公开选拔党政领导干部考试情境模拟应用研究

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出版者:党建读物
作者:赵洪俊
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2007-5
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787800989162
丛书系列:
图书标签:
  • 党政领导干部
  • 公开选拔
  • 考试
  • 情境模拟
  • 应用研究
  • 公务员
  • 人才测评
  • 领导力
  • 选拔机制
  • 公共管理
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具体描述

《公开选拔党政领导干部考试情境模拟应用研究(1)》内容简介:随着党和国家政治体制改革的逐步深入,采用考试与考核相结合公开选拔领导人才,成为推动干部人事制度改革的突破口。近年来,公开选拔和竞争上岗已在全国各省区市和中央国家机关各部委广泛推行,成为党政领导干部选拔任用的重要方式,对拓宽选人用人视野,扩大干部工作中的民主,促进优秀人才脱颖而出,防止和克服选人用人上的不正之风,优化识才选才机制,贯彻“德才兼备”干部选任原则和合理配置领导人才资源,都产生了积极作用。

跨越藩篱:新时代组织人事工作的实践与探索 本书汇集了当代中国组织人事领域前沿的理论思考与丰富的实践经验,旨在为推动新时代国家治理体系和治理能力现代化提供坚实的理论支撑和可操作的实践路径。全书紧扣深化干部人事制度改革的主线,从宏观战略布局到微观操作细节,构建了一个系统、立体的组织人事工作研究框架。 第一部分:时代背景下的组织建设与干部发展 本部分深入剖析了当前中国社会经济发展对组织建设提出的新要求。在全球化和信息化浪潮的冲击下,传统的组织形态和干部管理模式面临严峻的挑战。我们聚焦于如何在新发展理念的指导下,优化党的组织结构,提升基层党组织的战斗堡垒作用。 一、 党的组织体系优化与功能重塑: 探讨了在国家治理体系现代化进程中,如何通过优化组织层级、精简管理机构,实现组织资源的有效配置。重点分析了跨区域、跨部门协作机制的构建,以及在大型工程和重大战略实施中,如何快速形成高效的组织指挥链条。内容涵盖了对新型经济组织、社会组织中党建工作的创新性探索,强调了党建工作与业务深度融合的必要性。 二、 干部素质模型与能力评估体系的重构: 面对“四个全面”战略布局对干部的能力提出了更高标准,本书构建了一套适应未来十年发展需求的干部素质模型。该模型不再仅仅侧重于政治素养和专业知识,更强调了战略思维能力、创新创业精神、风险防控意识以及复杂环境下的决策能力。我们详细阐述了如何通过多维度、多渠道的考核方式,建立起一套科学、公平的干部绩效评估体系,以数据驱动管理,杜绝“唯资历论”的弊端。 三、 人才引育的系统工程: 人才是事业发展的根本保障。本部分系统梳理了新时代人才工作的指导思想,强调了“人尽其才,才尽其用”的原则。从青年人才的早期发现、定向培养,到中生代干部的实践锻炼,再到资深专家的经验传承,形成了一个完整的人才生命周期管理链条。书中特别关注了对高层次复合型人才的引进策略,分析了如何营造更具吸引力的人才发展环境,以及如何通过完善激励机制,激发各类人才的内生动力。 第二部分:选贤任能的科学化与制度化探索 选人用人是组织人事工作的核心环节。本部分聚焦于如何进一步打破“论资排辈”的藩篱,通过更加科学、民主、公开的程序,确保优秀干部脱颖而出。 一、 选拔机制的流程再造与效能提升: 我们详细分析了当前干部选拔过程中可能存在的“人情关”、“圈子文化”等制约因素,提出了对传统考察方式的革新思路。这包括强化任前谈话的预警功能、引入第三方评估机制的可能性探索,以及优化民主推荐和组织考察的权重分配。重点阐述了在关键岗位选拔中,如何有效运用实战化检验,让干部在具体工作中接受检验。 二、 竞争上岗与岗位交流的深度实践: 本部分深入探讨了竞争上岗制度在不同层级和不同类型岗位上的适用性与优化路径。强调竞争不仅是形式上的选拔,更是能力和经验的相互校验。同时,系统阐述了干部交流的制度化安排,包括跨部门、跨地区、跨系统交流的轮换机制,旨在拓宽干部的视野,培养其全局观念和解决复杂问题的能力。特别提出了针对专业性较强岗位的“特事特办”交流模式。 三、 领导班子建设的结构优化与功能互补: 优秀的领导集体是高效执行力的保障。本书从领导班子的年龄结构、专业背景、性别构成等方面入手,探讨了如何科学构建一个功能互补、相互制衡的领导集体。通过对班子成员个体优势的精准画像,实现人岗相适,确保班子整体合力最大化。 第三部分:监督保障与激励约束机制的协同构建 干部管理并非“一选了之”,严格的监督和有效的激励是确保干部队伍持续健康发展的关键。 一、 全方位、立体化的干部监督体系: 本部分强调了将日常监督、任期监督与离任监督有机结合。我们探讨了如何利用信息化手段,对干部的工作轨迹、经济状况、廉洁自律情况进行实时、动态的跟踪和预警。内容涵盖了对“八小时之外”行为的有效关注,以及对“四风”隐形变异问题的敏锐洞察与及时处置。 二、 容错纠错机制与担当精神的培育: 鼓励干部担当作为,必须建立科学的容错纠错机制。本书界定了“失误”与“失职”的边界,明确了在改革创新和探索发展过程中,因公而犯的错误应如何对待,以及问责的程序和尺度。目标是营造一个既有严格纪律约束,又能鼓励干部敢于碰硬、勇于创新的良性政治生态。 三、 激励约束的综合运用: 薪酬体系、福利保障、荣誉激励是多层次激励体系的重要组成部分。本书分析了如何设计与干部职责、绩效相匹配的激励方案,同时警示了过度物质激励可能带来的负面影响。重点阐述了精神激励在干部队伍建设中的独特价值,以及如何通过完善的晋升通道和政治上的关心,巩固干部队伍的向心力。 结语 全书秉持实事求是的科学精神,立足于中国特色社会主义事业对组织人事工作的新要求,力求理论与实践的深度融合,为新时代党的组织建设和干部队伍的优化提升提供了一套具有前瞻性、系统性和操作性的研究范式。本书不仅是组织人事部门工作人员的案头参考,也是对中国特色社会主义干部制度发展感兴趣的理论研究者重要的参考读物。

