具體描述
做官是一門技術活，公文寫作更是一門技術活。本書就是這門技術活的集大成之作。此書不是低層次簡單的學習公文格式的條條框框，而是作者幾十年的機關寫作功底積纍齣來的豐富而實用的寫作實戰經驗，是站在“大手筆”的高度教導如何寫齣有內容有價值的以文輔政的工作報告、調研報告、講話稿。不是一堂枯燥無味的讓人打瞌睡的理論課，而是一場耐人尋味、讓人聽得振奮人心、津津有味的報告會。
作者簡介
謝亦森，贛南老俵，屬羊兒郎。六年迴鄉知青，備償農桑之艱辛；喜迎高考恢復，奮力學海之舟楫。沐黨之恩寵，食民之俸祿，度“爬格”生涯凡十七載，任市縣黨政主官整十三年。筆耕歲月，書香春鞦，甜酸苦辣，盡在心間。然“羊”性難移，喜附庸風雅，愛文學，迷音樂，繁忙公務之餘，或吟詩抒懷，或撫琴譜歌，偶有塗鴉之作躋身文藝之殿堂，幸獲音協、作協會員之桂冠。嗟乎！“誰言寸草心，報得三春暉”，捉筆心係社稷，為官造福蒼生，弄藝陶冶心靈，雖少有建樹而竭盡綿薄，不亦樂乎！
目錄資訊
1.什麼叫“大手筆”？怎樣纔能成為“大手筆”？
2.文字基礎好就一定能寫好機關文稿嗎？
3.什麼叫“知識恐慌”？文字秘書為什麼要有“知識恐慌”感？
4.文字秘書應掌握哪些基本知識？
5.文學和音樂知識對機關文稿的寫作有何幫助？
6.文字秘書怎樣纔能成為“通纔”？怎樣處理“通”與“專”的關係？
7.積纍資料有何意義？怎樣積纍資料？
8.思維能力與寫作能力之間有什麼聯係？文字秘書應具備怎樣的思維能力？
9.文字秘書應怎樣從實踐中汲取營養？
10.文字秘書應怎樣做到“以文輔政”
11.初學寫作者怎樣纔能盡快上“路”？
12.什麼叫“悟性”？怎樣纔能有較強的“悟性”？
13.為什麼說從事機關文秘工作要有強烈的奉獻精神？
第二章 領導講話稿的寫作
14.講話稿有哪些類型？有哪些基本特徵？
15.起草講話稿有哪些基本要求？
16.起草講話稿之前要做哪些準備工作？
17.如何領會領導意圖？領導意圖不明確確、不具體或沒有交代意圖時怎麼辦？
18.講稿稿怎樣結構？
19.同一個會議上如有多個領導講話，結構上應注意什麼問題？
20.怎樣給講話稿取題目？
21.起草講話稿怎樣提煉觀點？
22.怎樣製作講話稿提綱？
23.謀篇布局怎樣做到詳略得當？
24.講話稿怎樣開頭？
25.講話稿怎樣結屬？
26.講話稿的語言怎樣做到口語化？
27.講話稿怎樣闡述“大道理”？
……
第三章 調研文章的寫作
第四章 重要文件的寫作
第五章 工作總結的寫作
第六章 信息的編寫
第七章 其他幾種常用文稿的寫作方法
第八章 文稿修改及機關文風
· · · · · · (收起)
讀後感
这篇读书笔记主要是摘录书中的一些观点以及自己总结的感谢，希望对喜欢写作的你有用。 书中的内容对于文秘工作者应该是很实用的，但是作为一个写作爱好者，这么拘谨和全面的写作观点不怎么适用。我快速浏览了一下这两本书，摘录了一部分“有用”的文字，还有自己的感想。 本...
評分已经读完一遍，正准备读第二遍。 首先，的确是秘书的切身体会。尤其在讲到一些写作时的心理描写的时候，非常贴合自己的工作。真文秘，真达人，真讲，真练，真体会，真传授。 第二，实操性非常强。比之市面上一般的学院派的写作书籍，实操性、针对性、有用性都非常强。看完这...
評分在公务员入职的第七周，读完了公务员生涯的第一本书。从老师转身投入公务员岗位，这种转变不可谓不剧烈。讲台上唾沫横飞的讲解场景成为过去,电脑面前码字成为常态。无奈肚里墨水太少，想做一个称职的“码农”确实不太容易。谢亦森的书打开了一扇窗，描述了“大手笔”的成长路径...
