创业学绝味 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:企业管理出版社

作者:郭宇宽

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2014-7

价格:39.8

装帧:平装

isbn号码:9787516408285

丛书系列:

图书标签:

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《创业学绝味》是一本旨在激发创业热情、提供实践指导的图书，它深入剖析了创业过程中可能遇到的种种挑战，并提供了一系列行之有效的解决方案。本书不仅仅停留在理论层面，更注重实际操作，为有志于创业的读者提供了一张清晰的路线图。 一、 创业的初心与定位：找到你的“为什么” 本书首先会引导读者审视自己内心深处的创业动机。为什么想创业？是想改变世界，还是追求个人价值？是看到了市场的空白，还是被某种热情驱使？“绝味”在此并非指某种特定行业，而是指创业者独特的“味道”，是他们看待问题、解决问题的方式，是他们身上不可复制的特质。 自我认知与能力评估： 创业者需要了解自己的优势、劣势、价值观和风险承受能力。本书将提供一系列的自我评估工具和方法，帮助读者明确自己的定位，找到最适合自己的创业方向。 市场洞察与机会挖掘： 市场机会并非凭空出现，而是需要敏锐的观察力和深刻的洞察力。本书将介绍如何通过分析宏观经济趋势、行业发展动态、消费者需求变化等，发现潜在的市场空白和创业蓝海。 激情与使命感： 创业是一场马拉松，而非短跑。本书强调，真正的创业者不仅仅是为了赚钱，更是为了实现某种使命，传递某种价值。这种内在的驱动力，是支撑创业者克服重重困难的关键。 二、 商业模式的设计与验证：打造可持续的“味道” 一个好的商业模式，是创业成功的基石。本书将详细讲解如何构建一个能够产生持续价值并盈利的商业模式。 商业画布的深度解析： 深入剖析商业画布的九大模块，如客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本结构。通过案例分析，演示如何运用商业画布来梳理和优化创业想法。 价值主张的提炼： 如何清晰地表达你的产品或服务能够为客户带来什么独特的价值？本书将指导读者如何精准提炼出能够打动目标客户的价值主张，并将其转化为有竞争力的产品或服务。 盈利模式的设计： 收入从何而来？是销售产品、提供服务、收取订阅费，还是通过广告？本书将探讨多种常见的盈利模式，并指导读者如何根据自己的业务特点选择最适合的收入来源。 精益创业的实践： 强调最小可行产品（MVP）的概念，鼓励创业者快速验证商业假设，避免在未经市场检验的产品上投入过多资源。通过小步快跑、快速迭代的方式，不断优化产品和商业模式。 三、 市场营销与用户获取：让你的“味道”被品尝 即便拥有再好的产品或服务，如果无人知晓，也难以成功。本书将重点介绍如何有效地进行市场营销，吸引并留住用户。 目标用户画像的绘制： 深入理解你的目标客户是谁，他们的需求、痛点、偏好以及行为习惯。本书将提供绘制详细用户画像的方法，为营销策略的制定提供精准的方向。 多元化的营销渠道： 探讨线上线下相结合的营销策略，包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、付费广告、公关活动、社群运营等。 用户增长的策略： 如何设计能够驱动用户获取、激活、留存和推荐的增长飞轮？本书将介绍各种用户增长的经典案例和实操技巧。 品牌故事的构建： 创业者的“味道”需要通过品牌故事来传递。本书将指导读者如何打造引人入胜的品牌故事，与用户建立情感连接，提升品牌忠诚度。 四、 团队组建与管理：凝聚“味道”的灵魂 一个人的力量是有限的，成功的创业离不开一个高效协作的团队。 寻找志同道合的伙伴： 如何在浩瀚的人海中找到与你价值观一致、能力互补的创业伙伴？本书将分享在团队组建过程中的经验和技巧。 股权分配与激励机制： 如何公平有效地分配股权，建立合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力？ 企业文化与凝聚力： 塑造积极健康的创业文化，让团队成员形成共同的愿景和目标，提升团队的凝聚力和战斗力。 领导力的提升： 创业者需要不断提升自身的领导能力，包括沟通、决策、激励、冲突解决等方面，带领团队走向成功。 五、 融资与财务管理：让“味道”得以延续 资金是创业的血液，合理的财务管理和融资策略至关重要。 创业融资的类型： 详细介绍天使投资、风险投资、股权众筹、银行贷款等多种融资方式，以及各自的优劣势。 如何准备融资路演： 指导创业者如何撰写商业计划书，制作精美的融资演示PPT，并进行有说服力的路演。 财务报表的解读与分析： 学习如何看懂资产负债表、利润表、现金流量表，并进行基本的财务分析，为决策提供数据支持。 成本控制与现金流管理： 强调开源节流，精打细算，确保企业拥有健康的现金流，抵御潜在的经营风险。 六、 风险规避与持续创新：保持“味道”的生命力 创业的道路充满不确定性，风险与挑战如影随形。 识别与评估创业风险： 市场风险、技术风险、管理风险、法律风险等，本书将帮助读者识别并评估这些潜在风险。 应对危机与挑战： 学习如何在危机发生时保持冷静，制定有效的应对策略，将危机转化为转机。 持续学习与创新： 市场在变化，用户在变化，竞争对手在变化。创业者需要保持终身学习的态度，不断进行产品和服务创新，以适应不断变化的市场环境。 退出策略的思考： 即使不是创业的初期目标，但了解IPO、并购等退出策略，有助于创业者更长远地规划企业的发展。 《创业学绝味》不仅仅是一本书，更是一本陪伴创业者成长的指南。它所传递的“绝味”，是创业者在实践中摸索出的、独具匠心的智慧和勇气，是他们对事业的热爱和执着，是他们在不断尝试和失败中淬炼出的坚韧不拔的精神。通过阅读本书，创业者将能够更清晰地认识自己，更理性地规划未来，更坚定地走向成功，并最终创造出属于自己的独特“绝味”。

