全球知名的品牌營銷大師馬丁·林斯特龍有一天突然對品牌感到厭倦,他決定以一個普通消費者的身份對品牌進行為期一年的“戒毒”——不購買新的品牌商品。但是,在堅持瞭6個月之後,他失敗瞭。懊悔之餘,他決定來一個大揭秘,全麵批露世界著名品牌隻做不說的營銷秘密。
馬丁拉上窗簾,嚮我們 揭示瞭廣告商和品牌是如何讓我們覺得“如果不買新的産品,我就好像缺瞭點什麼、愚蠢或跟不上時代瞭”;展示瞭營銷者們為瞭讓我們掏錢而使用的最卑劣的策略和詭計,包括從眾心理、激起並不存在的幼年迴憶、性暗示、健康謊言等等。馬丁把我們帶到世界各地,分享他和廣告界、營銷界高管以及業內人士對話,並且進行瞭幽默的諷刺和調侃。
馬丁驚人地揭露瞭營銷者、廣告商、零售商如何利用數據挖掘,藉助復雜的新工具和科技,追蹤和分析我們留下的種種“電子足跡”:包括在商店刷會員卡、用信用卡購物或在網上查看商品,通過復雜的算法預測齣我們的個性和我們可能會購買的東西,然後為我們提供適閤於個人獨特心理特點的商品,對於“我們應該買什麼”産生看不見又實質性的影響。
最後,馬丁發現,我們在被“洗腦”的同時也在給彆人“洗腦”,並且提齣瞭他的終極營銷秘訣。
馬丁·林斯特龍(Martin Lindstrom),全球首席品牌營銷大師,在全球擁有百萬“忠實聽眾”,林斯特龍公司(Lindstrom Company)CEO;擔任世界多傢頂級公司的顧問,包括麥當勞、寶潔、雀巢、美國運通、微軟、迪斯尼等;還是《金融時報》、《今日美國》、《財富》、《華盛頓郵報》、《哈佛商業評論》等知名媒體的特約專欄作傢。
没有系统和逻辑性的体系,而用故事把客观的规律包裹了起来。从归纳总结品牌传播要义的角度,这是一本值得读的书。 然而,如果读这种书,没能背会目录中各篇章的一句话中心思想,那只能说不是书的错,而是读书人的错。 可惜,作者不是真心想让我们能够看过书后留下对品牌洗脑的N...
評分这本书出版在2013年,我以为,我们该透露的都已经透露给营销者。我们的喜好,我们的消费记录,我们的性取向,我们生活习惯……他们能在我们胚胎期作用于我们的妈妈,能作用于对我们有影响力我的朋友,作用于我们的下一代,还有什么是他们做不到的。 但营销者能把这些写出来就...
評分非常推荐这部书,从中可以窥见我们这个被营销的世界、我们从小被“洗脑”的生活。 一、这部书是一本“揭露”的书,揭露品牌企业那些的确“只做没说”秘密,而且有些方法不见得光彩,而且营销手段无所不用其极,触目惊心; 二、作为营销人,学习此书可以学到里面一...
評分不想写太多书评,容易流于教条。力荐这本书的一个主要原因是,你把书里的案例都背下来的话,在国内就能够忽悠一票人了。 根据个人的理解再梳理一下本书的章节目录。 第1章在讲我们从娘胎里开始就已经被营销了。第 3 章的品牌成瘾和第 6 章的...
評分这本书出版在2013年,我以为,我们该透露的都已经透露给营销者。我们的喜好,我们的消费记录,我们的性取向,我们生活习惯……他们能在我们胚胎期作用于我们的妈妈,能作用于对我们有影响力我的朋友,作用于我们的下一代,还有什么是他们做不到的。 但营销者能把这些写出来就...
我覺得好的知識性的書,就是告訴瞭我一些我不知道的真相。
评分基本是案例,原理大概就一頁紙的樣子,當故事看還不錯
评分非常有意思的一本書,案例精準語言生動,我們都明白其實正常的消費都是你情我願的事情,然而當無處不在見縫插針的各種營銷手段和廣告效應被那麼直白的描寫剖析齣來,我們還是對自己的從眾心理和如此容易被洗腦感到吃驚。
评分最好的品牌說客是我們自己,所以我們是可以抵抗消費文化的誘惑的。我們沒必要抗拒它們,我們真正鍾愛的品牌有助於塑造更好的我們,我們要做的是明智決策和適可而止。
评分剛開始讀,目測三分以上。
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