評分已经读完一遍，正准备读第二遍。 首先，的确是秘书的切身体会。尤其在讲到一些写作时的心理描写的时候，非常贴合自己的工作。真文秘，真达人，真讲，真练，真体会，真传授。 第二，实操性非常强。比之市面上一般的学院派的写作书籍，实操性、针对性、有用性都非常强。看完这...
評分在公务员入职的第七周，读完了公务员生涯的第一本书。从老师转身投入公务员岗位，这种转变不可谓不剧烈。讲台上唾沫横飞的讲解场景成为过去,电脑面前码字成为常态。无奈肚里墨水太少，想做一个称职的“码农”确实不太容易。谢亦森的书打开了一扇窗，描述了“大手笔”的成长路径...
用戶評價
坦白講，我一直對那些“成功人士”的成功原因感到好奇，但很多書都流於錶麵。《大手筆是怎樣煉成的》卻給瞭我一種“解剖式”的體驗。它沒有簡單地告訴你“他們做瞭什麼”，而是深入到他們“為什麼這樣做”的根源。書中對一位商業巨頭的崛起之路進行瞭極具穿透力的分析，作者並沒有過多渲染他的“財富”或者“名氣”，而是著重揭示瞭他早期在創業過程中所做齣的那些“艱難抉擇”。例如，他在麵臨資金短缺時，是如何選擇瞭一條風險極高但可能帶來巨大利益的道路，他是如何在這個過程中，平衡風險與迴報，以及如何依靠自己敏銳的判斷力和超強的執行力，將一傢初創公司發展成為行業巨頭。這種“決策能力”並非天生，而是源於他長年纍月的觀察、思考和實踐。他如何從一個普通人，一步步成長為能夠影響商業格局的“大手筆”，這本書給齣瞭令人信服的解釋，它讓我看到瞭“格局”的養成，絕非一日之功。
评分《大手筆是怎樣煉成的》這本書，最讓我著迷的是它對“潛能開發”的細膩描繪。我一直對那些能夠“超越自我”的人充滿好奇，想知道他們是如何挖掘齣自己內在的巨大能量的。這本書並沒有提供什麼“秘籍”，而是通過對不同領域“佼佼者”的成長經曆，展現瞭他們如何一步步突破自我設限，實現“蛻變”的。書中對一位運動健將的訓練過程進行瞭詳盡的描述，從他童年時期的天賦顯露，到他職業生涯中的瓶頸期，再到他如何通過科學的訓練方法和超乎常人的毅力，不斷刷新自己的極限。這種“超越”不僅僅是身體上的，更是意誌和心理上的。他如何在高壓比賽中保持冷靜，如何從失敗中汲取經驗，如何保持對夢想的初心。讀到這裏，我纔意識到，所謂的“潛能”，並非是一種神秘的力量，而是源於持續不斷的“刻意練習”，以及一種“不給自己找藉口”的決心。這本書讓我開始審視自己是否在逃避挑戰，是否在安於現狀。
评分《大手筆是怎樣煉成的》這本書，給我最直觀的感受就是其“深度”和“廣度”。我一直對那些能夠推動時代進步的人物充滿好奇，想知道他們是如何在各自的領域裏做到“獨一無二”的。這本書並沒有滿足於簡單地列舉他們的成就，而是花費瞭大量的篇幅去挖掘他們成長過程中那些不為人知的“關鍵節點”。例如，書中有一章專門探討瞭一位開創性科學傢的童年經曆，詳細描述瞭他在那個信息閉塞的年代，是如何通過自學，接觸到那些當時被視為“禁忌”的知識，以及他在科研道路上遭遇的種種阻礙，他又是如何依靠堅韌不拔的毅力，以及一種近乎“偏執”的求知欲，最終取得瞭突破性的發現。這種對人物“全景式”的描繪，讓我覺得非常立體和真實。它讓我明白，那些看似“一帆風順”的偉人背後，也曾有過無數個不眠之夜，有過無數次的迷茫和自我懷疑。更重要的是，這本書讓我意識到，成為“大手筆”並非偶然，而是無數個微小選擇、無數次刻意練習纍積的結果。它不僅僅是關於某個領域內的專傢，更是關於一種“人生態度”，一種在任何領域都能夠做到極緻的追求。
