具体描述
英语考试不行？进外企？没问题！
流利不是重点，沟通才是关键
快速掌握听懂、能说、会写的技巧，即学即用
宝洁高管亲授最接地气的外企英语应用指南
本书不是英语能力的专项练习教材，而是教你快速掌握在外企用英语工作的技巧的指南，是一位曾在宝洁工作多年的外企精英的现身说法。作者将自己在宝洁多年用英语工作的心得要点集结成书，告诉读者即使你的英语很烂，只要掌握了方法，一样能在外企用英语工作。
作者没有就具体的英语知识点进行 说教，他以一个过来人的身份，用劝说和指导的口吻将自己的经验之谈娓娓道来。首先提出要转变观念，不要为英语不好而苦恼，不是只有英语成绩优秀的人才能进外企，英语能力只是成就你工作的必要条件之一；接着从听、说、写、推进工作及留下好印象等5方面详细阐述了在外企用英语工作的要点，论证充分、例证详实，非常适合广大英语学习者及致力于进入外企工作的人阅读。
作者简介
本书作者高田诚曾任日本宝洁公司宣传外联部执行部长。1987年毕业于东京理科大学，之后进入日本宝洁公司。入职之初，一口哑巴英语，在公司的英语培训班里学习了基本知识，在和外国人上司、同事、下属的工作交往中掌握了英语的沟通技巧，从此在工作中自如地应用英语。2010年离开宝洁，现为朝日Sustainability Management公司董事长，主要致力于为企业提供人才建设、组织建设、社会性和可持续性发展的支持服务等。
目录信息
1. 明确“目的是工作”
2. 不要学习英语，而是掌握工作技能
3. “你我平等”的意识
4. 就算说错，对方能明白就行
5. 习惯使用简单、确定的说法
6. 就算90%不会，只要做到那10%就是进步
7. 英语水平会随后提高的
第2章 听的技巧 理解没听懂的部分
1. 直接说“我不明白”
2. 打断对方的话
3. 请说慢一点
4. 请求对方重复
5. 忽略语法！在对话中加入疑问词
6. 说出听到的内容
7. 没听清的词语请对方写在纸上
8. 创造有利于自己的条件
9.
第3章 说的技巧 发音糟糕也能把要点说明白
1. 事先用英语准备
2. 把要点写在一张纸上
3. 英语说得不好，但要容易让人听懂
4. 以工作资料为课本
5. 尽可能说短一点
6. 先说结论，再说理由
7. 就算失礼于人，也要直接说
8. 区分“过去”和“将来”
9. 区分“事实”和“想法”
10. 运用“身体语言”和“实物”
11. 开会时争取发言权
第4章 写的技巧 掌握简单、流畅的表达方式
1. 先写出要点
2. 文章要分段书写
3. 用“I”“WE”“YOU”做主语
4. 用“Because”添加理由
5. 有逻辑性的布局很重要
6. 明确对对方的要求
7. 先打消对方的顾虑
8. 先写“Thank you”以避开麻烦
9. 用“Looking forward to”表达诚意
10. 用“How about”巧妙地否定对方
第5章 推进的技巧 掌握诀窍提高工作效率
1. 确认对方的意图
2. 理所当然的事情需要解释
3. 理清“达成一致的事”和“没达成一致的事”
4. 决定“Next Steps”
5. 写好“总结”进行确认
第6章 留下好印象的技巧 成为对方可信任的伙伴
1. 要展现积极性就用OK
2. 注意缩略语的用法
3. 展现出自信
4. 自己要有结论
5. 不要太在意无关紧要的疏忽
6. 尽量分享自己了解的信息
7. 先扬后抑
· · · · · · (收起)
读后感
《别怕！在外企说英语其实很简单》这本书貌似是在讲“在外企说英语其实很简单”，但，我们完全可以大而化之，将之理解为“在老外面前说英语其实也不难”。这一点，对于面临“哑巴英语”困境的大众来讲，更是需要。 作者毕业于东京理科大学，之后进入宝洁公司任职。入...
在外企工作的人英语都很牛？口语都像母语这么溜？非也非也。在宝洁公司工作了很长时间的日本高管高田诚用自己的亲身经历告诉广大读者“别怕！在外企说英语其实很简单”。 《别怕！在外企说英语其实很简单》给我最深的印象就是实用性，书中并没有大谈特谈语法以及我们上学时的...
我们这一代的80后，多少都有些外企情节。尚且年少时，国企大改造，“下岗”一词成为热门话题，国企不再是无忧的铁饭碗，青年时，中国加入WTO，经济全球化的浪潮袭来，外资企业在国土上遍地开花；待到一路过关斩将，拿到大学毕业证书，就业方向选择时，对很多人来讲，外企无疑是...
在外企工作的人英语都很牛？口语都像母语这么溜？非也非也。在宝洁公司工作了很长时间的日本高管高田诚用自己的亲身经历告诉广大读者“别怕！在外企说英语其实很简单”。 《别怕！在外企说英语其实很简单》给我最深的印象就是实用性，书中并没有大谈特谈语法以及我们上学时的...
