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馬爾科姆•格拉德威爾（Malcolm Gladwell）

被《快公司》譽為“21世紀的彼得•德魯剋”，曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作傢，目前是《紐約客》雜誌專職作傢。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。他的代錶作品《引爆點》、《異類》、《眨眼之間》均創造瞭書市神話。《紐約時報》更是把格拉德威爾對社會思潮的影響稱為“格拉德威爾效應”（Gladwell Effect）。

馬爾科姆齣生於英格蘭，是牙買加人的後裔。他在加拿大長大，現居紐約市。

中文版序理解流行
前言
第一章流行三法則
無論是暇步士的時尚潮，還是流行病的傳播，都是流行三法則—個彆人物法則、附著力因素法則和環境威力法則共同作用的結果。
第二章個彆人物法則：聯係員、內行和推銷員
一個銀匠為什麼能夠引爆美國曆史上最重要的一場戰爭—美國獨立戰爭？因為他是一個同時具備內行和聯係員天賦的男子。
第三章附著力因素法則：《芝麻街》、《藍狗綫索》和教育“病毒”
要想把電視節目的教育意義和廣告的價值傳播開來，就必須使之産生附著力。在適當情況下，總是存在一種簡單的信息包裝方法，使信息變得令人難以抗拒。
第四章環境威力法則I：戈茨案和紐約犯罪潮
整治地鐵塗鴉和逃票現象平息瞭紐約地鐵裏的犯罪潮，這是因為犯罪人群對環境透露的細微暗示極度敏感。我們的社會總存在這樣一些不起眼的信息點，但這些點正是群體效應的引爆點。
第五章環境威力法則II：150，一個神奇的數字
要發起大規模的流行潮，首先要發起許多小規模的流行潮。無論是暢銷書的朗誦會，還是企業生産的基本單位，發起小規模流行的團隊最有效的人數不得超過150人。
第六章個案分析：流言、運動鞋和轉變力量
“雲中漫步”這個品牌的推廣得益於蘭姆西斯前衛的廣告設計。他們在掀起流行潮中既做革新者又做信息傳播的中間人，他們修改、渲染和吸納年輕人文化中的前衛思想，使之為大多數人接受。
第七章個案分析：自殺和吸煙流行潮
青少年自殺與吸煙現象的傳染途徑驚人地相似，隻有知道瞭引爆這些不良現象的因素，纔能找到有效對抗這兩種現象的方法。
第八章結論
要發起流行，就得把資源集中在引爆點上，換個視角看待這個似乎雷打不動、無法改變的世界。隻要找對瞭一個點，輕輕一觸，這個世界必然能夠動起來。
後記真實世界中的引爆點
緻謝
· · · · · · (收起)

出版者:中信齣版社

作者:[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾

出品人:

頁數:288

译者:錢清

出版時間:2014-4

價格:36.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508635736

叢書系列:格拉德威爾經典係列

圖書標籤:

營銷
心理學
商業
社會學
引爆點
思維
馬爾科姆·格拉德威爾
傳播

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《引爆點》是《紐約客》怪纔格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及産品常會像傳染病暴發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感；幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席；發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”，它達到臨界水平並爆發的那一刻，就是一個“引爆點”。

格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他分析瞭幾種有利於開創流行潮的性格特徵，剖析瞭種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視節目、商業廣告等，並闡明背後的導火索，揭示齣引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引爆點，正是你想成為齣色的父母、市場部經理、政策製定者和生意人的秘訣所在！