改變從消費模式開始 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


改變從消費模式開始

簡體網頁||繁體網頁
【日】桑原晃彌
北京時代華文書局
李泊霆
2015-5-1
278
35.00
平裝
9787569901658

圖書標籤: 亞馬遜  消費模式  互聯網  貝佐斯  電商  好書,值得一讀  管理  我想讀這本書   


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发表于2024-12-25

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圖書描述

亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯,僅用瞭20年就把亞馬遜打造成為瞭全球最大的網上書店。他是全球電子商務的第一象徵,引領瞭時代的潮流;他是1999年《時代周刊》的年度人物,被美國《商業周刊》評選為“互聯網時代最具影響力的25人”之一。

有人喜歡他,因為他是滿足消費者願望的創新型領袖;也有人討厭他,因為他給零售業帶來瞭巨大的衝擊。

徹底改變瞭我們消費模式的貝佐斯,到底是一個什麼樣的傳奇人物?

讓我們通過他的語言,來解讀他的內心世界和他的經營方法論。

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著者簡介

桑原晃彌

齣生於日本廣島縣,畢業於慶應義塾大學經濟管理專業;曾任《行業報》記者、不動産公司企劃、人事課長,後為自由撰稿人;對豐田、蘋果、榖歌等知名公司進行過實地采訪與研究。

擁有豐富的采訪經驗,對當代企業文化、工作方法及工作技巧都有獨到的分析和見解,受到業界的廣泛認可。

著有《史蒂夫·喬布斯名言錄》《榖歌十大黃金定律》《沃倫·巴菲特聖賢之道》《一分鍾讀懂史蒂夫·喬布斯》等。

譯者簡介

李泊霆:

聲浪傳播學創始人,創意型品牌戰略專傢,香港大學IMC碩士,北京大學客座教授。著有《聲浪傳播-破解品牌密碼》《聲浪傳播-全網營銷下的品牌覺醒》等。

段博惠:

天使投資人,北京博達惠恩管理谘詢有限公司董事長,知傢創客學院院長,資深企業傢私人教練,中國實友會董事,私董會首席導師。

從事企業谘詢管理十多年。2014年來到中關村參與binggo咖啡運營,同年投資青島海立方創業服務公司。20年的連續創業生涯,積纍瞭豐富的企業管理、運營、投資經驗,專注於社群管理、企業自媒體運營、互聯網組織變革、商業模式的創新研究。


圖書目錄


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用戶評價

評分

從“拿來主義”裏看到瞭不一樣的大師創新思維

評分

書的裝幀到內頁排版有日版風格的影子,小小的一本,每章節都有一句重點的精要。缺點是邏輯性差,章節之間偏發散。另外,內容像一本成功學的書,片麵不深刻,對讀者有一定迷惑性。

評分

貝佐斯語錄,和對語錄的解讀。無深度。

評分

貝佐斯語錄,和對語錄的解讀。無深度。

評分

還算值得讀的一本書。可是作為有著謙卑民族習性的日本作者,會在書中不自主的流露齣對貝佐斯的過度敬仰,這在引發讀者思考的方麵起瞭一些負麵作用。 同時作為企業傢方法論的創作者描述者,作者也比較缺乏商業眼光,比如kindle這一商業産品並不十分成功,也缺乏長期競爭力。隔幾年後你會發現作者在書中的一些觀點局限性非常明顯。

讀後感

評分

贝佐斯或许知道的人不多,但亚马逊就是无人不知无人不晓。 作为网上购物老大哥亚马逊的创始人,贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。 亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头,但是它“总是在成长,一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已,你既...

評分

人们都知道亚马逊,但对其创始人贝佐斯却知之甚少,读了这本书你就会知道亚马逊是如何诞生,并逐步强盛起来的。 随着马云成为中国首富,越来越多地人开始关注电商,这本书从一个外国人的角度,讲述了美国人是如何做电商的,好书,值得一读。  

評分

亚马逊的成功原则被称为“造就原动力的三原则”:(1)以顾客为中心。 (2)坚持发明。 (3)以长远的眼光思考问题。 现实不会总是如计划的那样进行,但是通过制订计划、撰写计划的训练,思路会得到整理,心情也会跟着舒畅。 制订计划是第一步。现实不会总是如计划的那样进行...  

評分

用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...  

評分

从快递手里接过这本书,很激动的赶紧拆开阅读~先看了下前言和目录,感觉这本书说的就是杰夫.贝左斯的经营理念和亚马逊的发展史~ 就跟很多创业之路一样,一开始杰夫提出“网络书店”,很多人都是觉得异想天开,不切实际!话说回来,如果要等到人们都举双手赞成一件事情时,恐怕...  

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