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实干派，不装逼，甲方培训体系的人应该好好看看……

真知灼见啊

相当有价值

好课是业务能力，如何设计是高层架构为企业服务，迭代是组织的造血能力。

相当有价值

有的企业会将培训当做企业的救命药，销售不行培训销售，沟通不行培训沟通，进入头痛治头，脚痛治脚的怪圈；有的企业会将培训当做企业的保健品，今天补补绩效考核，明天培训培训领导力，很多培训机构都会宣称培训为企业带来的价值是1:8，即投入1元，可以有8元的收获，这个比...  

最前沿 纯干货 接地气 ——读《上接战略，下接绩效》有感 最近，笔者因工作调整，被调任自己单位内部职工培训学院任职，有幸由同事送给我一本关于用友大学校长田俊国先生写的书《上接战略，下接绩效－培训就该这样搞》，同事说看完之后你就知道培训应该怎样做了。我刚看了几页...  

企业学习领域干涸已久的田地终于盼来一场及时的甘霖，用友大学校长田俊国老师这本书，注定要在组织学习与发展本土化摸索和实践方面留下浓墨重彩的一笔，作者接掌用友大学4年以来看了200-300本学习领域的图书，其体会和应用心得很难不浓缩在这本书里，所以此书足以令现时...  

对一个培训师来说，很有用。这本书是我2013年看到，与我先前做咨询的理念一样，培训只是企业变革行动方案中的一种，必须成为战略的支撑体系，而这本书满满都是实践后的干货，有许多可以立即采用的，印象中我做了些不一样的事情： 1.尝试在一些课程中采用五星教学法：对有些希...  

不知道哪位朋友在北京，我们公司很荣幸邀请到了《上接战略，下接绩效，培训就该这样搞》这本书的作者，8.17号有个慈善活动，让你真正的了解建构主义，五星教学，行动学习等，以此来提升自己的工作业绩，到时候会有80位培训师来参加，通过这个活动让参加者认识更多的培训师，增...