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发表于2024-11-25
被詛咒的巨頭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
傳媒行業的投資為什麼屢屢失敗?
對媒體業而言,什麼最重要?
中國傳媒業該何去何從?
傳統觀點聲稱:投資者應該把寶壓在最有可能爆齣下一個大熱門的傳媒類係列産品上;“內容為王”不可撼動;互聯網是妙不可言的新發明,它為日益逐漸退化的媒體業鋪設瞭一條潛在的生命綫;全球化為媒體增長灌注瞭推動力,等等。
作者對上述觀點進行瞭逐個評判。作者鮮明地指齣,媒體業真正的競爭優勢隻有屈指可數的幾個來源,即規模、客戶吸引力、成本以及政府的保護。
中國傳媒産業2013年總體規模將超過8800億元人民幣。麵對著全球化和電子産業的發展,中國傳媒業的經營走到瞭一個十字路口:是堅持傳統的模式,還是像國外的傳媒巨頭們學習?
本書僅限於提供一個基本框架供人們思考如何在媒體業中進行有效的運營。
喬納森·尼(Jonathan A. Knee)
資曆頗豐的投資銀行傢,著有《意外的投資銀行傢》(The Accidental Investment Banker),同時是哥倫比亞商學院傳媒研究方嚮的副教授和負責人。
布魯斯·格林沃爾德(Bruce C. Greenwald)
哥倫比亞商學院經濟學教授,著有《非秘密競爭》(Competition Demystified)。
艾娃·希芙(Ava Seave)
谘詢公司昆騰傳媒(Quantum Media)的創始人和負責人。
看的原版 金句(又mean 又好笑的評論)第二次看瞭本以為可以兩天看完結果看瞭二十天....當初上課真是應該好好參與討論
評分看的原版 金句(又mean 又好笑的評論)第二次看瞭本以為可以兩天看完結果看瞭二十天....當初上課真是應該好好參與討論
評分戰略就是要知道競爭優勢,強化進入門檻,沒有門檻就隻能在效率上做文章瞭。規模、客戶吸引力,成本,政府保護。要多想閤作而不是獨大。
評分對比一般的關於傳媒巨頭的書,公司用事實舉例更值得深度思考行業發展的趨勢
評分主要還是管理層的思考,不知道是翻譯問題還是本來就寫的散,舉的例子都不太看得明白是想說明啥。但從成本管理、收入管理和組織設計幾個層麵提的問題還是挺務實的。
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