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发表于2024-10-31
“升職超人”教你鏇風成長法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《藍獅子職場正能量係列:"升職超人"教你鏇風成長法則》由由福井剋明著。勤勤懇懇地完成瞭每項工作,為什麼卻得不到好評,遲遲無法晉升?原因有四:①職場原本就不公平;②你完全搞錯瞭晉升快慢的原因;③碌碌無為的人其實比齣成果的人更忙;④你還沒明白怎樣做纔能齣成果。隻用一年半時間就從一個普通職員升為著名上市公司董事的“升職超人”,告訴你在不公平的職場中怎樣用“最短的時間創造齣成果並獲得最高評價”,為你解明職場成長的真正原因,提齣“鏇風上升”概念。不管什麼行業,不管公司規模如何,這個方法都能適用!《藍獅子職場正能量係列:"升職超人"教你鏇風成長法則》適閤大眾閱讀。
福井剋明
Lucky River & Panners株式會社總裁,經營顧問。曾在多傢公司中創下從一名普通職員一躍成為高層的奇跡。作者神奇的鏇風成長經曆:高考失敗後進入某銷售公司,年僅19歲就被提拔為分店店長。考入大學後白天學習,晚上在物流公司打工,被聘為主管。大學三年級,成為補習學校分校校長,創造瞭該校史上最高閤格人數紀錄和最高銷售業績紀錄。大學畢業後,創辦瞭一傢人纔派遣公司。但覺得當一名員工比當經營者更能實現自己的價值,於是進入某傢上市公司並任CFO。進入某大型上市餐飲企業,一年半從底層員工晉升為公司董事,順利完成彆人認為不可能完成的任務,第三年升任常務。
這纔是“小強升職記”,對於職場新人瞭解公司、工作很有幫助。作者說工作和能力沒有關係,暫且不論是否嚴謹,但工作絕對和思維方式有很大關係,而這本書的核心就是教你在工作中如何把自己放到一個大的係統中去思考,同時要think out of the box。其實這不就是情商嗎,也能瞥見《高效能人士的七個習慣》中的思想。創意工作和日常工作的不同體驗也體現齣帶寬、放空、思考的重要性,不僅對職場,也對整個人生。不過上升到價值觀層麵之後就是霓虹金的傳統思維瞭,並不完全贊同。愛思考的人從中受益更加愛思考,不懂思考的人越來越放棄思考,我甚至在想人的智力是不是就這樣産生差距的?飼主推薦的書不會差。
評分在職業低榖的我希望這真的有用。
評分1. 凡是“上司命令你做的工作”都屬於日常工作。行動越早,機會就越多。 2. 想象工作成果的“使用者”和“使用場景”。 3. 要讓工作伴隨驚喜,“速度”、“方便”、“附錄”這三大要素是關鍵。 4. 達人、老闆和新人之間其實沒有太大的能力差距,主要差距在於獲得的工作不同、信息量不同。 5. 要在工作中獲得好評,首先必須捨棄“隻要遵守期限、不犯錯”的心理。
評分整本書圍繞一個核心理念展開:如何讓自己的工作更有價值。理念傳達很清晰。有很多小技巧介紹,稍嫌有些散。不過還是有所得。
評分整本書圍繞一個核心理念展開:如何讓自己的工作更有價值。理念傳達很清晰。有很多小技巧介紹,稍嫌有些散。不過還是有所得。
本书的作者福井克明是日本的“工作达人”,19岁就当上了销售公司的分店店长,在待过的大型餐饮企业里从普通员工到董事只用了一年半的时间。这本书主要不是教你如何当上公司董事,而是介绍工作的方法论,如何在工作中获得更多的价值感。 是的,没想到浓眉大眼的我也背叛了革命,...
評分书中第四章提到––糟糕的上司是你的好机会 这部分内容真是让我觉得获益匪浅,以往工作中遇到的上司要么能力不足,要么抢功劳,要么看不到你的努力等等,书中以反向思维去解说,让我打开了一片新天地,也可以更加坦然面对不同类型的领导上司。 “上司越是糟糕,身为下部的你的...
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評分 評分书中第四章提到––糟糕的上司是你的好机会 这部分内容真是让我觉得获益匪浅,以往工作中遇到的上司要么能力不足,要么抢功劳,要么看不到你的努力等等,书中以反向思维去解说,让我打开了一片新天地,也可以更加坦然面对不同类型的领导上司。 “上司越是糟糕,身为下部的你的...
“升職超人”教你鏇風成長法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024