具体描述
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯，仅用了20年就把亚马逊打造成为了全球最大的网上书店。他是全球电子商务的第一象征，引领了时代的潮流；他是1999年《时代周刊》的年度人物，被美国《商业周刊》评选为“互联网时代最具影响力的25人”之一。
有人喜欢他，因为他是满足消费者愿望的创新型领袖；也有人讨厌他，因为他给零售业带来了巨大的冲击。
彻底改变了我们消费模式的贝佐斯，到底是一个什么样的传奇人物？
让我们通过他的语言，来解读他的内心世界和他的经营方法论。
作者简介
桑原晃弥
出生于日本广岛县，毕业于庆应义塾大学经济管理专业；曾任《行业报》记者、不动产公司企划、人事课长，后为自由撰稿人；对丰田、苹果、谷歌等知名公司进行过实地采访与研究。
拥有丰富的采访经验，对当代企业文化、工作方法及工作技巧都有独到的分析和见解，受到业界的广泛认可。
著有《史蒂夫·乔布斯名言录》《谷歌十大黄金定律》《沃伦·巴菲特圣贤之道》《一分钟读懂史蒂夫·乔布斯》等。
译者简介
李泊霆：
声浪传播学创始人，创意型品牌战略专家，香港大学IMC硕士，北京大学客座教授。著有《声浪传播-破解品牌密码》《声浪传播-全网营销下的品牌觉醒》等。
段博惠：
天使投资人，北京博达惠恩管理咨询有限公司董事长，知家创客学院院长，资深企业家私人教练，中国实友会董事，私董会首席导师。
从事企业咨询管理十多年。2014年来到中关村参与binggo咖啡运营，同年投资青岛海立方创业服务公司。20年的连续创业生涯，积累了丰富的企业管理、运营、投资经验，专注于社群管理、企业自媒体运营、互联网组织变革、商业模式的创新研究。
目录信息
从今天开始回首自己的人生，我希望尽量不要留下遗憾。
现实不会总是如计划的那样进行，但是通过制订计划、撰写计划的训练，思路会得到整理，心情也会跟着舒畅。
如果重大业务的进展没有效率的话，那么这里将蕴含很多机会。
很单纯地期待利益，很轻率地开始新业务就会背负重大的损失。
第二章 顾客永远是对的
最宝贵的资源是时间。
我们应该关注的不是竞争对手，而是顾客。
人是很容易随波逐流的，越是容易做的事情，人们就越想要做。
即使在公司陷入困境时，我们也要坚持提供和现在同等水平的服务。
第三章 时刻处于变化之中
如果一年内有2300%的成长，就必须马上采取行动。这种紧迫感就是最重要的优势。
我常对员工说每天早上醒来都要有危机感。
如果有48个小时应该可以做成，我想这么做，付诸行动吧。
有很多企业还没有过从艰难时期走出来的经历，从这一点上可以说这些企业还没有经历过考验。
第四章 打造和谐的企业生态系统
经营者如果没有招纳优秀人才的自信，就应该明白：假如自己的公司不采用那些人才，他们将来就会自立门户。
因为需要长时间投入工作，所以想同有趣的人在一起。
要充满勇于挑战的激情，这样的文化非常有趣。
人生短暂，所以无暇同无聊的人交往。
第五章 牢牢把握住关键所在
一家公司获得成功，不一定会导致另一家公司失败。
总有一天你会懂得，温柔体贴比聪慧更难得。
利润是企业的血液，但不是企业存在的理由。
我没有谈论未来的习惯。
第六章 创新让企业成为世界上独一无二的传奇
在一个领域内，最多只有3 个品牌拥有能够深入人心的 价值。
竞争对手无法模仿企业文化。
如果将试验的次数从100 增加到1000，创新的次数也会随之增多。
我不从事模仿其他公司的商业活动。
第七章 伟大是熬出来的
公司想要发展，就必须做好等待5 年、7 年、10 年的心理准备。但是，只有极少数公司能等上10 年。
如果你只涉猎你能力所及的领域，那么你的技能就会过时。
如果投资时从未有过重大失误，我们就无法实现长远目标， 也无法取得令股东满意的工作成果。
构想坚定，细节灵活。
· · · · · · (收起)
读后感
人们都知道亚马逊，但对其创始人贝佐斯却知之甚少，读了这本书你就会知道亚马逊是如何诞生，并逐步强盛起来的。 随着马云成为中国首富，越来越多地人开始关注电商，这本书从一个外国人的角度，讲述了美国人是如何做电商的，好书，值得一读。
从快递手里接过这本书，很激动的赶紧拆开阅读~先看了下前言和目录，感觉这本书说的就是杰夫.贝左斯的经营理念和亚马逊的发展史~ 就跟很多创业之路一样，一开始杰夫提出“网络书店”，很多人都是觉得异想天开，不切实际！话说回来，如果要等到人们都举双手赞成一件事情时，恐怕...
贝佐斯或许知道的人不多，但亚马逊就是无人不知无人不晓。 作为网上购物老大哥亚马逊的创始人，贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。 亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头，但是它“总是在成长，一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已，你既...
从快递手里接过这本书，很激动的赶紧拆开阅读~先看了下前言和目录，感觉这本书说的就是杰夫.贝左斯的经营理念和亚马逊的发展史~ 就跟很多创业之路一样，一开始杰夫提出“网络书店”，很多人都是觉得异想天开，不切实际！话说回来，如果要等到人们都举双手赞成一件事情时，恐怕...
