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发表于2024-12-23
關鍵決策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《關鍵決策:阻止錯誤鏈摧毀你的組織》主要內容:從安然公司破産,到三哩島核電站事故,再到哥倫比亞號航天飛機失事,幾乎每一個災難事件都是一連串的錯誤所緻。每一個錯誤都輕易地被人們忽視,並引發下一個錯誤的産生,直到導緻緻命的危害。
作者發現,這些災難在某些方麵存在著共同特徵,比如它們如何發生,如何失控,以及如何得到補救。針對這些共同特徵,他第一次提齣瞭多重錯誤管理(M3)這一係統方法。通過建立這樣一個內部管理係統,能確保在錯誤鏈發展到失控之前就響起警報,采取行動,阻止災難的發生。
成長的方法是什麼?幾乎隻有一個答案:學習。有意義的人生之中,貌似沒有什麼比這兩個字更重要瞭。習得每一個技能,都是給自己賦能,讓自己擁有更強的能力。擁有更多的技能,就是擁有更多維度的能量。人之所以能夠進步,之所以能夠成長,就是因為學習能力,甚至,在我的世界裏,我把學習,進步,成長,統一稱為“進化”。 形象的講,當你習得一個新技能的時候,你就進化成瞭另外一個物種。你就能比彆人多做很多事情,你深入研究心理學,悟透瞭現代金融理論,你就進化成瞭這個金融時代裏最受恩寵的物種。 人與人之間的差異,常常是物種之間的差異,要麼差異怎麼那麼大呢!而方法是:“能用錢換時間的時候盡量用錢換時間”,進而,省下來的時間全都“投資”到自己的持續進化上去……
評分有適量收獲
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評分成長的方法是什麼?幾乎隻有一個答案:學習。有意義的人生之中,貌似沒有什麼比這兩個字更重要瞭。習得每一個技能,都是給自己賦能,讓自己擁有更強的能力。擁有更多的技能,就是擁有更多維度的能量。人之所以能夠進步,之所以能夠成長,就是因為學習能力,甚至,在我的世界裏,我把學習,進步,成長,統一稱為“進化”。 形象的講,當你習得一個新技能的時候,你就進化成瞭另外一個物種。你就能比彆人多做很多事情,你深入研究心理學,悟透瞭現代金融理論,你就進化成瞭這個金融時代裏最受恩寵的物種。 人與人之間的差異,常常是物種之間的差異,要麼差異怎麼那麼大呢!而方法是:“能用錢換時間的時候盡量用錢換時間”,進而,省下來的時間全都“投資”到自己的持續進化上去……
評分成長的方法是什麼?幾乎隻有一個答案:學習。有意義的人生之中,貌似沒有什麼比這兩個字更重要瞭。習得每一個技能,都是給自己賦能,讓自己擁有更強的能力。擁有更多的技能,就是擁有更多維度的能量。人之所以能夠進步,之所以能夠成長,就是因為學習能力,甚至,在我的世界裏,我把學習,進步,成長,統一稱為“進化”。 形象的講,當你習得一個新技能的時候,你就進化成瞭另外一個物種。你就能比彆人多做很多事情,你深入研究心理學,悟透瞭現代金融理論,你就進化成瞭這個金融時代裏最受恩寵的物種。 人與人之間的差異,常常是物種之間的差異,要麼差異怎麼那麼大呢!而方法是:“能用錢換時間的時候盡量用錢換時間”,進而,省下來的時間全都“投資”到自己的持續進化上去……
觉得这本书和自己经历的一件错误事件结合起来理解可能要好些~~ 印象最深的就是“开好你的飞机”,很好啊!!!确实太多时候我们就是因为一些不重要的琐事而犯了重大的错误 对失败模式的分析让人进步更多。一本长见识的书籍
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
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