评分☆☆☆☆☆

短短8年时间，绝味的创业者们如今已在全国拥有近6000家门店，年零售额达40多亿元。一家卖鸭脖子的企业，到底是怎样取得如此卓越的成就？带着好奇心，作者用了两年多的时间进行跟踪调研，写下这本书，为大家讲解创业为什么要学绝味。 开篇讲了学不会与学得会的商学思想。很...  

评分☆☆☆☆☆

因一朋友一直想开一家店，加盟绝味鸭脖，又一个偶然的机会，从另一个朋友那里接触到了《创业学绝味》这本书，便将书拿过来，细致读了一番，看看绝味到底有哪些吸引力。 我自己目前在一家知名乳企，担任中层管理者，我所在的企业，也是走婴童店（即渠道），读过此书之后，自己获...  

评分☆☆☆☆☆

“绝味鸭脖”是创业史上的一个商业奇迹；鸭脖作为一份小吃产业能在八年的时间里开到将近六千家门店，年销售额四十多亿，这不得不说是一个奇迹。在未读这本《创业学绝味：一根鸭脖的商业奇迹》之前，其实我并不知道“绝味鸭脖”店是如此的传奇，当然对“绝味鸭脖”的领导者老戴...  

评分☆☆☆☆☆

因一朋友一直想开一家店，加盟绝味鸭脖，又一个偶然的机会，从另一个朋友那里接触到了《创业学绝味》这本书，便将书拿过来，细致读了一番，看看绝味到底有哪些吸引力。 我自己目前在一家知名乳企，担任中层管理者，我所在的企业，也是走婴童店（即渠道），读过此书之后，自己获...  

评分☆☆☆☆☆

最先是在电视里知道绝味的，大概是两三年前，它开始在广告里亮眼起来，亦被我甚至越来越多的关注，最深记忆是有一段时间帮各种节目做宣传，播出得频繁：一次次看着电视里啃鸭脖啃得津津有味，作为吃货那馋馋的心思啊，口水不知道多少次要流下来了。 想到第一次吃到绝味鸭脖，...

评分☆☆☆☆☆

我最近翻开了一本名为《创业学绝味》的书，迫不及待地想看看它到底能给我带来什么“绝味”的创业灵感。这本书的封面设计就很有意思，简洁而又不失力量感，似乎预示着里面蕴含着不寻常的智慧。拿到手的时候，它的纸质手感也很不错，翻阅起来有一种踏实感，这对于一本讲究深入研究的书来说，我觉得是很重要的。我一直对创业这个领域充满好奇，也读过不少相关的书籍，但很多时候感觉它们要么过于理论化，要么过于泛泛而谈，缺乏一些真正能够触及痛点、解决实际问题的干货。所以，当我看到《创业学绝味》这个书名时，心里还是蛮期待的，希望它能像它的名字一样，给我带来一些不同寻常的、精辟入里的创业“绝活”。我尤其想知道，它究竟是从哪个角度来解读创业的？是侧重于前期的市场调研和商业模式设计，还是更关注于中后期的团队建设和运营管理？亦或是会深入探讨创业者精神的塑造和心态的调整？这些都是我非常关心的问题。这本书的作者似乎是位在创业领域有着丰富经验的人物，这一点也让我对内容的深度和实用性有了更高的期待。我希望这本书能够帮助我拨开创业路上的迷雾，看到更清晰的方向，学到一些能够真正运用的技巧和方法。

评分☆☆☆☆☆

当我深入阅读《创业学绝味》的时候，我才真正体会到什么叫做“庖丁解牛”。这本书对于创业过程的拆解，简直是细致入微。它不是简单地把创业分成几个阶段，而是深入到每一个阶段的每一个微小的环节，去分析其中蕴含的逻辑和诀窍。我尤其对书中关于“用户画像”和“痛点挖掘”的部分印象深刻。作者并没有简单地告诉我们要“了解你的用户”，而是提供了非常具体的工具和方法，教我们如何通过观察、访谈、数据分析等多种手段，去绘制出精准的用户画像，并且如何从用户最细微的需求和不便之处，去发现那些被忽略的“痛点”。这一点对于很多创业者来说，是非常具有指导意义的。因为很多时候，我们以为自己抓住了市场机会，但实际上，可能是我们对用户需求的理解不够深入。这本书让我明白了，真正的“绝味”创业，往往是从对用户最细致的关怀和最精准的理解开始的。它也让我意识到，创业不是一蹴而就的，而是需要耐心和细致的打磨，就像制作一道顶级料理一样，需要时间、技巧和对细节的极致追求。

