图书标签: 管理  领导力  自我素质的提高  企业管理  商业  职场  经管职场  罗伯特·卡普兰   

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首先《XXX最受欢迎的XXX》这种题目让人有本能的反感，其次领导学本来就是一门水分比较大的学科，但我还是不带任何prejudice的看了这本书，只能说可以学到东西但真的只适合跳读。

站在領導的位置上，着實需要時刻思考：具體要做什麼，怎麼做（任務、時間管理，跟進及指導下屬並尋求反饋，培養可以接班的人並授權工作）。領導也必須服人（其中言行一直，能力過人等），也要時刻思考進度，發揮自己最大的潛能，發揮團隊最大的潛能。

恒阅# 道理都是大道理，在战略层面对领导人保持头脑清醒有价值，可惜信息密度太低，基本三页PPT能涵盖，建议看目录和书最后的摘要就可以了。也可以就看这些关键词：设定愿景、管理时间、积极反馈、规划接班、授权工作、及时调整、成为典范、保持风格。

不想当将军的士兵不是好士兵。当自己还是一个士兵的时候，在做着非常具体的任务，那么如何培养自己的领导力？首先要实现的是自我领导，那么书中所提到的卓越领导力需要具备的这些品质，就很有参考价值了。越早醒悟，越早行动。

知易行难

——以我的汉未央猪崽们为例 首先，这本书告诉我，一个团队是需要有根的，这个“根”就是文化。如果一个团队聚集起来都不知道要干什么，那它注定要解散。一旦有人对他所在的团队失去了文化认同，最终的结果就是提出离开这个团队。 我是吃过这方面的亏的，我在学校里当宣传部的...  

伟大的领导者之所以伟大，是因为他们够幸运，总能找出正确答案吗？这本书的答案是，不。 “领导者能否发挥潜力，差别在于他们‘面临困惑与不确定时如何处理’。诀窍不在于如何极力避免这些艰难时期，而是知道当这些时期来临时，如何先退后一步，诊断眼前状况，从而重新整顿，再...