圖書標籤: 馮唐 管理 曆史 隨筆 小通鑒 kindle 雜記隨筆 中國
发表于2024-11-16
小通鑒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
讀史使人明智,不讀史而無以行。在《小通鑒》中,馮唐從人事管理的角度對《資治通鑒》的部分章節做瞭全新的解讀。從如何選擇人纔、培養人纔到如何恰到好處地管理人纔,作者進行瞭全麵的解讀。以史為鑒,從曆史教訓裏學會人纔管理!
馮唐,男,原名張海鵬,1971年生於北京,金牛座。詩人、作傢、醫生、商人、古器物愛好者,2013第八屆中國作傢富豪榜上榜作傢。1990年-1998年就讀於協和醫科大學,獲臨床醫學博士,婦科腫瘤專業,美國Emory University Goizueta Business School 工商管理碩士。現居香港,曾就職於麥肯锡公司(McKinsey&Co)。曾為華潤集團戰略管理部總經理。2011年10月,當選為華潤醫療集團有限公司CEO。已齣版長篇小說《萬物生長》、《十八歲給我一個姑娘》、《北京北京》、《歡喜》、《不二》,散文集《豬和蝴蝶》、《活著活著就老瞭》、《如何成為一個怪物》、《三十六大》,詩集《馮唐詩百首》。2013年12月5日,“2013第八屆中國作傢富豪榜”發布,馮唐以295萬的版稅收入榮登“第八屆作傢富豪榜”第39位,引發廣泛關注。
用管理學賣個萌。
評分用管理學賣個萌。
評分翻譯錯誤不少,文風依舊惡心。
評分這應該是我對馮唐最不滿意的一本書瞭。虎頭蛇尾。開篇很喜歡,越往後越牽強生澀。在你讀得頗有興味的時候戛然而止,就像姑娘剛答應要和你滾床單,卻在三分鍾內變卦一樣猝不及防。內容還行,整體讀來欠誠意。
評分沒有實體書瞭嗎?實體書得多薄。。。
冯唐用戏谑、平实的口吻,通贯古今,比较分析概括总结了管理的技巧和要求。 领导者的定位,应该是重战略,搭班子,再次才是带队伍,对于一个大体量的企业,如领导事无巨细事必躬亲,统领大垛,总会因为精力不足而带篇方向。战略对企业不一定能成功,战略错误企业也不一定会失败...
評分如果不知道读《通鉴》如何写笔记,不妨读一读冯唐的冷门小佳作《小通鉴》。 《小通鉴》是为典型的卡片合集。 每篇品读分为三张卡片,第一卡片是原文,需精读;第二卡片是冯唐的通俗翻译,辅助阅读;第三张卡片才是精华,凝聚冯唐企业管理经验的精华。 第三张卡片读来极爽,表面...
評分如果不知道读《通鉴》如何写笔记,不妨读一读冯唐的冷门小佳作《小通鉴》。 《小通鉴》是为典型的卡片合集。 每篇品读分为三张卡片,第一卡片是原文,需精读;第二卡片是冯唐的通俗翻译,辅助阅读;第三张卡片才是精华,凝聚冯唐企业管理经验的精华。 第三张卡片读来极爽,表面...
評分这几年结合古文来谈管理的书籍越来越多了,从开始的《梁山政治》和《水煮三国》开始,渐渐刮起了一股借着古代官僚制度映射企业管理的理论和文章,但《小通鉴》这本书还是不太一样。话说这是我读的第一本冯唐的书(我就是这么out,尽情的鄙视吧),之前早听得大名,竟是协和医科...
評分冯唐小通鉴篇幅非常短,实际上感觉是为企业管理者从资治通鉴里面精选出一些段落加上自己的点评而成,里面的观点很不错,感觉看后有收获。其实经典书籍是不需要推荐的,但是能有名家给你精编后翻译好点评了拿给你也是不错的,我又不是什么专家,看看别人的观点也很好,读原著需...
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