具体描述
“电子商务”正逐渐发展成为“商务电子化”，这是开启一个时代的企业，企业的创业史就是行业的创业史，企业制定的规则就是行业的规则。这个企业就是ebay，全球最大的电子商务公司。
是谁成就这个企业？梅格·惠特曼，1998年-2008年担任eBay公司总裁兼首席执行官。 把一个50人小公司带领成为1.5万名员工、年营业额85亿美元的跨国企业巨头
素有“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”等美誉的eBay前总裁梅格·惠特曼（Meg Whitman）的商业回忆录，为当今这个动荡的时代带来希望与乐观！
在这本书中，梅格·惠特曼展示了在担任eBay总裁过程中的经验教训，以及在商界打拼的10项核心价值观。这些价值观将为大小企业带来革命性的变革，不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。
由ebay创立的全球电子商务模式的核心基础是用户之间的信任，围绕信任构建了起了网络商务生态环境，信息技术、人力资源和商业模式成为了“商务电子化”的巨大推动力量。
作者简介
梅格·惠特（Meg Whitman）
美国eBay公司前首席执行官。她拥有普林斯顿大学经济学学士和哈佛商学院工商管理硕士学位。她曾在数家大公司任职，包括宝洁公司的客户服务部门、贝恩公司的旧金山分公司的管理顾问、迪斯尼公司主管消费产品行销副总裁、鞋业公司Stride Rit的总裁、全球最大的花卉产品公司FTD的总裁长兼CEO，Hasbro公司学前儿童部的总经理。2010年加州州长候选人。曾担任惠普公司、应用材料公司、AMD公司的高级行销执行长，著有畅销书《Jump Point: How Network Culture Is Revolutionizing Business》
对梅格惠特曼的赞美不胜枚举，包括：
《经济学家》称她为“在线跳蚤市场女王”
《时代周刊》称她为“最具有冒险精神的新型拍卖英雄”
《财富》杂志2001年最具商业力量的女性的评选中获第二名
《价值》杂志2001年最佳首席执行官的评选中排名第五
《商业周刊》杂志从2000年起每年都将其列为二十五个最强有力的商业管理人之一
2001年底，在《时代周刊》和美国有线电视新闻网(CNN)评出的全球二十五位最具影响的CEO当中，名列第九
《财富》杂志2004年度“最有权力的商界女性”评选中，击败惠普女掌门卡莉菲奥莉娜(曾经连续6年蝉联“权力女性”盟主宝座)，成为2004年全美商界“女强人”
目录信息
不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。
第1章 信任值得信任的人
制定少量规则，走社区化道路，让网络社区自我管理发展。业务的成功发展，在很大程度上归功于买家、消费者和同行中广泛结交的朋友们的通力合作。
第2章 没有行动＝ 一事无成
为了创造新的收入来源，减少对单一业务的依赖，一流的企业总会不停地开拓或收购互补性的业务。不要一味等待，不要追求尽善尽美，决断力行、不断尝试和持续改进，比万事俱备才开始行动，更容易成功。
第3章 有底线的人生
想要成就大事或请人出手相助，行为就必须反映真实的意愿和价值观。CEO无法营造出与其本人价值观截然不同的公司文化。随着时间的积累，做出决策时采用的思维模式及遵循的道德规范就形成了公司的品格。
第4章 崇尚节约 投资未来
企业应该像成年人那样对待员工，只要合理支付薪酬就可以了，需要什幺由员工自己决定。作为母亲，尽可能让孩子接受最好的教育，远比购置豪宅名车重要。把钱投在令人兴奋的创意和能成就大事的人身上。
第5章 注重结果 敢于担当
要想取得成功，必须确定目标，目标的实施必须是可明确量度的，必须时时刻刻为达到目标而努力。即使是最聪明和最具有创意的构想，如果不能达到预期的结果，就必须修正或放弃。
第6章 “聆听”的魔力
聆听不仅能引导做对事情，预防傲慢和偏见，而且还能构建各种竞争优势。站在对方的角度考虑问题，就能找出问题的根源所在。诚信正直、公开透明的环境可以引发人性的光辉，用户的情感因素决定了企业成功与失败。
第7章 心无旁骛：成功的关键
集中资源、心无旁骛地做好有限的事情能使人从成功走向更大的成功。专注的道理妇孺皆知，但知易行难，这需要精明的管理者区分专注于核心竞争力与拒绝适应市场变化之间的差别。
第8章 授权、认可与团队合作
在信息高度透明，交流沟通非常方便的时代，刻意操纵、命令控制型的管理模式不再奏效。进行授权让员工、合作者、顾问和用户为出色的完成使命而携手共进。在危机关头，领导者必须全面掌控局势。赞扬和认可是推进企业发展的有效工具。
第九章 拿出你的勇气
确立极具挑战性的远大目标是检验领导能力的重要因素。勇敢具有感染力，无论采取什幺形式，人们都会对领导者真诚的勇敢做出回应，而领导者也会从其他领导者的勇敢中汲取力量。体育活动是年轻人锻炼勇气的最佳途径。
第10章 学会“改变”
公司的每一次扩张都会产生新问题，需要关注新的情况，放弃原来的某些做法，并采取新的管理模式。遇事沉着冷静能有效的应对困难，也有助于应对家庭中发生的意想不到的挑战。卓越的品牌源自对功能、特征以及人类感情联系的深刻理解。
· · · · · · (收起)
读后感
一说到价值观，很容易让人想到人生观，而从哲学思维上来讲这是完全不同甚至没有共通点的两个概念，但不可否认的是两者又有着必然的联系，一个人的价值观直接作用于他的人生观，而他的人生观又影响并反作于他的价值观，《价值观的力量》用一个事业有成的伟大女人的真实案例...