评分☆☆☆☆☆

《创业学绝味》这本书给我的第一印象就是它的“精炼”和“扎实”。它不像一些书那样，用大段的篇幅来阐述一个简单的概念，而是力求用最简洁的语言，传递最核心的智慧。我发现，作者在每一章节的开篇，都会抛出一个引人深思的问题，然后循序渐进地引导读者去思考，去寻找答案。这种互动式的写作方式，让我在阅读的过程中，感觉自己不仅仅是一个被动的接收者，而是一个主动的探索者。书中的一些观点，虽然听起来朴实无华，但却直击创业的痛点。例如，关于“如何找到自己的‘核心竞争力’”，书中就提出了一个非常具有操作性的方法论，它不像其他书那样只是空泛地鼓励你去“创新”，而是提供了一套系统的分析框架，帮助你清晰地认识到自己的优势所在，以及如何将这些优势转化为独特的市场价值。我特别欣赏作者在探讨“失败”时所持的态度，它并没有将失败描绘成一种可怕的结局，而是将其视为创业过程中不可避免的一部分，甚至是通往成功的必经之路。这种积极而又理性的观点，对于许多初创者来说，无疑是一种巨大的鼓舞。

评分☆☆☆☆☆

《创业学绝味》这本书带给我的最大感受，是一种“全局观”的启发。我之前读过的很多创业书籍，往往侧重于某个单一的方面，比如产品开发、市场营销或者财务管理。但这本书却将这些元素巧妙地融合在一起，形成了一个完整的创业生态系统。它让我看到了，创业不仅仅是某个环节的成功，而是所有环节协同作用的结果。书中对“商业模式的演进”的探讨，尤其让我感到耳目一新。它没有给出固定的模式，而是强调了在不断变化的市场环境中，商业模式的灵活性和适应性是多么重要。作者用生动的例子，展示了那些曾经成功的商业模式是如何随着时代的发展而不断调整和创新的。这让我意识到，创业者不能仅仅满足于找到一个“好点子”，更重要的是要能够根据实际情况，不断优化和迭代自己的商业模式。这本书也让我对“风险管理”有了更深的理解，它并没有回避风险，而是鼓励创业者以一种更加积极和理性的态度去应对风险，并且从中寻找新的机遇。总体来说，这本书给我提供了一个更加全面和系统的创业思维框架。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《创业学绝味》这本书的选题角度确实非常新颖。我之前读过的很多创业书籍，大多围绕着“如何写商业计划书”、“如何融资”或者“如何招募团队”这些比较常规的话题展开。然而，《创业学绝味》似乎在试图挖掘更深层次、更根本性的东西。我翻阅到的内容，让我对创业的本质有了新的认识。它不再是简单地罗列成功案例或者失败教训，而是从一个更加宏观的视角，去审视创业过程中那些被忽视却至关重要的“味觉”元素——那种能够让你在众多竞争者中脱颖而出的独特“味道”。这种“味道”可能是对市场需求的敏锐洞察，可能是对产品或服务的极致追求，也可能是对用户体验的深刻理解。书中反复强调的“绝味”概念，让我联想到了美食的制作过程，需要精选食材，掌握火候，调配各种香料，最终才能烹饪出令人回味无穷的佳肴。我想，创业也是如此，每一个环节都需要精心打磨，才能造就一份成功的“创业大餐”。这本书的叙述方式也很有特点，它没有采用枯燥的说教，而是通过一些生动的比喻和引人入胜的故事，将复杂的创业理论变得通俗易懂。我尤其喜欢它在探讨风险与机遇时，所展现出的那种辩证的思维，既不回避挑战，也鼓励积极探索。

评分☆☆☆☆☆

有点大杂烩，开放力论坛捧出来的一本书。

评分☆☆☆☆☆

经常有人说中国没有自主创新的技术产品，其实并不是。鸭脖就是近十多年来中国最有代表性的自主创新产品，完全是企业家们凭空创造出来的需求，其传奇之处丝毫不亚于iPhone。鸭脖在2000年之前近乎毫无价值，现在已然成为鸭子身上最能产生利润的部位，这就是企业家们创造需求并凭空建立一个全新的市场的力量。不过绝味鸭脖近两年发展似乎很难说特别成功，看其2018年半年报，目前店面近万，半年营收仍然在20亿左右，与2014全年的40亿几乎相同。

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关于企业的子弟兵文化的分析比较深入

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关于企业的子弟兵文化的分析比较深入

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海底捞招你了，多写写同行