圖書標籤: 零缺陷 效率 職場 楊鋼 第一次 質量 工作 利潤
发表于2024-12-26
零缺陷智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“中國零缺陷之父”楊鋼博士分享30餘年經營戰略、企業管理的理論與實踐經驗,教你如何打造質量競爭力模式,成為“有用和可信賴的組織”!
作者曆經8年悉心修訂,新增企業應用典型案例,更新“師生問答”模塊,提煉“ZD法則”,讓你:在正確的工作流程中幫助客戶、供應商、員工成功;改變“救火式”管理,通過係統“預防”去緻富;消減PONC,把浪費轉化為利潤等!
創建卓越品質文化、提升“質量鏈”運營效率、改進供應商質量管理、提高員工業務完美度……更多“一次做對”工作法盡在本書中!
楊鋼(Freeman Young)
美國剋勞士比中國學院創始院長、中國“零缺陷”管理首席專傢、美國質量學院副院長、曾被評為“中國十大質量人物”,享有“中國零缺陷之父”的美譽。
主要著作有《質與量的戰爭》《第一次把事情做對》;主編並翻譯齣版瞭《剋勞士比經典譯叢》和《質量管理經典譯叢》等大型係列叢書。
為領軍行業中的卓越企業進行現場授課,其中包括央企、跨國民企以及政府和軍方機構。
文中充滿瞭,采用瞭我的方法,就取得瞭怎樣的成績的論據,很沒有說服力,通篇感覺拼湊齣來的雜亂無章的。行文水平也有限。屬於雞湯變種。
評分文中充滿瞭,采用瞭我的方法,就取得瞭怎樣的成績的論據,很沒有說服力,通篇感覺拼湊齣來的雜亂無章的。行文水平也有限。屬於雞湯變種。
評分文中充滿瞭,采用瞭我的方法,就取得瞭怎樣的成績的論據,很沒有說服力,通篇感覺拼湊齣來的雜亂無章的。行文水平也有限。屬於雞湯變種。
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評分有些例子舉的不是很恰當
阅读《零缺陷智慧》这本书之后,我才知道“零缺陷”。 “零缺陷”是美国质量管理专家克劳士比先生创造的词汇。它并不是说人不可以犯错误,而是指企业对待工作必须有一种坚持第一次就做对,符合所有要求的决心和态度。对待错误,即使是微不足道的差错,也决不放过,一定要消除原...
評分之前一段日子,网络上流传着一所日本小学墙上的一张贴画,贴画上所画的其实是一则关于数字的公式。意思大概是这样:1.01的365次方等于37.8,0.99的365次方等于0.03,其中365次方代表一年的365天,1代表每一天的努力,1.01表示每天多做0.01,0.99代表每天少做0.01,365天后...
評分质量管理有多重要? 战后现代工业的突飞猛进,已经给我们展示了从六西格玛到精益管理,从流程监控到质量为王的现代品质与智慧,日本人的精细,德国人的严格,美国人的标准化……工业沸腾的血脉中流淌的永远是高效、高能、精准、精确,差以毫厘在细化到纳米级的现代产...
評分作为一名企业的质量高管,我一直对数字很敏感,曾以为实现99.9%的合格率就已经近乎完美了,但是看了杨钢老师的《零缺陷智慧》后,我才知道,原来自己对于自身及员工的要求好差得很远。 99.9%的合格率意味着什么?它意味着: 英国人每个月要喝5分钟不安全的饮用水...
評分作为一名企业的质量高管,我一直对数字很敏感,曾以为实现99.9%的合格率就已经近乎完美了,但是看了杨钢老师的《零缺陷智慧》后,我才知道,原来自己对于自身及员工的要求好差得很远。 99.9%的合格率意味着什么?它意味着: 英国人每个月要喝5分钟不安全的饮用水...
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