2007-投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试临考最后八套题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业出版社

作者:组织编写

出品人:

页数:80

译者:

出版时间:2007-1

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787502595722

丛书系列:

图书标签:

• 投资建设项目
• 项目管理
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投资项目管理实务精要：从理论到实践的全面进阶指南 图书简介 本书旨在为有志于深入理解和掌握投资项目管理全流程的专业人士和潜在从业者提供一套系统、全面且高度实用的学习资源。它并非围绕特定年份的考试复习资料展开，而是立足于投资项目管理领域的核心原理、前沿方法论以及在实际操作中可能遇到的复杂情境，构建起一个坚实的知识体系框架。 本书的核心目标是培养读者在投资项目生命周期各个阶段的决策能力、组织协调能力和风险控制能力。我们深知，成功的投资项目不仅依赖于扎实的理论基础，更需要灵活应对多变的市场环境和复杂的利益相关方关系。因此，本书的内容设计强调理论与实践的深度融合。 第一部分：投资项目管理基础与战略定位 本部分首先界定了投资项目的概念、特征及其在国民经济发展中的地位。我们详细剖述了不同类型的投资项目（如基础设施、技术改造、房地产开发等）在组织结构、资金筹措和监管要求上的差异性。 项目识别与机会分析： 深入探讨如何从宏观经济趋势、行业发展方向中敏锐捕捉投资机会。内容涵盖市场调研的科学方法、可行性研究的深度剖析，以及如何构建具有竞争优势的初始商业论证（Business Case）。重点分析了投资项目战略匹配度评估的关键指标体系。 项目组织与治理结构： 针对投资项目周期长、涉及部门广的特点，本书详细阐述了项目管理办公室（PMO）的设立与职能定位。我们将讨论矩阵式、职能式以及项目化组织结构在不同项目阶段的最佳应用模式，并着重强调业主方、承包商与咨询机构之间的有效授权与沟通机制。 法规遵从与合规框架： 投资项目受到的政策、法律、环保等法规约束极为严格。本部分系统梳理了项目立项、审批、实施及后评价阶段必须遵循的国家及地方性法规体系，并提供了一套前瞻性的合规风险自查清单。 第二部分：全生命周期项目控制与实施技术 本部分是全书的核心，聚焦于如何将战略蓝图转化为可执行、可控制的行动方案。我们摒弃了僵化的流程叙述，转而采用基于价值实现的项目控制视角。 进度管理与关键链技术： 传统的关键路径法（CPM）在面对资源限制时显得力不从心。本书详细介绍了面向资源的进度计划编制技术，如关键链项目管理（CCPM），如何有效管理浮动时间和项目缓冲，确保项目按期交付。内容包括资源平衡、时间缓冲的动态调整策略。 成本预算与全过程造价控制： 投资项目的成本控制是衡量管理水平的关键指标。内容覆盖了从初步估算、详细预算到竣工结算的全过程造价管理。特别引入了挣值管理（EVM）的高级应用，用于对成本绩效和进度绩效进行集成分析，并探讨了成本偏差的归因分析与纠正措施。 质量保证与技术规范管理： 投资项目的质量不仅关乎产品本身，更关乎安全与长期运营效益。本部分强调了质量规划的前置性，探讨了如何将设计标准、行业规范转化为可检验的质量指标，并介绍了第三方检测与监理在保障项目质量中的作用。 第三部分：风险、采购与合同管理的精细化操作 投资项目的固有高风险性和复杂的采购关系，要求管理者具备高度的风险预见能力和精湛的合同谈判技巧。 综合风险管理体系： 我们超越了传统的风险识别与登记，构建了一套主动防御和积极应对的风险管理框架。内容包括风险概率与影响矩阵的量化应用、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的抉择依据，以及针对市场波动、技术迭代和政治不确定性的情景分析方法。 采购策略与供应链集成： 投资项目通常涉及大规模的设备采购、工程分包等。本书详细分析了不同采购方式（如设计-采购-施工（EPC）、交钥匙工程、设计招标等）的适用场景、优缺点及业主方的风险敞口。重点阐述了供应商绩效评估体系的建立与维护。 合同管理与争议解决： 合同是项目各方的行为准则。本书深入解析了国际工程合同（如FIDIC条款）的核心精神及其在本土化应用中的注意事项。内容涵盖合同变更管理、索赔的证据链构建，以及非诉讼争议解决机制（ADR）的运用。 第四部分：项目后评价与知识资产沉淀 一个项目管理的闭环，必须延伸到项目交付之后。本部分强调“从失败中学习，从成功中提炼”。 项目绩效衡量与审计： 探讨了超越“三控制”（时间、成本、质量）的综合绩效评估体系，包括投资回报率（ROI）、净现值（NPV）的实际核算，以及社会效益、环境效益的量化评估。 经验教训的系统沉淀： 强调将项目实施过程中形成的流程优化、技术创新、风险应对案例转化为组织级的知识资产。本书提供了一套结构化的经验教训（Lessons Learned）收集、分析与归档标准，确保组织的持续改进能力。 本书内容结构严谨，语言专业且富有洞察力，旨在帮助读者从容应对复杂投资环境下的管理挑战，实现项目目标的最大化价值。它是一本面向未来实践、强调系统思维和决策科学的工具书。