评分知易行难 人性本善、行动导向、真诚正直、崇尚节约、注重结果、积极聆听、专心致志、团队合作、勇敢坚毅、灵活应变，这10个价值观，对于我们来说应该都不陌生，但是透过梅格的讲述，通过她在ebay等公司的奋斗历程，我们看到了这10个价值观完美地在她身上体现出来，自然地通过...
评分拿到这本书的时候，首先印入眼帘的便是梅格•惠特曼的本人的靓照，很亲切很和蔼，以至于我们同事第一眼看过去，还以为是希拉里，哈哈，当然，外国人在中国人眼里大都是差不多的，正如外国人看中国人诸如此类。 本书的序都写得很不错，都是中国比较权威人士留的笔，不论是写...
评分知易行难 人性本善、行动导向、真诚正直、崇尚节约、注重结果、积极聆听、专心致志、团队合作、勇敢坚毅、灵活应变，这10个价值观，对于我们来说应该都不陌生，但是透过梅格的讲述，通过她在ebay等公司的奋斗历程，我们看到了这10个价值观完美地在她身上体现出来，自然地通过...
评分这本书告诉我们在企业中应该坚持什么？企业真正存在的价值是什么？惠特曼的工作与家庭如何去平衡？这样的价值观在美国来看已经是件不容易的事情了，在当下的中国它有市场、有土壤生根发芽吗？从EBAY在中国乃至亚洲的运营情况来看，答案就很简单了！
用户评价
我必须指出，这本书在整体的氛围上带有一种略显忧郁的怀旧色彩，但这种忧郁并非是消极的抱怨，而更像是一种对逝去纯真或理想状态的深沉致敬。作者的文字带着一种“过来人”的清醒与洞察，字里行间流露出对个体在庞大社会机器中挣扎的深刻理解。在描述人际关系的微妙张力时，作者的笔触细腻得像是在描绘一幅精美的古典油画，每一个微小的眼神交流、每一次犹豫的停顿，都被赋予了巨大的意义。它成功地将宏大的社会议题，拆解成了无数个微观的、可以被个体感受和体验的瞬间。读这本书，就像是走进一个久未谋面的老友的内心世界，那里既有阳光明媚的欢笑，也有无人知晓的阴影，但所有的展示都是真诚且毫不设防的，让人在阅读中体验到一种久违的、纯粹的情感共鸣。
评分这本书的语言风格，用一个词来形容，那就是“克制的美感”。它避开了所有陈词滥调，拒绝使用那些被过度使用的宏大词汇来堆砌场面。相反，作者倾向于使用精确、简洁甚至略带疏离感的词汇，营造出一种冷静的、近乎科学的分析氛围，但这种冷静之下，却涌动着深沉的人文关怀。我特别欣赏它对“灰色地带”的描绘。它从不将世界简单地二元对立，而是热衷于探索那些介于“是”与“非”之间的模糊地带。在探讨人性的复杂性时，作者表现出了极大的同情心和理解力，没有站在道德制高点进行审判，而是像一位经验丰富的心理医生那样，耐心剥开现象的表层，直抵动机的核心。这种不带偏见的叙述方式，极大地增强了文本的说服力，让读者在阅读过程中，不自觉地放下了自身的预设立场，变得更加开放和包容。
评分这本书的文字有一种独特的魔力，它像一条蜿蜒流淌的小溪，不疾不徐地引导着读者的思绪，深入到那些我们常常忽略却又至关重要的内心角落。作者的叙事风格非常内敛，没有那种大张旗鼓的说教或激昂的口号，而是通过一系列生活化的场景和微妙的人物互动，将那些抽象的理念具象化。我尤其欣赏作者对于细节的捕捉能力，比如阳光穿过老旧百叶窗投下的斑驳光影，或者雨后泥土特有的湿润气息，这些感官细节的描绘，让整个阅读过程变得异常沉浸。它不是那种读完后会让你立刻感到“醍醐灌顶”的书，更像是陪伴你度过漫长夜晚的一杯温热饮品，在不经意间，悄悄地滋养了你的精神世界。读完之后，我发现自己看待日常事务的视角似乎发生了一种潜移默化的转变，不再那么急于下判断，而是愿意花更多的时间去理解事物背后的复杂性。这种“慢阅读”的体验，在信息爆炸的今天显得尤为珍贵，它迫使我们放慢脚步，真正去感受文字的力量和思想的深度。
