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一個人的電商

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許曉輝
電子工業齣版社
2015-5-1
300
CNY 59.00
平裝
9787121257667

圖書標籤: 電商  互聯網  運營  營銷  電商方法論  網絡營銷  電子商務  商業   


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发表于2025-01-24

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圖書描述

運營實操,全是乾貨!

“凡客體”親曆者復盤電商運營實務,摸得著,看得見。

全麵披露電商運營內幕與操盤細節:韓寒王珞丹代言與“凡客體”營銷的全程運作、創業“初刻”案例首次全方位深度剖析、小米狂飆背後的三個秘密、被實戰驗證的互聯網營銷的方法論、可快速復製的執行細節與內部文檔……

本書堪稱傳統企業轉型互聯網的必讀書。

徐小平、梁寜 傾情作序!

雷軍、陳年、汪林朋、陳彤、王峰、劉韌、張嚮東、郝鴻峰、賈鵬雷 鼎力推薦!

這個時代在經曆前所未有的轉型甚至顛覆,任何行業都將與互聯網無縫融閤,成為“互聯網+”。有很多寫電商的書,大多都用濃墨重彩闡釋互聯網轉型的必要性,而講到如何落地實操則淺嘗即止,令人心潮澎拜之後不知如何下手。於是有瞭這本既有方法論,更重視實操細節的書。

許曉輝,在知名電商公司凡客誠品過高管,有海量投放與品牌營銷的實戰經驗;也曾有創業慢生活品牌“初刻”的經曆,三年跌宕起伏一路劈荊斬棘。本書以B2C電商作為觀察視角,對品牌定位、資本運作、團隊管理、産品規劃、營銷推廣、新媒體傳播等關鍵節點,都有詳細論述,既有方法論的提煉,也有具體的執行建議。特彆是對其創業項目“初刻”的全程解析,對創業者頗有藉鑒意義。

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著者簡介

許曉輝:電商行業資深人士,北大中文係畢業,曾就職金山、雅虎,凡客,2010年創造慢生活品牌初刻。


圖書目錄


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用戶評價

評分

看彆人的問題一看就明白,自己創業的時候就歸於運氣瞭。沒有錢,沒有貨源,沒有人脈,三無創業的教訓。

評分

失敗學研究 應該要更多的談談失敗

評分

實操和案例部分很好,但總感覺沒有一個係統的理論支持。

評分

第三章作者的創業項目初刻的失敗經曆昭示瞭在肉食社會做一株靜美的植物的不現實,必須「拿起屠刀」纔能「立地成佛」。其他部分就太多兌水瞭。

評分

許老師,您少點矯情書還是能看的!!!

讀後感

評分

中国企业多数都是PK型,必须做到一方独大或者3分天下的格局才能进入稳定状态。前三名垄断时间,第一名是第二名+第三名的总和。(丛林法则)。 国人的购物习惯都是一站式搞定,提高重复购买率。拼规模成为主要壁垒,前期跑马圈地,后期关门收钱。从细分切入,其实比较符合创新...  

評分

很多写电商的书,往往口号多干货少,此书中许晓辉详细复盘了“初刻”的创业过程,既有方法论的提炼,也有具体的执行建议。更加难得的是通篇情怀满满,阅读性直逼小说,北大中文系才子才华彰显。 文科生对于“初刻”慢生活品牌的把握入木三分,至今为止,个人仍然认为“慢生活”...  

評分

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評分

用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...  

評分

2014年前的电商趋势解读得是挺有道理的,不过风口时时在变,曾经让小米站在风口的单点突破已经变成了类似互联网百货的存在,不得不说品类扩张仍是交易链环节的趋势所在。还有,读完本书也去查了下初刻,貌似被凡客并入后已是基本是边缘化的理念了。当然,这只是个人从单方面的...  

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