大衛・科特萊爾是一位蜚聲國際的領導學顧問,教育傢及職業演說傢-他與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞・約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯・布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員,現任科納斯圖恩領導學研究機構的總裁及CEO。
《周一清晨的領導課(加強版)》內容簡介:教會你高品質領導的十堂培訓課。兩年前,在一傢世界500強企業工作的傑夫陷入瞭睏境:盡管他夜以繼日地勤懇工作,團隊業績卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,能乾的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,工作的改進卻微乎其微……工作中的許多問題傑夫都找不到答案,他甚至開始懷疑起自己的領導能力。
在走投無路的情況下,傑夫找到瞭父親的老朋友托尼•皮爾斯。退休前的托尼是一位成功的商業領袖,能夠讓瀕於破産的企業起死迴生,並曾兩次被多個全國性組織授予“年度企業傢”稱號。退休之後的托尼專事著書立說,為全球各大企業培訓高級主管。
在得悉傑夫的睏境之後,慷慨的托尼與傑夫相約:每周一清晨會談一次,共同探討如何提高企業經理人的領導力,內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺餘力的指導下,傑夫一步步擺脫睏境,終於成為一名齣色的領導者。
會談結束後,傑夫實踐自己的承諾,將會談記錄整理齣版,定名為《周一清晨的領導課》(Monday Morning Leadership),齣版短短數月即創下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊,成為全球最為暢銷的領導力培訓圖書之一。2004年12月,該書被美國《商業周刊》評為最優秀的15本商業圖書。
《周一清晨的領導課(加強版)》根據大衛•科特萊爾2006年齣版的Monday Morning Mentoring譯齣,該書在作者2002年推齣的超級暢銷書Monday Morning Leadership基礎上擴充而成,故定名為:《周一清晨的領導課(加強版)》。
能够产生共鸣的point list: 1. 司机与乘客:从职员到经理,or经理变成领导者,职责发生改变,权利增加了 也失去了部分自由(比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司) 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...
評分这本小册子实在太薄,以至于20分钟就读完了,我倒很想认真地读,但估计是我本性不太喜欢这种风格,作者以叙事的形式,其间贯穿了不少管理原则,以TIPS的形式出现,总觉得难以记得住,或者哪怕记住其中一些,也无法体系化,支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
評分在讲课之前,需答应一个条件:在你学到的一切都和他人分享。可见分享的重要性,在你分享的同时,自己也在加深印象,从而更好的理解你学到的知识。讲到人生态度积极乐观,讲到工作的分配问题,讲到筛选人才问题。。。 很多时候遇见问题,自己都没有静下心来理清思绪,身为一个旁...
評分总的来说还是非常喜欢把管理的大道理赋予精彩故事里的书,很好这本书就是,不过感觉似乎和成功经理人的七项修炼有雷同的地方,也许成功的人都是相同的,因素也是相同的。 要是有人把《成功经理人的七项修炼》也改成故事就好了,那我会读很多遍,很多很多。
評分簡單、有重點和遞進。有點兒像一分鍾經理人,推薦
评分管理學的經典著作,上效能教練老師指定的必讀書。
评分正是頭昏腦漲時偶然遇到這本待在角落裏的書,仿佛是張無忌遇到瞭武學前輩,彈指間劍法行雲流水,曆史功名如過往雲煙。若不是書籍可能永遠無法與這些人對話。2019年6月22日於越南河內Keangnam
评分領導力入門
评分簡單、有重點和遞進。有點兒像一分鍾經理人,推薦
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