用户评价
说实话，我之前对“消费主义”这个词并没有太深的感触，总觉得那是社会学家或者经济学家才关心的问题。但是，这本书彻底改变了我的看法。它用极其通俗易懂的语言，将我们每个人都卷入的消费大潮，描绘得淋漓尽致。我被书中对“品牌故事”的拆解所吸引，原来我们购买的不仅仅是产品本身，更是品牌所赋予的身份、地位和情感连接。而这些，往往是我们内心深处渴望被认同、被看见的投射。作者并没有批判这种心理，而是引导我们去识别和审视，当我们不再被品牌的光环所迷惑时，我们真正看重的是什么？是产品的实用性？是它的耐用性？还是它是否真正符合我们的生活需求？我发现，一旦我开始有意识地思考这些问题，我的购物决策变得更加理性，也更加有满足感。我不再追求那些“别人有我也要有”的虚荣，而是开始寻找那些真正能提升我生活品质的物品。这本书就像一面镜子，让我看到了自己过去盲目的消费行为，也指引了我通往更清晰、更有意义的消费之路。
我必须承认，在读这本书之前，我一直认为我的消费选择是完全自由和独立的。然而，这本书如同一记重锤，狠狠地敲醒了我。它让我看到，原来我们所处的消费环境，其实是由无数的力量共同塑造的，从宏观的经济政策，到微观的家庭教育，再到个人心理深处的安全感需求，都在潜移默化地影响着我们的消费行为。我特别喜欢书中关于“集体消费”的讨论，它不再仅仅是关注个体的选择，而是强调了群体行动的力量。当越来越多的人开始选择环保产品、支持公平贸易，或者抵制不道德的企业时，我们就能够汇聚成一股巨大的力量，去推动更广泛的社会变革。这本书不仅仅是关于“如何消费”，更是关于“如何通过消费来创造一个更理想的世界”。它让我看到了个人力量的渺小，但也让我看到了群体协作的伟大。它鼓励我们不仅要关注自身的消费，更要思考我们的消费选择对整个社会和环境可能产生的影响，并且积极参与到那些能够带来积极改变的集体行动中来。
我是在一个偶然的机会接触到这本书的，当时被它极具前瞻性的书名所吸引。然而，当真正翻开它时，我才意识到它的价值远超我的想象。本书最让我印象深刻的部分，是对“可持续消费”的深入探讨。它不仅仅是简单地告诉你少买点，而是从更宏观的角度，分析了个人消费行为如何与全球生态环境、社会公平以及经济发展紧密相连。我尤其喜欢作者对“共享经济”的解读，它不是简单的租赁，而是一种全新的生活方式，一种对资源的更高效利用，一种对人与人之间信任的重建。书中举了许多来自世界各地的实际例子，比如社区共享工具、二手物品的二次生命、以及一些创新的环保产品设计，这些都让我看到了消费的可能性，看到了一个更美好的未来。而且，作者在描述这些改变时，并没有回避其中的挑战和阻碍，而是坦诚地分析了现有的体制性问题，以及我们作为消费者如何才能发挥更大的影响力。这种全面而深入的分析，让我觉得这本书非常有分量，也充满了行动的指引。
这真是一本让人耳目一新的书！我一直认为消费只是个简单的获取物品的过程，但读完后才发现，原来我们每天做的“买买买”背后，隐藏着如此深刻的社会、经济甚至环境的逻辑。书中没有空洞的说教，而是通过大量生动有趣的案例，将复杂的理论娓娓道来。我尤其喜欢其中对“快时尚”的剖析，那些光鲜亮丽的衣裳背后，竟然是如此庞大的资源消耗和不公平的劳动剥削，简直触目惊心。作者用犀利的笔触揭示了商家如何通过各种营销手段，让我们在不知不觉中陷入消费陷阱，并且不断催生出我们“并不真正需要”的欲望。读到这里，我忍不住开始审视自己的购物清单，很多东西买了之后就束之高阁，现在回想起来，那简直是对金钱和资源的双重浪费。这本书不仅让我看到了消费背后的“真相”，更让我开始重新思考“拥有”的意义。是不是拥有越多就越幸福？是不是只有不断购买才能填补内心的空虚？这些问题，这本书都给了我很多启发。它不像某些励志书籍那样鼓吹“你可以”，而是引导你“你可以不”。这种温和而有力的力量，让我觉得改变并非遥不可及。
这本书的内容可以说非常丰富，但它并没有给我一种信息爆炸的混乱感。相反，作者以一种循序渐进、逻辑严密的方式，带领我一步步深入了解消费模式的演变及其背后的力量。我尤其欣赏书中对“数字消费”的剖析。在信息爆炸的时代，我们不仅消费实体商品，更在消耗注意力、数据和时间。那些无处不在的广告、推送和推荐，都在悄无声息地改变我们的喜好和选择。作者揭示了算法是如何操纵我们的欲望，以及我们如何在这种被动的接受中，逐渐失去了自主选择的能力。读到这里，我开始反思自己在社交媒体上的时间和注意力分配，我发现自己常常在不知不觉中被吸引，然后花费大量时间浏览那些对我而言并非必要的内容。这本书让我意识到，对抗这种无形的“数字消费”侵蚀，同样需要我们建立起一套新的认知和策略。它鼓励我们主动去筛选信息，去主动掌控自己的时间和注意力，去成为数字世界的主人，而不是被动地被算法所驱使。
其实对于这种提供tips的不大感冒。
从“拿来主义”里看到了不一样的大师创新思维
我要自己点贊
还算值得读的一本书。可是作为有着谦卑民族习性的日本作者，会在书中不自主的流露出对贝佐斯的过度敬仰，这在引发读者思考的方面起了一些负面作用。 同时作为企业家方法论的创作者描述者，作者也比较缺乏商业眼光，比如kindle这一商业产品并不十分成功，也缺乏长期竞争力。隔几年后你会发现作者在书中的一些观点局限性非常明显。
1
