具体描述
本书对美国无论是公营部门还是私营公司十分严重的官僚主义现象，开出了十种“药方”，而作者提出最主要的办法就是用“企业家精神”来克服官僚主义，即政府要讲究实效，按效果而不是按投入拨款。政府要进行全面质量管理，利用业绩数据来确定问题之所在，向雇员提供可用的手段拉分析问题，找出其根源，制定解决办法，付之实施。美国许多政府要员，尤其是克林顿总统等都对本书有很高的评价。
作者简介
戴维·奥斯本（David Osborne），风靡一时的管理类畅销书《改革政府》作者之一，该书曾得到美国总统比尔·克林顿亲自推荐。他也是《民主实验室》一书的作者，经常为《纽约时报》、《华盛顿邮报》等多家刊物撰稿。
他极力主张高效率的政府，长期担任共和党和民主党主要政府领导人和候选人的顾问，他还是美国公共策略研究所的资深合伙人。现居住在马萨诸塞州的埃塞克斯。
特德·盖布勒(Ted Gaebler)，国际著名的政府改革理论的倡导者和实践者。他将“政府需要改革”这一理念传输给美国及国外各级政府，并付诸行动。除了任职于美国联邦政府的10多家部门和机构之外，还担任了许多外国政府的顾问。他还是著名的公共部门管理咨询公司盖布勒集团的总裁，改革政府网络公司的合伙人，以及美国公共管理研究机构的成员。
目录信息
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读后感
私以为，要理解本书的观点和倡导并不太难，但是，要想较完备且深刻地理解本书的思想亦非简单。奥斯本的改革政府理论或者说企业家政府理论与其说是突破或者“轰动”（周敦仁序）不如说是必然或总结，也可说既是创制又是“移花接木”。下文将从《改革政府》写作的历史社会背景和...
变革，或者说"改革"是当前我国政治活动中的一个大的方向，不少部门都走在"改革"的道路上。这里我们不打算讨论哪个领域具体应不应该改革或者如何进行改革，我们尝试对"改革"这一行动群与大众心理，尤其是与大众对改革所持的态度之间所产生的联系进行部分讨论。我们期望从讨论中...
变革，或者说"改革"是当前我国政治活动中的一个大的方向，不少部门都走在"改革"的道路上。这里我们不打算讨论哪个领域具体应不应该改革或者如何进行改革，我们尝试对"改革"这一行动群与大众心理，尤其是与大众对改革所持的态度之间所产生的联系进行部分讨论。我们期望从讨论中...
书评：怎样的政府最有效？ 作者：许伟明 bigming.blogbus.com 富有企业家精神的政府最为高效。 1990年代，戴维●奥斯本和特德●盖布勒带着“如何让政府运行更有效”这样的问题，考察了美国政府，他们合作了一本书《改革政府》，并得出了这样的结论。 他们分析的起因在...
本书成书时间是97年，分析对象是自诩民主有效的美国政府，作者是美国两党主要领导人的重要顾问，美国后期推行的政府改革途径多来自本书。 在混沌时期，一个应运而生的为社会服务的严谨机构有效的解决了社会上的许多矛盾，但随着时代变迁，人民自我价值提高了，个性与需求更多样...