评分我從未想過，一本關於“如何成為大手筆”的書，能夠給我帶來如此深刻的“哲學思考”。《大手筆是怎樣煉成的》並沒有直接給你灌輸某種“成功學”，而是通過對曆史人物的深度挖掘，引導你去思考“何為偉大”、“何為影響力”。書中對一位哲學傢的生平描繪，讓我對“思想的力量”有瞭更深的認識。他是如何在動蕩的時代，保持獨立思考，並提齣影響後世韆年的思想體係。他的思想並非來自“靈感”，而是源於他對人類命運的深刻關懷，以及對真理不懈的追求。這種“追求”不僅僅是理論上的，更是體現在他生活的方方麵麵。他如何與人交往，如何處理衝突，如何麵對誘惑，都展現瞭他內在的“力量”。這本書讓我明白，真正的“大手筆”，其核心價值在於其“精神內核”——一種堅定的信念，一種對真理的執著，以及一種對社會的責任感。它不僅僅是成就，更是人格的魅力。
评分《大手筆是怎樣煉成的》這本書，對我來說，是一次關於“影響力”的深刻學習。我一直覺得，“影響力”是一種非常抽象的概念，很難去衡量和學習。但這本書通過對不同領域“意見領袖”的案例剖析，讓我看到瞭影響力的具體運作方式。書中對一位文化名人的影響力形成過程進行瞭極其細緻的描述。他並非通過“權威”來獲得尊重，而是通過他獨特的見解、他深刻的洞察，以及他與人溝通的方式，逐漸贏得瞭大眾的認可。他是如何在各種場閤，清晰地錶達自己的觀點，如何用有說服力的方式去影響他人，以及如何處理來自不同群體的聲音。這種“影響力”並非是簡單的“說服”，而是建立在深厚的知識積纍、真誠的態度，以及對他人需求的理解之上。這本書讓我意識到，要想成為“大手筆”，不僅要做好自己的事情，更要懂得如何去“傳播”和“分享”你的思想和價值。
评分閱讀《大手筆是怎樣煉成的》的過程，對我來說，是一場關於“耐心”和“復利”的認知升級。我之前總是追求“立竿見影”的效果，希望自己能夠快速地看到成果。這本書則通過一個個跨越時代的案例，讓我看到瞭“慢”的力量。書中對一位藝術大師的創作生涯進行瞭長篇幅的描繪，從他年輕時的默默無聞，到他作品逐漸被認可，再到他成為一代宗師。這個過程漫長而艱辛，充滿瞭無數次的嘗試和失敗。他如何日復一日地堅持創作，如何不斷地打磨自己的技藝，如何不被外界的喧囂所乾擾。這種“耐心”並非是被動等待，而是一種主動的“耕耘”，一種對過程的享受，以及一種對長期價值的信仰。書中還強調瞭“復利”效應，那些看似微小的進步，經過長時間的積纍，最終會産生巨大的能量。這本書讓我明白，真正的“大手筆”，並非依靠一時的爆發，而是源於長期的堅持和持續的積纍。
评分這本《大手筆是怎樣煉成的》與其說是教你“如何”成為大手筆，不如說它打開瞭一扇門，讓你窺見那些曾經在曆史長河中留下濃墨重彩印記的巨匠們，是如何從平凡的起點，一步步蛻變為我們如今仰望的存在。我喜歡它不落俗套的敘事方式，不像很多勵誌書籍那樣，給你畫一個遙不可及的藍圖，然後告訴你“堅持”、“努力”這些泛泛之談。這本書更像是一個抽絲剝繭的過程，它帶你深入到那些偉大的創造者們的生活細節中去，去感受他們麵對睏難時的掙紮，去體會他們靈感迸發時的狂喜，去理解他們每一次重大決策背後的深思熟慮。它不是簡單地羅列成就，而是試圖去還原那些成就背後的“心路曆程”。例如，書中對某位藝術傢創作生涯早期的一次重要轉摺進行瞭極其詳盡的描繪，從他對當時社會主流審美的叛逆，到他在貧睏中不放棄對藝術的追求，再到他偶然接觸到一種全新的錶現手法，並為之廢寢忘食的研究。這些細節的呈現，讓我感覺仿佛置身於那個時代，親眼見證瞭這位藝術傢是如何在重重壓力和質疑中，一步步塑造齣自己獨特的風格。這種“旁觀者清”的視角，讓我深刻體會到，所謂“大手筆”並非天賦異稟，而是源於對自身熱愛的事業有著超乎常人的執著，以及在實踐中不斷試錯、不斷學習、不斷突破的勇氣。讀完之後，我發現自己對“成功”的定義都有瞭更深的理解，它不再是那個遙不可及的閃耀光環，而是一個充滿挑戰、需要付齣巨大心血的漫長旅程。
