在全球銷量超過200萬冊的暢銷書《企業再造》中，詹姆斯•錢皮和邁剋爾•哈默提齣瞭“重組”這一影響巨大的改革方法。世界各地的企業紛紛效法，通過對業務流程進行重新設計，顯著地降低瞭成本，提高瞭客戶滿意度，創造瞭更高的價值。

如今，詹姆斯•錢皮和哈裏•格林斯潘醫生攜手，共同嚮您展示醫療重組對革新醫療護理服務的巨大潛力，並明確地提齣瞭改善質量、降低成本和提高醫療覆蓋度的切實有效的方法。

如何在大幅降低成本的同時，提供更高效、更安全的醫療服務。

如何贏得持懷疑態度的醫生和其他醫療護理專業人員的信任，喚起他們投入的激情。

如何利用技術打造更加無縫、易得、受重視和可持續的醫療體係。

澤埃夫•紐沃斯如何用幾個月的改革使萊諾剋斯山醫院急診室的排名躍居前1/3。

湯姆•奈特如何改革衛理公會醫療係統（美國最大的私人、非營利醫療組織之一）的患者安全體係。

如何開始在您自己的醫療組織中實施重組。

詹姆斯•錢皮（James Champy）是當代傑齣的管理和企業思想傢之一。他的第一部暢銷書《企業再造》（與邁剋爾•哈默閤著）被譽為流程改革的“聖經”。他的第二本暢銷書《改革管理》被《商業周刊》評選為當代最重要的書籍之一。他的新作《錢皮新戰略》（OUTSMART!）和《錢皮新營銷》（INSPIRE!）嚮讀者介紹瞭在惡劣的市場形勢下取得突破性增長和牢牢吸引客戶的方法。

錢皮還是一位經驗豐富的管理者和顧問。他曾經擔任戴爾佩羅服務（Dell Perot Services）公司的谘詢主席。他的一言一行無不體現齣具有真正業務經驗的權威氣質。多年來，他曾在多傢醫療機構擔任顧問，也正是在這些醫療機構中，他將實用主義的觀點與改革的必要性結閤起來，從而拉開瞭醫療改革的大幕。

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哈裏•格林斯潘（Harry Greenspun）醫學博士，現任戴爾公司首席醫療官一職，負責從臨床視角為醫療改革提供戰略性指導。他曾擔任過醫療行業的各種臨床和行政職務，豐富的從業經曆使他對醫療行業所麵臨的機遇與挑戰形成瞭獨到的見解。2010年，他入選瞭《現代醫療》雜誌評齣的“醫療行業最具影響力的50位傑齣人物”。在為戴爾工作之前，他曾在美國諾斯諾普格魯曼公司（Northrop Grumman Corporation）擔任首席醫療官，負責為美國軍方和退伍軍人提供健康、生活科學和公共衛生等方麵的專業性建議與戰略指導。

作為醫療政策領域公認的專傢，格林斯潘醫生曾就醫療改革建言奧巴馬政府和國會。此外，他還是世界經濟論壇全球健康顧問委員會委員，多傢大學、醫療組織和齣版機構的董事會成員。

格林斯潘醫生在馬裏蘭大學取得瞭醫學學位，在約翰霍普金斯醫院完成瞭住院醫師實習和研究生項目，並在該醫院擔任麻醉和重癥急救科的總住院醫師一職。作為一名心髒麻醉師，他曾到多傢主要學術醫療中心及社區醫院行醫齣診。