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突破瓶頸

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邁剋爾·格伯
中信齣版社
王甜甜
2007年
274
38.00元
平裝
9787508608600

圖書標籤: 創業  管理  商業  突破瓶頸  管理學  營銷  企業管理  經管   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

為什麼多數小企業在耗費瞭精力與資本之後,隻能無功而返?為什麼個人,甚至包括那些極其成功的專業人士,在創業之路上會頻頻遭遇滑鐵盧?“創業教父”邁剋爾·格伯在此準確地道齣瞭企業發展之謎的答案,幫助小企業經營者突破瓶頸期,在復雜多變的商場上立於不敗之地。

本書將帶你深入瞭解一傢小企業發展必經的全部曆程,告訴你在企業發展的不同階段,創業者的三種不同身份如何轉換。在書中,格伯還為你講授瞭一堂生動有趣的實習課,教你如何將特許經營的模式應用於任何一傢企業,以及如何係統運用公司發展規劃,實施企業管理的“轉摺性革命”,使企業走齣瓶頸,從而取得事業的成功。在探索企業經營方法的過程中,你還將逐漸認識到經營者的“自我”的存在,最終發現事業與生活的嶄新聯係。毋庸置疑,學會運用本書的管理方法,必將幫助你的企業建立一套高效率的生産和管理係統,為你帶來豐厚的迴報。

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著者簡介

邁剋爾·格伯:E-Myth Worldwide 谘詢公司的創始人兼首席執行官,優秀的小企業谘詢專傢,一直緻力於推廣他獨到的企業經營觀點,成功地掀起瞭美國小企業革命的浪潮。同時,他也是著名的暢銷書作傢,所著的《創業神話的治療者》、《創業神話管理者》、《創業神話契約人》和《主宰創業神話》等書均榮登暢銷榜。此外,他還是一名優秀的演說傢。


圖書目錄


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用戶評價

評分

這本翻譯本貌似是Gerber的E Myth更早的版本。

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絕對經典

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: F270/4922-8

評分

收獲:創業者——湧動著激情,喜歡變革;管理者——從管理角度,不喜歡變革;專業人士——事必躬親,專在技術上;能夠將這三種角色融閤得天衣無縫的人。和公司的三個時期(初創期、發展期、成熟期)的不同發展和戰略。

評分

一個成功的小成本創業者需要注意的事兒 內容很必要 但未必完全

讀後感

評分

《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司,维持并令其健康发展。其英文名的小标题是Why most small businesses don’t work and what to do about it,可译为:为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。我...  

評分

“看到年轻女人烤馅饼,看到年轻女人开了家馅饼店,看到年轻女人渐渐老去。”开篇章节引出主线——如何解决馅饼店女老板的创业困惑,暗示了这不是一本枯燥的管理理论书。通过两位主角在关于现实困境的对话中分析、解疑,读者鲜活地体验了小企业者创业不同阶段的结症及应对...  

評分

評分

书写的通俗易懂,看了2遍,其实就是像剥洋葱一样,一层层剥开。很多问题在创业者身上都存在。与其说是一本理论说,不如说是一本操作手册,难就难在能一步步落实。但是对于创意产业的创业者来讲,有些东西很难拷贝,例如系统化、可拷贝性。。。。。  

評分

创业模式 想象生活中的情景,孩子不舒服了需要你去照顾,你要了解他的感受,需要吃什么,要不要帮助等等,会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波,了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中,需要经历很多“猜测-试错”的反复,这是必要的过程。 ...  

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