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发表于2024-11-21
周一清晨的领导课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
情景分析、易懂实用是本书最大的特点。如果夜以继日地勤恳工作,但业绩仍然非常糟糕,你该怎么办?如果极力让下属喜欢自己,但能干的员工仍然陆续离职,你该怎么办?如果总是控制不了自己的时间,你该怎么办?主人公不知所措、千头万绪,相信许多手捧书本的读者也会发出同样的感慨。针对这些让你一筹莫展的问题,本书将两位主人公模拟于种种情景之中,利用其中事业有成的长者对处于困境的年轻经理的诱导和启发,向读者泄漏了实用的解决办法。 本书的另一个特点是深入浅出,笔触生动。不讲理论,不谈学术,语言清新是本书的特点,不像有些相关书籍着重于将一套一套的领导学原理和条文灌输给读者,本书利用娓娓道来的故事启发读者思考,为读者提供可供效仿的方法,同时,画龙点睛般的及时做出小结,让读者如醍醐灌顶一般恍然彻悟。
大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
也算是有收获吧,太傻十日谈完全抄袭的这本书耶==
评分花了1个小时读完,对于领导力的提升,讲的仅仅是基本概念。
评分管理人的心理书。老板给每个人买了一本,此书很薄很卡通,文笔轻松适合上下班路上阅读。
评分花了1个小时读完,对于领导力的提升,讲的仅仅是基本概念。
评分partly applicable...不过团队管理、时间管理跟走出舒适区的内容最实用,但是也醉千篇一律。总体来说,可以一读。
能够产生共鸣的point list: 1. 司机与乘客:从职员到经理,or经理变成领导者,职责发生改变,权利增加了 也失去了部分自由(比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司) 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...
评分 评分 评分 评分其实,说它是伪书,也可以.因为其中心思想,无非是几本书的核心思想拼凑出来的.但是,我没有去亚马逊上面核实其英文版的标题 .或许,现在的盗版或伪书,已发达到了,同样的标题 ,但内容不同的地步吧. 但是,我仍然要写上"力荐",如果这本书是伪书,那么,这本书的作者,至少是很厉害的.因...
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