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集體行動的邏輯

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[美] 曼瑟爾·奧爾森
格緻齣版社
陳鬱
2014-10-1
176
35.00
平裝
當代經濟學係列叢書·當代經濟學譯庫
9787543223950

圖書標籤: 經濟學  奧爾森  社會學  公共經濟學  政治學  群體心理學  學術  政治   


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发表于2024-09-23

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圖書描述

發軔於上世紀80年代的《當代經濟學係列叢書》是中國現代經濟學史上的一座裏程碑。林毅夫、樊綱、易綱、張軍等當今中國經濟學界的主力和領軍人物,都是叢書的早年作者,正是叢書提供瞭他們最初的學術成長平颱。2014年度格緻齣版社對叢書再作大規模整理和改版工作。曼瑟爾·奧爾森所著的《集體行動的邏輯》即為此次舊籍新版品種之一。全書共分6章。第1章對集團和組織行為的某些方麵作瞭邏輯的理論的解釋。第2章考察瞭對不同規模的集團進行分析的含義,並得齣在許多情況下小集團更有效率、更富有生命力這一結論。第3章考察瞭贊成工會的論點的含義,並得齣以下結論:某一形式的強製性會員製度在大多數情況下對工會是生死攸關的。第4章運用本研究中提齣的方法對馬剋思的社會階級理論進行考察並對其他一些經濟學傢提齣的國傢理論進行分析。第5章按照本研究闡述的邏輯對許多政治學傢使用的“集團理論”進行分析,並證明對這一理論的通常理解在邏輯上是矛盾的。最後一章提齣瞭一個與第1章概述的邏輯關係相一緻的新的壓力集團理論。這一理論說明大的壓力集團組織的會員製度和力量並不是遊說疏通活動的結果,而是它們其他活動的副産品。

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用戶評價

評分

批評的既有觀點:集體獲益後有持續擴大趨勢。 觀點1: 假設:個人付齣=集體收益,由於集體收益的公共性,其成員會要求收益均分。那麼“經紀人”會有“搭便車”思維,不願意承擔個人付齣成本。 解決辦法:使用選擇性激勵機製(selective incentives),在集團內部形成“賞罰分明”的動力機製。但是該機製又需要成本,因此執行睏難。 觀點2: 集體利益可以分為相容性利益和排他性利益,相容性利益更像做蛋糕問題,後者更像分蛋糕問題;相比之下,相容性集團更容易閤作。 結論:在組織集體行動時,小集團比大集團更容易;有選擇性激勵機製的比沒有的更容易。

評分

順手把無政資也滅瞭

評分

理論基礎是第一章的經濟學模型,直接翻過去看結論瞭。第四章對馬剋思的批判使我耳目一新:因為如果組成階級的個體采取理性的行為,就不會産生爭取階級利益的行為。(P102)

評分

翻譯不行,內容有啓發。集體的利益,還得深入到每個人的利益,從很小的層麵看到集體利益與行動。個人的搭便車是集體行動的阻力。

評分

真煩這種晦澀的書雖然道理說的真tm對

讀後感

評分

奥尔森的这本《集体行动的逻辑》,是建立在理性人的假设基础上的。传统的看法认为“有共同利益的个人组成的集团通常总是试图增进那些共同的利益”,比如马克思的阶级观、民主国家中的“罢工”行为等。但是奥尔森教授从理性的“个体”展开研究之后,认为在大规模群体的集体...  

評分

評分

集体行动的逻辑 ——蠹鱼笔记(33) □/徐强 除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其它某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。(曼瑟•奥尔森《集体行动的逻辑》) 【蠹鱼案】一般认...  

評分

集体行动的逻辑 ——蠹鱼笔记(33) □/徐强 除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其它某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。(曼瑟•奥尔森《集体行动的逻辑》) 【蠹鱼案】一般认...  

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