用户评价
从实用性的角度来看，这本书的价值几乎是立竿见影的。我尝试着将其中几个关于“邮件回复技巧”和“项目进度汇报”的模板应用到我最近的工作中，效果出奇地好。过去我写邮件常常瞻前顾后，担心用词不当或不够专业，常常需要花费大量时间反复修改。但自从参考了书中的“高效邮件结构图解”后，我发现自己不仅写得更快了，收到的反馈也更加清晰和正面。特别是书中关于“如何用英语巧妙地推动决策”那一块内容，它提供的不是简单的翻译，而是一套完整的沟通策略，教你如何引导对方得出你希望的结果，同时又不失专业和尊重。这种超越语言层面的“职场策略”指导，是我在市面上其他英语学习资料中极少见到的。它真正做到了“授人以渔”，让人学会的不仅仅是词汇和语法，更是一套在外企环境中游刃有余的生存法则。
这本书的语言风格可以说是它最大的亮点之一，它完全摆脱了传统教材的刻板与说教感，读起来就像是听一位经验丰富、风趣幽默的前辈在耳边细心传授秘籍。作者在行文过程中，频繁地穿插着一些非常生活化、甚至略带自嘲的表达，一下子拉近了与读者的距离。这让我感觉学习过程不再是单向的灌输，而是一场愉快的交流。例如，在讲解如何进行跨文化沟通的微妙之处时，作者没有使用生硬的理论，而是分享了几个在国际团队中发生的真实“小插曲”，这些故事不仅引人入胜，更重要的是，它们直接展示了“说错话”和“说对事”之间的巨大差别。这种“寓教于乐”的叙事手法，有效地降低了学习门槛，使得那些原本让我望而却步的复杂概念，变得清晰易懂，充满了烟火气。它成功地将“恐惧”转化为了“好奇”，让我从“我必须学”的心态，转变成了“我想试试看”的积极心态。
这本书最让我感到震撼的是它内在所蕴含的心理建设力量。它并非仅仅教你如何“说”英语，更重要的是，它在潜移默化中帮助读者建立起一种积极的、敢于表达的心理防线。作者似乎深谙职场人士在开口前的自我怀疑与焦虑，所以书中不断强调“完美不是目标，有效沟通才是王道”的理念。它用大量的篇幅去鼓励读者正视自己的口音和瑕疵，并提供了一系列减轻“开口恐惧症”的实用小技巧，比如“三秒钟准备法”或者“先肯定后转折的万能句式”。这种对读者心理状态的深刻洞察和温柔的引导，比任何语法纠错都来得重要。它成功地将一个技术层面的学习任务，转化成了一次个人成长的旅程，让人感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一位既懂语言又懂人心的导师在身边支持。读完之后，我最大的感受是，我不再是单纯地“学会了”一些表达，而是真正地“释放”了自己，敢于在国际化的舞台上发出自己的声音。
这本书的包装设计和装帧质量给我留下了极佳的第一印象，那种沉稳又不失活泼的配色，正中我这种既想认真学习又不想被枯燥感压垮的职场人士的下怀。初拿到手时，厚度适中，拿在手里很有分量感，这让我对它内含知识的充实程度充满了期待。我特别欣赏封面那种简洁有力的排版，没有过多花哨的装饰，直截了当地传达出“实用、有效”的核心理念。翻开内页，纸张的质地非常舒服，墨迹清晰，字号大小也恰到好处，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。装订工艺看起来非常扎实，想必是能经受住我这种经常在咖啡馆、通勤路上翻阅的“重度使用者”的考验。整体来看，这本书的硬件配置已经成功地为接下来的学习体验打下了坚实的基础，让我觉得这不仅仅是一本工具书，更像是一个值得信赖的学习伙伴。这种对细节的关注，往往预示着作者在内容编排上也一定下了不少功夫，让人在未读正文之前，心中已然充满了积极的信号和好奇心，这对于一本旨在解决实际问题的书籍来说，是至关重要的一步。
这本书的章节结构安排得极具匠心，它没有采用传统的语法点罗列或者词汇堆砌的方式，而是直接将学习路径与我在外企日常工作场景紧密挂钩，这种“情景导入式”的教学方法，简直是为我这种“哑巴英语”患者量身定做的良药。我尤其赞赏作者如何巧妙地将那些看似高大上的商务用语，拆解成一个个可以即学即用的“小模块”。比如，关于“会议中的表达异议”那一节，作者不仅提供了地道的句型，还细致地分析了不同表达方式背后的文化语境和礼貌程度差异，这比我过去背诵的任何教科书都要来得鲜活和实用。它更像是一份实战手册，而不是理论参考书，每读完一个单元，我都能立刻在脑海中模拟出真实的对话场景，这种即时反馈的学习机制，极大地增强了我的学习动力和信心。真正让我感到惊喜的是，它处理复杂语境时的那种抽丝剥茧的能力，总能用最精炼的语言触及问题的核心，让人茅塞顿开，不再畏惧那些看似“高不可攀”的专业对话。
这本书让那些英语专业出身的人也得重新思考自己的英语应用之路了！究竟是英语好才能进外企，还是进外企后再在用英语的过程中提高英语水平，这绝对是个问题！
>>这本书的主旨我很认可，只是开头写的一张图表感觉归纳得不好，需要自己再总结。 >>核心观念很重要：英语的目的是工作，重要的是想法，语言不是障碍；说错不重要，表达到位意思明确即可；尽量使用最简单的表达方式。 >>后面详细提到的听说读写，不仅对于英语，对于其他外语或者不需要外语的日常工作也有启发。推荐一读。
篇幅不长，全是干货。不是介绍例句，而是改变mindset。
是一本方法论和经验论的书，对于我这种英语文盲来说，看看还是很有启发。看到国际大企业对于语言的宽松和务实，在比较我们的净化汉语。才能比对出我们的自卑和愚昧。
篇幅不长，全是干货。不是介绍例句，而是改变mindset。
