图书标签: 稻盛和夫 管理 商业 管理学 经营 日本 创业 思维
发表于2024-11-05
创造高收益 贰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《创造高收益:亲自讲述活用人才的16个重要问题(2)》内容简介:日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活,到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国,而我认为,支撑这个奇迹并使之得以实现的,应该是活跃在日本各地的中小企业。然而现状却是,这些企业的经营者们无不在慨叹:“由于我们公司缺少优秀人才,因此在发展上举步维艰!”
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
强力推荐,务实派企业家,见解犀利而务实,只是内容甚少。关于企业如何带领团队提升士气、如何建造卓越额企业文化、家族企业交棒之时如何新政等一些列企业实际碰到的问题,是咨询公司方案方案之外所实。敬仰之人,格外希望稻盛和夫先生身体安康。
评分经营者要想成功必须有明确的和无私的经营理念。稻盛的成功关键在于他的经营理念:“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时,为人类及社会的进步和发展作出贡献。”这一理念至少告诉员工两个意思:这个企业是为员工谋幸福的,这个企业于社会和人类是有意义的。你愿意在这样的公司工作吗?
评分实用。
评分经营者要想成功必须有明确的和无私的经营理念。稻盛的成功关键在于他的经营理念:“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时,为人类及社会的进步和发展作出贡献。”这一理念至少告诉员工两个意思:这个企业是为员工谋幸福的,这个企业于社会和人类是有意义的。你愿意在这样的公司工作吗?
评分里面有很多干货值得所有想把企业搞好的人仔细阅读
很多人都说一个成功的企业在于有好的产品,有的说在于策略,有的说在于长远的战略规划,其实每个企业最核心的竞争力除了上述所说,最关键的还在于“人”。一个有责任感的企业,一个伟大的企业,一定是把人的管理放在首位,很多公司把人力资源都作为非常重要的一个部门,对于公...
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评分读完《创造高收益壹》之后,我受到了很多启发,也在工作中,借鉴了不少书中的思想,感觉很好很有用。于是迫不及待地把《创造高收益贰》、《创造高收益叁》也买回来看,果然不愧为经营之神,这两本书依然是十分精彩,没有让人失望。 这本书跟第一本一样,也是以问答的...
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