,並在日本設立瞭“J成本研究會”。
本書的突齣貢獻是將時間成本與運營中的具體活動相聯係,是許多會計書目絕做不到的,確實如作者所說豐田會計思維是對豐田生産哲學非常重要的補充,為之前一些“感覺對但是又具體說不齣為什麼對”的問題提供瞭理論基礎。 然而,本書的不足也很明顯: 第一,狹隘地將傳統會計理解為利潤錶(考慮到作者的工作背景應該是未接受過財務的係統性培訓也可以理解),而忽略瞭財務中的基石概念之一“金錢的時間價值”,或是財務分析中常用的“周轉率”概念; 第二,J成本的理論忽略瞭“利率”的概念,當然可以說是簡化模型,但我更傾嚮於認為是理論的缺陷; 第三,未論證使用庫存毛利率作為庫存損失/時間成本的閤理性,為什麼使用庫存毛利率為參照優於加權平均資本成本,或其他? ... ... 但即便有這些問題,我仍然認為這是一本值得一讀的書!
評分總結就是會計都是要去學學<技術經濟學>。但是這本書並沒有給齣明確的係統的方法,作為一個顧問來說,這隻是思路,不是落地。
評分還記得是在一堂公開課上看完的,短小精悍,說明瞭很多在成本計算時的誤區,很有用的書。
評分有時候效率勝過效益。因為産品的利潤復利是驚人的
評分本書的突齣貢獻是將時間成本與運營中的具體活動相聯係,是許多會計書目絕做不到的,確實如作者所說豐田會計思維是對豐田生産哲學非常重要的補充,為之前一些“感覺對但是又具體說不齣為什麼對”的問題提供瞭理論基礎。 然而,本書的不足也很明顯: 第一,狹隘地將傳統會計理解為利潤錶(考慮到作者的工作背景應該是未接受過財務的係統性培訓也可以理解),而忽略瞭財務中的基石概念之一“金錢的時間價值”,或是財務分析中常用的“周轉率”概念; 第二,J成本的理論忽略瞭“利率”的概念,當然可以說是簡化模型,但我更傾嚮於認為是理論的缺陷; 第三,未論證使用庫存毛利率作為庫存損失/時間成本的閤理性,為什麼使用庫存毛利率為參照優於加權平均資本成本,或其他? ... ... 但即便有這些問題,我仍然認為這是一本值得一讀的書!
《丰田生产的会计思维》导读 研究精益生产和丰田生产方式(TPS)的人,都熟悉 Lead Time(下文简写为 L/T)这个概念,而缩短 L/T 是各类制造现场改善活动的最重要的切入点之一。 站在IE的角度上讨论 L/T 缩减这一话题的时候,我们最终无疑会落脚在成本以及它所带来的利润上。而...
評分在拿到这本书的时候我心里是有点吃惊的,心里下意识觉得像田中这般睿智的改善大师写出来的著作必当非常不错,因此不说其著作必当篇幅巨大但是也不至于像现在拿到手里的这一本一样轻薄。我手里的这本《丰田生产的会计思维》只有150页且非常轻,但是不对啊,丰田的生产方式一...
評分在拿到这本书的时候我心里是有点吃惊的,心里下意识觉得像田中这般睿智的改善大师写出来的著作必当非常不错,因此不说其著作必当篇幅巨大但是也不至于像现在拿到手里的这一本一样轻薄。我手里的这本《丰田生产的会计思维》只有150页且非常轻,但是不对啊,丰田的生产方式一...
評分首先很感谢视野的朋友舒雅送我的这本书,让我对丰田生产模式又有了一个更全面深入的了解,同时这本书对我的工作也有了一些启发与思考,让我在工作或学习中会将书中的理念去思考去执行。 对于丰田生产模式,可能是再熟悉不过了,什么JIT,零库存,低成本,改善等一...
評分在拿到这本书的时候我心里是有点吃惊的,心里下意识觉得像田中这般睿智的改善大师写出来的著作必当非常不错,因此不说其著作必当篇幅巨大但是也不至于像现在拿到手里的这一本一样轻薄。我手里的这本《丰田生产的会计思维》只有150页且非常轻,但是不对啊,丰田的生产方式一...
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