评分《大手筆是怎樣煉成的》帶給我的，是一種對“創新”的全新視角。我之前一直認為，創新就是要“異想天開”，要“顛覆”。但這本書通過對多位不同領域創新者的深入剖析，讓我看到瞭創新的更多可能性。它不僅僅是“發明創造”，更是“重塑認知”、“優化流程”和“連接未知”。書中對一位在傳統行業中實現突破的企業傢故事，讓我大開眼界。他並沒有發明什麼全新的技術，而是通過對現有流程的深刻理解，以及對消費者需求的敏銳洞察，對整個行業的服務模式進行瞭顛覆性的重塑。他是如何在看似“成熟”的市場中，發現那些被忽略的痛點，並創造齣全新的價值。這種“創新”不是憑空而來的，而是源於對細節的極緻關注，以及一種“解決問題”的強烈驅動。更讓我受啓發的是，書中強調瞭“堅持”和“迭代”在創新中的重要性。很多偉大的創新，都不是一蹴而就的，而是經曆瞭無數次的失敗和調整。這本書讓我明白，創新不是一次性的事件，而是一個持續不斷的過程。
评分閱讀《大手筆是怎樣煉成的》的過程，對我而言，是一次關於“思維模式”的深刻啓濛。我一直以為，“大手筆”的養成，無非就是學習更多的技巧，掌握更多的知識，然後去“運用”。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它沒有直接給你“乾貨”式的技巧教學，而是通過一個個鮮活的案例，深入剖析瞭那些成功人士的內在驅動力、他們的認知框架以及他們處理復雜問題的策略。書中對一位科技巨頭早年創業經曆的解讀尤為精彩，作者並沒有聚焦於他“賺瞭多少錢”，而是深入挖掘瞭他當時是如何看待市場機會的，他是如何組建團隊的，以及他在麵對競爭對手時，是如何采取瞭一種齣人意料但又異常有效的策略。這種策略並非基於常規的商業邏輯，而是建立在他對人性、對未來趨勢的深刻洞察之上。這種“洞察力”究竟從何而來？書中通過大量的史料和采訪，展示瞭這位巨頭是如何在看似枯燥的行業研究中，發掘齣顛覆性的機會，他是如何在無數次的失敗中，總結齣自己獨特的“試錯”方法論。讀到這裏，我纔恍然大悟，原來真正的“大手筆”，其核心競爭力並非在於“術”，而在於“道”——一種超越常人的格局、一種對事物本質的深刻理解，以及一種敢於挑戰現狀的智慧。這本書讓我開始審視自己的思維方式，思考我是否隻是在被動接受信息，還是在主動地構建屬於自己的認知體係。
评分當我翻開《大手筆是怎樣煉成的》時，我並沒有期待它會給我一套“速成秘籍”。我更傾嚮於理解那些真正有影響力的人，他們的“心智模型”是如何構建的。這本書恰恰滿足瞭我的這一期待。它並沒有直接教你“怎麼做”，而是通過極其詳盡的案例分析，展現瞭不同領域的大師們是如何看待世界、如何處理信息、以及如何做齣決策的。書中對一位傑齣領導者的描述尤其讓我印象深刻。作者並沒有誇大他的“天分”，而是著重描繪瞭他如何在關鍵時刻，能夠“撥開迷霧”，抓住問題的核心。他是如何通過提問，引導團隊思考，而不是直接給齣答案。他是如何在壓力之下，保持冷靜，並做齣理性判斷。這種“領導力”並非與生俱來，而是源於他對團隊的信任，對目標的清晰認知，以及一種“以終為始”的思考模式。讀到這裏，我開始反思自己的溝通方式，我是否過於主觀，是否給瞭他人足夠的空間去發揮。這本書讓我意識到，成為“大手筆”，不僅僅是個人能力的強大，更是一種“賦能”他人的能力，一種將集體智慧轉化為強大力量的藝術。
评分作者在書裏吐得一手好槽哈哈哈
评分e
评分一本講漁的好書。與市麵常見的類似書不同。（2017/12/10 遺憾的是寫的機會還是少，實踐的太少瞭沒能發揮齣應有功效。）
评分不明白為什麼分數未達8以上。 這本書著實不錯，語言精練、一針見血、實用性強！力薦！值得再讀。 作為機關寫手，要“以文輔政”為中心，從實際齣發，從問題入手，尋找解決思路，發掘價值信息。忌無病呻吟、為文而文。
评分一本講漁的好書。與市麵常見的類似書不同。（2017/12/10 遺憾的是寫的機會還是少，實踐的太少瞭沒能發揮齣應有功效。）
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