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读后感

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用户评价

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这本书在文风上展现出一种非常独特的“冷静的批判性”。它不像一些官方文献那样倾向于对既有制度进行溢美之词的赞颂,而是以一种近乎冷峻的客观视角,审视了当前选拔机制中存在的结构性矛盾和潜在的弊端。这种平衡感把握得极好,既肯定了制度建设的进步,又毫不留情地指出了那些容易滋生“人情干扰”和“形式主义”的灰色地带。阅读过程中,我经常需要停下来思考,作者提出的那些关于“评估者偏见修正模型”的建议,如果能被大规模采纳,会对整个政治生态产生怎样的连锁反应。这种深度的哲学思辨和对权力运行的深刻洞察,让这本书超越了一般的专业书籍,具备了更强的社会批判价值和前瞻性。

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这本书的实践指导价值远超我的预期,它简直就是一本“实操手册”的学术升级版。虽然研究的基调是严谨的学术探讨,但它对具体应用场景的描摹却栩栩如生,让人仿佛置身于真实的考核现场。我特别关注了其中关于“情境设计”的部分,作者提供的那些案例原型和评估指标的构建逻辑,非常具有可操作性。对于那些正在负责或即将负责高级别干部选拔工作的组织者来说,这本书无疑是一份宝贵的参考资料,它提供的不仅仅是“做什么”,更重要的是“为什么这么做”以及“如何避免陷阱”。与其说这是一本理论著作,不如说它是一份经过大量田野调查和数据验证的、关于提升人力资本评估精准度的“最佳实践指南”,对于提升选拔的科学性和公平性有着直接的推动作用。

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这本书的装帧设计真是令人眼前一亮,封面色彩搭配沉稳又不失现代感,选用的纸张质地也相当考究,拿在手里分量十足,透着一股专业和严谨的气息。内页的排版布局清晰合理,字体大小适中,行距宽松,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。尤其是那些关键概念和理论模型的图示部分,制作得非常精美细致,直观易懂,这对于理解复杂的研究框架无疑提供了极大的便利。我个人特别欣赏它在细节处理上的用心,比如目录结构的逻辑性,页眉页脚的统一性,这些都体现出出版方对学术质量的尊重。总体而言,单就书籍的物理形态和阅读体验而言,这本书已经达到了一个非常高的水准,让人在尚未深入内容之前,就对其中的知识抱有极高的期待。这不仅仅是一本书,更像是一件精心打磨的工艺品,收藏价值和阅读价值并存,体现了对知识载体本身的重视。

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我最近开始涉猎公共管理领域的进阶文献,这本书在理论框架的构建上展现出了令人惊喜的深度和广度。作者似乎非常精通现代政治学中的精英理论与组织行为学的交叉地带,对于“选拔”这一核心动作,它没有停留在表面的流程描述,而是深入挖掘了背后的权力分配机制和信息不对称问题。读起来,你会感觉到作者是在用一把手术刀解剖整个干部选拔体系,各种模型和假设的提出都言之有据,引用的国内外文献也相当前沿和扎实。特别值得称赞的是,它对情境模拟这种评估工具的效能分析,不仅探讨了其信度和效度,还细致地剖析了在不同文化和体制背景下进行“模拟”可能产生的偏差,这种审慎的态度在同类研究中是相当少见的。这本书无疑为我后续的研究方向提供了坚实的理论基石,让我对现有实践有了更深刻的反思。

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我阅读了许多关于公务员和领导干部选拔的文献,但很少有能像这本书一样,如此细致地拆解“情境模拟”这一评估技术环节的。它对情境任务的复杂性、参与者行为的编码分析,以及评分矩阵的设计,都进行了近乎工程学式的分解和论述。作者似乎非常注重量化分析,书中穿插的统计图表和数据分析结果,虽然专业性较强,但逻辑链条清晰,使得结论的说服力倍增。它成功地将一个偏向主观判断的选拔过程,纳入到一套相对严密的量化评估框架之下。对于那些希望通过技术手段来增强选拔过程“去魅”效果的人士来说,这本书提供的工具箱是极其丰富的,它展示了如何通过精妙的评估设计,最大程度地还原真实工作环境中的决策挑战。

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