在《精益医疗》中翔实、准确地描述了泰德康医院历时7年的精益医疗旅程。其目的是减少医疗失误、提高患者疗效、提升员工士气。经过这些年的努力，精益医疗体系已初见成效，在不裁员的情况下，泰德康节省了2700万美元。
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去上图阅览室找<最好的医疗模式>,没找到但是在同一排架子上看到了这一本.书很薄,整本就是以一个实践精益医疗多年取得显著绩效的私立医疗机构集团为例子,从头到尾阐述LEAN的概念如何应用于医院管理.可读性一般,略有收获
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