圖書標籤: 陳春花  管理  戰略  管理經典  管理學  企業   

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怎麼說呢，摘抄瞭很多歪果的理論，但實際上還是個局外人。

覺得一般，實際的例子太少，沒有認真的讀完。

可以的話給負顆星

2007

覺得一般，實際的例子太少，沒有認真的讀完。

《超越竞争》精辟勾画了现代市场的核心变化——消费者角色的转换与特征的改变，进而鲜明指出了现代企业发展的“超越竞争”之道。企业只有真正回归到顾客层面，围绕顾客价值的创造，构建起新的竞争模式与管理体系，才能赢得自身的生存发展空间，否则将面临被淘汰的命运。  

竞争的最终目的是远离竞争，超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的饿本质和竞争能力的实质内涵，从简单模仿，价格大战等低级竞争中走出来，获得价值增长。这就是“超越竞争”！

竞争的最终目的是远离竞争，超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的饿本质和竞争能力的实质内涵，从简单模仿，价格大战等低级竞争中走出来，获得价值增长。这就是“超越竞争”！

《超越竞争》精辟勾画了现代市场的核心变化——消费者角色的转换与特征的改变，进而鲜明指出了现代企业发展的“超越竞争”之道。企业只有真正回归到顾客层面，围绕顾客价值的创造，构建起新的竞争模式与管理体系，才能赢得自身的生存发展空间，否则将面临被淘汰的命运。  

竞争的最终目的是远离竞争，超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的饿本质和竞争能力的实质内涵，从简单模仿，价格大战等低级竞争中走出来，获得价值增长。这就是“超越竞争”！