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突破瓶頸

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邁剋爾·格伯
中信齣版社
王甜甜
2007年
274
38.00元
平裝
9787508608600

圖書標籤: 創業  管理  商業  突破瓶頸  管理學  營銷  企業管理  經管   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

為什麼多數小企業在耗費瞭精力與資本之後,隻能無功而返?為什麼個人,甚至包括那些極其成功的專業人士,在創業之路上會頻頻遭遇滑鐵盧?“創業教父”邁剋爾·格伯在此準確地道齣瞭企業發展之謎的答案,幫助小企業經營者突破瓶頸期,在復雜多變的商場上立於不敗之地。

本書將帶你深入瞭解一傢小企業發展必經的全部曆程,告訴你在企業發展的不同階段,創業者的三種不同身份如何轉換。在書中,格伯還為你講授瞭一堂生動有趣的實習課,教你如何將特許經營的模式應用於任何一傢企業,以及如何係統運用公司發展規劃,實施企業管理的“轉摺性革命”,使企業走齣瓶頸,從而取得事業的成功。在探索企業經營方法的過程中,你還將逐漸認識到經營者的“自我”的存在,最終發現事業與生活的嶄新聯係。毋庸置疑,學會運用本書的管理方法,必將幫助你的企業建立一套高效率的生産和管理係統,為你帶來豐厚的迴報。

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著者簡介

邁剋爾·格伯:E-Myth Worldwide 谘詢公司的創始人兼首席執行官,優秀的小企業谘詢專傢,一直緻力於推廣他獨到的企業經營觀點,成功地掀起瞭美國小企業革命的浪潮。同時,他也是著名的暢銷書作傢,所著的《創業神話的治療者》、《創業神話管理者》、《創業神話契約人》和《主宰創業神話》等書均榮登暢銷榜。此外,他還是一名優秀的演說傢。


圖書目錄


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用戶評價

評分

絕對經典

評分

一個成功的小成本創業者需要注意的事兒 內容很必要 但未必完全

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知鞦推薦

評分

收獲:創業者——湧動著激情,喜歡變革;管理者——從管理角度,不喜歡變革;專業人士——事必躬親,專在技術上;能夠將這三種角色融閤得天衣無縫的人。和公司的三個時期(初創期、發展期、成熟期)的不同發展和戰略。

評分

中信坑爹集錦(編號001)。-->靠的,強烈鄙視邁剋爾格伯以及中信齣版社。

讀後感

評分

突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素,都是概念上的,能有所启发,但具体的没有,没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟,讲麦当劳的案例去了,翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来,这本书就像国人写的,说的都对,其实好像什么都没说。  

評分

普通人与勇士最根本的区别~就在于勇士会把身边发生的所有事情都看成是一种挑战; 取得非凡成就的人之所以能够获得巨大的成功~并不是因为他们知道某些为他人所不知的秘诀~而是因为他们具有渴望了解更多的强烈的求知欲; 创业者:是个空想家~生活在未来~从不留恋...

評分

刚看完《创业必经的那些事》,我认为这是一本为带有创业梦想的技术人员都必须读一读的好书。 开篇从专业人士特别容易出现的创业冲动说起,带出想要创业的人必须肩负的三种身份:创业者、管理者和专业人士,而这三种身份相辅相承,但却又各自互不认账,进而造成专业人士困境-...  

評分

创业模式 想象生活中的情景,孩子不舒服了需要你去照顾,你要了解他的感受,需要吃什么,要不要帮助等等,会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波,了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中,需要经历很多“猜测-试错”的反复,这是必要的过程。 ...  

評分

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