具体描述
●全球第一本由思维导图官方机构认证的权威操作读本
●世界大脑先生、思维导图创始人【东尼•博赞】倾情作序推荐
●比尔•盖茨、沃伦•巴菲特用思维导图做决策
●全球500强企业正在用的思维工具，已成功改变世界100多个国家6亿人的思维方式
●操作书搭配练习本，分解步骤，一做就会
微软、波音、IBM、麦当劳、惠普、迪士尼等世界百强企业的管理工具
哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、清华大学等顶尖高校学子的学习工具
权威性强
※全球第一本思维导图官方机构认证权威操作读本
※东尼•博赞作序推荐
※作者是亚洲第一华人思维导图女性高级认证讲师，博赞的学生
实操性强：
※操作书 + 练习本，学生版 + 职场版（全方位迎合读者需求）
思维导图可以帮你——
■增强逻辑思考能力，高效地记录课堂笔记
■快速阅读，提高学习效率
■提高记忆力，背诵单词、公式、课文
■找到考试重点，提高学习成绩
■提升学习能力，理清各知识点之间的联系
■高效地运用时间，合理安排学习和生活
思维导图是由英国的东尼‧博赞（Tony Buzan）创立，被誉为21世纪全球革命性的思维工具，已被广泛运用于生活、学习、工作等领域。
美国Con Edison公司在911之后，运用思维导图做规划，成功完成重建曼哈顿的任务；新加坡政府将思维导图列为学校必修课；韩国在2008年将思维导图法列为基础教育课程；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……
全球已有6亿人在使用，这个数字还在不断增加。
找主题，分支干，发散性思维，左脑换右脑，分解步骤，一做就会！
轻松绘制属于自己的思维导图！
作者简介
【陈资璧】
Phoebe Chen
大家叫她Phoebe 老师，或是菲比、飞笔老师。Phoebe 是第一位获得英国思维导图博赞中心认证的思维导图华人女性高级讲师，是东尼• 博赞的学生。现担任思维导图博赞亚洲总部的台湾代表。
授课对象为企业、学校、政府机关及公开课程等；授课地区为中国大陆、台湾，以及新加坡等华语地区
【卢慈伟】
David Lu
大家叫他David 老师，或是大伟，大尾老师！ David 充满创意与童心，仿佛是个大孩子，努力打开每个大小孩的想象力与创意！
授课对象为学校、企业及公开课程等；授课地区为中国大陆、台湾等华语地区
目录信息
东尼•博赞 Tony Buzan（ 思维导图创始人、世界大脑先生） 5
克里斯•葛瑞芬斯 Chris Griffiths（ 英国博赞思考中心执行长） 7
佃永宝 Henry Toi（ 博赞亚洲总部总裁） 10
张渭民 Eric Cheong（ 博赞亚洲总部执行长） 14
马彦文 （ 香港博赞中心行政总裁） 16
谭雅•斐那南 Tanya Phonanan（ 泰国博赞中心总裁） 19
【作者序】
陈资璧 Phoebe Chen 20
卢慈伟 David Lu 25
【第一章 阅读一张思维导图】 27
1 如何看思维导图 29
【第二章 动手做思维导图】 45
2 思维导图法的逻辑思考训练 47
3 思维导图法的自由联想练习 57
4 思维导图法的观察力与关联性训练 75
5 思维导图法的BOIs 练习 91
【第三章 找回你的图像潜力】 117
6 形状的秘密 119
7 小小设计家 134
8 形状新视野 147
9 文字图像画 161
【第四章 思维导图法基础运用】 171
10 思维导图笔记技巧 173
11 思维导图常用进阶技巧 190
12 书籍的重点整合技巧 201
【第五章 思维导图法学习地图】 225
· · · · · · (收起)
读后感
这的确是我的第一本思维导图，在这之前我从未听说过这个名字，选择这本书最初也是因为能增加记忆力，做事条理化等因素。在我看来，思维导图就是用图画表示你的内心想法或想要做的事情，这图画不需要太精细，不需要太准确，只需要自己能看懂，别人能稍微理解就可以了。因为图画...
虽然这本书我因为不察，买了同样的两本，http://book.douban.com/subject/11160553/，但毕竟还是有作用，所以留一本，另一本送人就好了（发现两套书虽然ISBN号、地址不同，但是书评是相通的，不知道怎么做到的。） 这套学生版，包括一个练习手册，这是二者唯一的不同。 就书...
所谓“思维导图”，我想会有很多人和我一样，在初次听到这个名词的时候，感觉茫茫然不知所以。而我之所以选择这套书，主要是因为它在“学生版”里面提到这样几个功效—— 增强逻辑思考能力，高效地记录课堂笔记；快速阅读，提高学习效率；提高记忆力，背诵单词、公式、课文；找...
这的确是我的第一本思维导图，在这之前我从未听说过这个名字，选择这本书最初也是因为能增加记忆力，做事条理化等因素。在我看来，思维导图就是用图画表示你的内心想法或想要做的事情，这图画不需要太精细，不需要太准确，只需要自己能看懂，别人能稍微理解就可以了。因为图画...
