李•勒菲弗(Lee LeFever),
Common Craft公司的創始人和首席演示員,該公司的視頻演示在世界範圍內都享有盛譽,已經有超過5000萬人次在綫觀看該公司製作的視頻。他的客戶包括很多知名公司,包括樂高、英特爾、福特汽車、微軟、榖歌等。
一個非常瞭不起的創意、策劃案或産品,如果你沒有把它嚮他人精彩地演示齣來,就沒有任何人會覺得它瞭不起。在職場和商場上,韆萬不要僅僅因為你那不足以吸引人的商業演示,而讓你最精妙、最有成效、最有建設性的想法化為泡影。
《商業就是一場秀》揭示瞭當今商業時代,每個企業、每個職場人都可以立即應用的演示技巧,從製訂計劃、進行包裝、巧妙展示三個層麵,一步一步,細緻、全麵地教給讀者最實用的演示方法。每個人讀瞭《商業就是一場秀》之後,都能在展示創意、推介産品、解說方案時做齣讓老闆、同事或客戶過目不忘的演示,讓人們對你的點子、産品或服務拍案叫絕,並口口相傳。
【編輯推薦】
《商業就是一場秀》,手把手教你做齣精彩絕倫的商業演示!
為什麼喬布斯的産品發布會總能引來萬眾矚目?
因為,他將商業變成瞭一場淋灕盡緻的“秀”。
這是一個錶演者的商業時代:吸引人的,就是最有價值的。
如今的商業社會,如果你不會演示、不會包裝、不會解說、不會“秀”,你還能賣掉啥?
《商業就是一場秀》正是為所有需要利用視頻、PPT或演講來打動老闆、同事、客戶的職場人解答瞭怎麼“秀”:
演示時怎樣介紹背景最吸引人?
最能讓演示齣彩的故事格式是什麼?
怎樣讓你 的演示打動從專傢到初學者的所有人?
怎樣演示復雜概念,讓所有人立刻産生共鳴?
精彩的演示詞包含哪幾個簡單要素?
怎樣嚮野人演示計算機?
為什麼用《大白鯊》來演示《異形》最容易成功?
……
《商業就是一場秀》,匯集最激動人心的案例、方法、工具、步驟,全是乾貨!
《商業就是一場秀》,營銷人、創意人、公關人……職場必須人手一本的商業演示魔法書!
《商業就是一場秀》,展示創意、推介産品、解說方案、吸引投資、競聘升職 ……你每天都要用到它!
《商業就是一場秀》中提到的每個視頻演示案例,都附有二維碼,掃描二維碼,即可觀看關於最新最熱的話題、産品等的精彩演示。
一直以来,都特别怕自己成为一个无趣的人,恨不得学尽十八般武艺讨人喜欢。 但事实是,我们灵魂里的沮丧是伪装不了的。 练习过再多次的温暖笑脸,也抵不过一个不经意的索然眼神。总有一些人,是他们伤害过你,把你推入万劫不复。 可真正面对面,是依旧恨不起来的。他们是命...
評分这本书最初吸引我是因为它的英文书名:The art of explanation——演示的艺术,让人想起了The art of war——《战争的艺术》(孙子兵法)、The art of travel——《旅行的艺术》等一系列经典的名著。而中文译名相比起来就不那么可爱了。“商业就是一场秀”,让人想起的是“人生...
評分“世界是个大舞台,所有的男男女女不过是演员。”由于《商业就是一场秀》这一书名,让我联想到莎翁的这句名言。每一次不管是工作还是生活上的“演示”,我相信都是一场演出,一场秀,把握机会,把自己最想要展示的表演给你的老板、客户……然后搞定他们。 一直以来我总是很羡...
評分这本书最初吸引我是因为它的英文书名:The art of explanation——演示的艺术,让人想起了The art of war——《战争的艺术》(孙子兵法)、The art of travel——《旅行的艺术》等一系列经典的名著。而中文译名相比起来就不那么可爱了。“商业就是一场秀”,让人想起的是“人生...
評分以前一直感觉“低调奢华有内涵”比“高端大气上档次”更重要,所谓秀,就是一种赤果果的炫耀,而公务人员的“作秀”,则更是一种非常危险的行为。因此,这本《商业就是一场秀》一直在我书柜放了很久都没有看。偶尔翻起这本书,突然发觉里面讲的内容是如此的有价值,几乎让我眼...
言之無物,語言組織也不好。隻有20頁精華
评分2013-08-19讀畢,作者作為專業從事演示的公司Common Craft的創始人,將演示的內涵、作用、要素以及所在公司的經典例子娓娓道來,使我們領略瞭:1)演示是為瞭幫助大眾理解觀念,並引起他們的興趣;2)演示標尺可以作為識彆受眾類型,並幫助製定演示計劃的工具(左側錶示“為什麼”型知識,右側錶示“怎麼做”型知識,演示就是帶著受眾從左側走到右側);3)通過背景讓受眾先見森林,然後一步一步看到樹木,並且注意與受眾已經有的知識建立聯係;4)可以通過講故事的方式讓受眾身臨其境:5)錶現形式要簡單,不要有過多的“噪音”,這樣纔不會分散人的注意力(我們做PPT)要注意呀,哈哈
评分應該改名叫教你怎麼做演示
评分演講確實需要係統學習。看完後反思瞭以前做的很多相對失敗的演講,一方麵是“知識的詛咒”,另一方麵則沒有運用聯想和講故事等降低理解成本的手段。“如果你不能把一個復雜的事情講得很簡單,就說明你沒有完全明白這個事情”
评分演講確實需要係統學習。看完後反思瞭以前做的很多相對失敗的演講,一方麵是“知識的詛咒”,另一方麵則沒有運用聯想和講故事等降低理解成本的手段。“如果你不能把一個復雜的事情講得很簡單,就說明你沒有完全明白這個事情”
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