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坦白说，我是一名跨专业考生，之前对投资建设项目管理的了解仅限于一些基础的理论知识，对于实际操作中的组织管理方面，更是知之甚少。因此，在备考过程中，我一直感到非常焦虑，担心自己无法掌握考试所需的知识和技能。幸运的是，这本《2007-投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试临考最后八套题》成为了我的“定心丸”。它通过精心设计的八套模拟题，以一种非常直观的方式，将复杂的组织管理概念具象化、情境化。我不再觉得那些条条框框的理论枯燥乏味，而是能够通过题目中的情景，去理解项目组织在实际运作中的作用和重要性。例如，书中关于项目干系人沟通、团队建设、信息管理等方面的题目，都让我对这些理论有了更深刻的认识，也让我看到了如何将这些理论应用到实际工作中。这种寓教于乐的学习方式，极大地激发了我学习的积极性，也让我对通过考试充满信心。

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我一直认为，考前冲刺阶段最关键的就是模拟真实考试环境，检验学习成果。这本《2007-投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试临考最后八套题》恰恰满足了我的这一需求。书中的八套题目，每一套都精心设计，紧密围绕投资建设项目的组织管理核心内容展开，题目类型多样，既有选择题，也有案例分析题，完全模拟了真实考试的题型和难度。我每次都严格按照考试时间来完成一套题目，然后对照答案和解析进行反思。我发现，书中的解析非常详细，不仅给出了正确答案，还深入剖析了错误选项的迷惑性以及正确选项的依据，让我能够彻底弄懂每一个知识点。通过这几天的练习，我感觉自己的应试技巧得到了显著提升，特别是时间分配方面，我能够更有效地在规定时间内完成所有题目。这本书的价值在于它的实践性和指导性，让我能够清晰地认识到自己的不足，并有针对性地进行查漏补缺。

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这本书简直是我的救星！自从决定参加2007年的全国投资建设项目管理师职业水平考试，我就像无头苍蝇一样到处找资料，市面上能找到的书籍和辅导材料琳琅满目，但总感觉缺乏针对性，要么过于理论化，要么题目不够典型。直到我遇见了这本《2007-投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试临考最后八套题》，我才找到了方向。它就像为我量身定制的考前冲刺指南，里面的题目设计得非常贴合考试大纲，而且覆盖的知识点相当全面，几乎囊括了投资建设项目的组织管理的方方面面。更重要的是，它的难度设置也十分合理，既有基础性的练习，也有一些考察深度的难题，能够有效地检验我学习的掌握程度。我尤其喜欢它的模拟考场设置，八套题的真实感让我仿佛置身于考场，能够提前熟悉考试流程，锻炼自己的时间管理能力。每次做完一套题，我都能够清晰地看到自己的薄弱环节，然后有针对性地进行复习，这种循序渐进的学习方式让我感到非常踏实和自信。

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作为一名对投资建设项目组织管理领域充满热情的学习者，我一直在寻找能够帮助我系统梳理和巩固知识的材料。这本《2007-投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试临考最后八套题》无疑是近期让我最满意的一份学习资料。它以其独具匠心的编排和严谨的内容，为我提供了一个绝佳的考前复习平台。书中的八套模拟题，不仅题量充实，更重要的是每一道题目都经过精心打磨，力求精准地反映考试的真实水平和风格。我特别赞赏书中的题目所呈现出的多样性和深度，它们能够有效地测试出我对投资建设项目组织管理各个层面的理解程度，从宏观的项目生命周期到微观的团队协作细节，无一遗漏。更令人欣喜的是，随附的详细解析，不仅能够帮助我纠正错误，更重要的是能够引导我深入思考，理解解题思路，从而举一反三。通过这些练习，我感觉自己对投资建设项目组织的认知更加系统和透彻，也为最终的考试奠定了坚实的基础。

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说实话，在看到这本书之前，我对投资建设项目管理师考试的组织管理部分一直有些模糊的概念，觉得它既需要理论知识，又需要实践经验，两者结合起来学习非常不容易。然而，这本书的出现彻底改变了我的看法。它不仅仅是一套习题集，更像是一位经验丰富的老师，通过精选的八套模拟题，巧妙地引导我深入理解投资建设项目组织中的各个环节，从项目的启动、规划、执行到收尾，每一个阶段的组织架构、职责划分、沟通协调以及风险控制都通过题目得到了淋漓尽致的体现。我特别欣赏书中题目所涉及的案例背景，都非常贴近实际项目操作，让我不再是机械地记忆知识点，而是能够将其运用到具体的场景中去思考。这种“学以致用”的学习模式，不仅加深了我对知识的理解，还大大提升了我分析问题和解决问题的能力。现在，我对组织管理部分的信心也大大增强了，感觉自己已经准备好了迎接考试的挑战。

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