以前曾经看过朋友分享的他为自己摹画的思维导图，不过，彼时根本就没有在意这些的或急躁或漫不经心的我，除了记住几个花花绿绿的枝枝蔓蔓和我对朋友的嘲讽，就再没有记住什么了。而今忽然拿到《你的第一部思维导图操作书》这样一部专业教授思维导图的作品，还真有点吃惊呢，看...
用户评价
这本书在“如何绘制高效思维导图”的部分，给出了非常具体的操作指南。从中心主题的确定，到关键词的选择，再到分支的构建和色彩的使用，作者都进行了细致的讲解。他特别强调了“关键词”的重要性，以及如何使用图形和符号来增强思维导图的表达力。我还学会了如何运用不同的颜色来区分不同的主题或者层级，这让我的思维导图看起来既美观又易于理解。
总而言之，《你的第一本思维导图实操书：学生版》是一本非常优秀的学习辅助书籍。它不仅教会了我思维导图这个工具，更重要的是，它改变了我学习的方式，让我变得更加主动、高效和有条理。我会将这本书推荐给我的同学们，相信它也能帮助他们更好地学习和成长。
这本书的“案例分析”部分是我最喜欢的。作者分享了许多学生使用思维导图的成功案例，这些案例真实而鼓舞人心。我看到了同学们是如何利用思维导图克服学习中的困难，取得优异的成绩。这些故事让我更加相信思维导图的力量，也激发了我进一步深入学习和实践的动力。
书中还有一个章节专门讲了“思维导图在不同学科的应用”。这让我大开眼界，原来思维导图不仅仅适用于文科类学习，在理科的学习中也同样适用。作者用了一些具体的例子，展示了如何用思维导图来理解复杂的数学公式，或者如何用思维导图来梳理化学反应的过程。这让我意识到，思维导图是一个非常普适的学习工具，可以应用于我学习的每一个领域。
我特别喜欢书中关于“发散性思维”和“逻辑性思维”的部分。作者详细解释了思维导图如何帮助我们进行头脑风暴，产生更多的创意，同时又如何帮助我们构建清晰的逻辑框架，避免思维混乱。他强调，思维导图不仅仅是画图，更是一种思考的方式。通过学习这本书，我开始尝试在课堂上用思维导图来记录笔记，将老师讲授的知识点进行梳理和连接，效果真的非常明显，笔记变得更加有条理，复习的时候也更容易抓住重点。
拿到这本书之后，我最先注意到的是它的排版。字体大小适中，行间距也很合理，读起来不会感到疲劳。而且，书中穿插了很多插图和示例，这些插图不是那种花里胡哨的装饰，而是真正能够帮助我理解思维导图概念和技巧的图示。作者在讲解每一个知识点的时候，都会配上相应的思维导图示例，这让我能够非常直观地看到思维导图是如何将复杂的知识结构化、可视化。我一直觉得抽象的概念很难掌握，但这本书通过大量的实例，将这些抽象的概念变得具体而生动，这对我来说是非常大的帮助。
这本书的名字叫做《你的第一本思维导图实操书：学生版》，我一直想学习如何用思维导图来整理我的学习资料，提高学习效率，所以当我在书店看到这本书时，立刻就被它吸引住了。这本书的封面设计得非常简洁明了，色彩搭配也很舒服，让人一眼就能感受到它是一本关于学习的书。我迫不及待地将它带回家，准备开始我的思维导图学习之旅。
我非常欣赏这本书的“实践性”。它不像很多理论性的书籍那样，讲完理论就结束了，而是鼓励读者动手去实践。书中有很多空白的页面，鼓励我们自己去绘制思维导图，并且提供了很多练习题。这种“学以致用”的教学模式，让我觉得这本书非常有价值。
这本书的语言风格也很吸引我。作者用词非常亲切，就像一位经验丰富的学长在给我传授学习方法一样，没有那些晦涩难懂的专业术语，也没有空洞的理论说教。他会用很多生活化的例子来解释思维导图的原理，比如如何用思维导图来规划一次旅行，或者如何用思维导图来梳理一部电影的情节。这种接地气的讲解方式，让我觉得思维导图并不是什么高深的学问，而是人人都可以掌握的学习工具。
我发现这本书对于提升我的“信息处理能力”有很大的帮助。在信息爆炸的时代，如何快速有效地获取和理解信息至关重要。思维导图就像一个强大的信息过滤器，帮助我从海量的信息中提取关键内容，并将其组织成有逻辑的结构。在做研究项目或者撰写论文时，我都会先用思维导图来梳理我的思路和资料，这大大提高了我的工作效率。
搞不懂
1.写文章的时候，串联（单个论点的引申推导）和并联（多个论点的联想）结合还是很好用的。2.联想接龙要一个接一个，每个想法都是从前一个想法直接联想出来的。联想接龙可以提升我们的记忆力和推演能力。3.联想开花是针对同一个题目，想到很多想法。联想开花可以训练我们的创意，提升想法的弹性，多元化跟包容性。4.脑袋卡住了可以从以下几个方法入手：找相反的、相近的，相关的思维；让五感（视、听、嗅、味、触）帮忙，再加上第六感——心的感觉；或是从5W3H（人物who、事物what、时间time、地点where、原因why、方式how、数量how many、多少钱how much）想象。
好读易学，可操作性很强，如果结合个人经历会有更多的启发。
言简意赅，清晰明了，外加方便实用。挺好
当当太慢了