评分我得说，这本书的结构设计简直是一场精巧的迷宫探险。它不像传统意义上的非虚构作品那样有着清晰的章节划分和逻辑递进，反而更像是一部意识流的小说，各种看似不相关的片段、引述和作者的个人反思被巧妙地编织在一起。初读时可能会有些许迷惘，感觉思绪被抛向了四面八方，但随着阅读的深入，你会逐渐察觉到隐藏在这些碎片之下的某种宏大结构，如同夜空中最亮的星辰，虽然分散，却共同指向同一个北极。作者在处理跨文化和历史背景的引用时，展现了令人赞叹的广博学识，但高明之处在于，这些学识从不喧宾夺主，而是作为支撑论点的坚实地基，服务于核心的探讨。这种跳跃式的思维跳跃，对于习惯了线性阅读的读者来说或许是一个挑战，但一旦适应了这种节奏，你会发现它极大地拓宽了思考的维度，让你习惯于从多角度审视同一个议题，充满了智力上的乐趣和挑战性。
评分坦白讲，这本书的节奏感对我而言，起初有些难以适应，因为它仿佛是故意放慢了速度，拒绝迎合现代社会对即时满足的渴望。每一章的篇幅都不算短，而且信息密度相当高，需要反复咀嚼才能领会其深意。但这恰恰是它最强大的地方。作者似乎在挑战我们的大脑，看我们是否还能沉下心来处理复杂、多层次的信息。它不是那种能在通勤路上快速读完的书，它更像是一份需要你邀请几个老友，在安静的壁炉边，花费一个下午的时间，伴随着咖啡和沉思才能真正消化的“精神大餐”。其中穿插的哲学思考，既有对古老智慧的致敬，也有对当代困境的尖锐洞察，这种跨越时空的对话感，使得整本书的厚重感油然而生。它要求读者投入时间，而阅读后的回报，绝对是值得这份投入的。
评分真的有点像一本MBA的case study，里面几个关于传统美国女性的观念和男性对女性角色的定位真是我没想到的。这算个例吗尤其在当今时代…期待希拉里啊
评分贝索斯为改变世界而义无反顾地创立Amazon，惠特曼反复权衡风险后为在职场金字塔中再上一层而加盟eBay；贝以顾客至上为组织第一信条，惠以财务回报为己背书；贝置华尔街的短期诉求于度外，惠提心吊胆于华尔街的反复无常；贝于股东信中大谈失败，惠对eBay中国的溃不成军含糊其辞，竟归咎于文字不同；贝不厌其烦地阐述缺憾和改进计划，惠津津乐道点滴成绩；贝把企业打散为一个个小团队保持内部活力，惠用文山会海和层层汇报窒息组织活力；贝目光远大、魄力恢弘，不计一城一地之得失，倾力投资科技、物流，以求百年之功，惠首鼠两端，为眼前蝇头小利坐失中国市场。贝撰写股东信以塑造企业价值观，惠撰书以求壮大竞选声势猎取州长宝座。一言以蔽之，本书空洞无物但正足以作经典反面教材揭示失败之道，本书高调震天但eBay实践之道截然相反。
评分贝索斯为改变世界而义无反顾地创立Amazon，惠特曼反复权衡风险后为在职场金字塔中再上一层而加盟eBay；贝以顾客至上为组织第一信条，惠以财务回报为己背书；贝置华尔街的短期诉求于度外，惠提心吊胆于华尔街的反复无常；贝于股东信中大谈失败，惠对eBay中国的溃不成军含糊其辞，竟归咎于文字不同；贝不厌其烦地阐述缺憾和改进计划，惠津津乐道点滴成绩；贝把企业打散为一个个小团队保持内部活力，惠用文山会海和层层汇报窒息组织活力；贝目光远大、魄力恢弘，不计一城一地之得失，倾力投资科技、物流，以求百年之功，惠首鼠两端，为眼前蝇头小利坐失中国市场。贝撰写股东信以塑造企业价值观，惠撰书以求壮大竞选声势猎取州长宝座。一言以蔽之，本书空洞无物但正足以作经典反面教材揭示失败之道，本书高调震天但eBay实践之道截然相反。
评分修饰成分还是比较重的，我更喜欢那种朴实的传记。
评分修饰成分还是比较重的，我更喜欢那种朴实的传记。
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