用户评价
说实话，我拿到这本书的时候，内心是抱着一丝怀疑的。市面上关于“变革”主题的书籍太多了，很多都只是换汤不换药的口号式宣传。然而，这本书的深度和广度，着实出乎我的意料。它没有停留在描绘“应该如何改革”的理想化蓝图，而是扎实地探讨了“为什么改革如此艰难”的内在阻力。作者对既得利益集团的心理侧写非常到位，那段关于“路径依赖”的论述，简直是击中了要害。我联想到了自己工作环境中遇到的种种阻碍，那些看似微不足道的流程卡点，背后往往隐藏着深层的结构性问题。这本书的价值在于，它提供了一套审视这些问题的分析工具，而不是简单地给出答案。它的语言风格是那种沉稳、内敛的学院派，但绝不晦涩，那些复杂的概念都被作者巧妙地融入了对现实场景的描绘之中。读完后，我感觉自己的思维维度被拓展了，看待复杂问题时，不再只关注表面现象，而是尝试去探究其背后的权力博弈和制度惯性。这无疑是一次思想上的深度“排毒”。
这本书的装帧设计固然精美，但真正让我震撼的，是它对“效率”与“合法性”这对孪生矛盾的深入挖掘。很多改革的尝试，最终都败在了对这两者关系的误判上。作者用一种近乎冷峻的笔触，剖析了在追求效率最大化的过程中，权力是如何悄悄侵蚀基础共识的。我尤其欣赏作者对“文化惯性”这一“隐形对手”的刻画。他没有将文化视为一个静止的背景板，而是将其描绘成一个具有强大反作用力的动态场域。书中的许多论述，都带着一种深沉的历史感，仿佛能听到旧有体系在受到冲击时发出的复杂回响。阅读这本书时，我时常会感到一种智力上的挑战，因为它要求读者跳出日常的二元对立思维，去接受一个充满灰色地带的复杂现实。它既是对现有体系的深刻批判，也是对未来可能性的审慎预言。对于想要在变革浪潮中保持清醒头脑的人来说，这本书无疑是一剂清醒剂，让人看到通往理想状态的路途是多么崎岖不平，但同时也坚定了探索的决心。
我通常对这种宏大叙事的书籍不太感冒，总觉得容易流于空泛，但这本书的叙述视角非常独特。它似乎总是能从一个非常微观的切口切入，然后迅速将视野拉升到全局，这种节奏的把控让人欲罢不能。我印象最深的是关于“问责机制重塑”的那一节，作者没有采用传统的法律条文解析，而是构建了一个假想的危机情景，然后一步步推导出最优的责任划分模型。这种场景化的教学方式，极大地增强了知识的穿透力。而且，这本书的论证过程充满了辩证法的美感，它毫不回避矛盾的存在，反而将矛盾本身视为推动进步的内在动力。在阅读过程中，我不得不频繁地停下来，在笔记本上画出作者提出的概念模型图，以便更好地理解那些层层嵌套的关系。它不是让你被动接受信息，而是强迫你主动思考并重构知识体系。这本书的价值，在于它提供了一种看待“系统如何自我修正”的全新范式，是那种能让人读完后，看世界的方式都发生轻微偏移的重量级作品。
这本书的阅读体验，就像是跟一位饱经风霜的智者进行了一场跨越时空的对话。它没有那种咄咄逼人的说教感，而是用一种近乎哲学的口吻，探讨着组织形态的永恒命题。我特别欣赏作者在处理争议性议题时的那种克制与平衡。比如，在讨论自上而下的干预与自下而上的创新之间的张力时，作者没有轻易站队，而是用大量的篇幅来展示两者相互作用的微妙边界。书中有一章节专门探讨了信息不对称在决策层面的放大效应，这部分的分析极其精彩，它揭示了为何即便是最精密的制度设计，也可能在执行层面产生意想不到的偏差。我感觉作者在撰写时，不仅参考了大量的官方文件和学术论文，更融入了对人类行为本质的深刻洞察。这本书更像是一面镜子，照出了我们集体行动中的种种盲点和自负。对于那些试图在大型组织内部推动实质性改进的人来说，这本书提供的不是具体的“操作手册”，而是一种更为坚韧和务实的“心态建设”。
这本书的封面设计实在太吸引人了，那种深邃的蓝色调配上烫金的字体，让人一眼就能感受到它的分量感和严肃性。我本来以为这会是一本枯燥的理论著作，但翻开后才发现，作者的叙事方式非常流畅自然，仿佛是在娓娓道来一个宏大的历史进程。书中对权力结构的细致剖析，简直是庖丁解牛，让人茅塞顿开。特别是关于不同历史时期决策机制的演变，作者没有陷入纯粹的文献堆砌，而是通过一系列生动的案例，将抽象的制度变迁具象化。例如，在论述行政效率提升的部分，作者引用了几个跨国比较的实例，数据翔实，分析透彻，让我对现代治理的复杂性有了更深层次的理解。这本书的行文逻辑清晰得令人赞叹，每一个论点都有充分的铺垫和有力的支撑，读起来有一种抽丝剥茧的快感。它不仅仅是对既有理论的梳理，更像是为我们提供了一副透视现代社会运转的精密地图。对于任何对公共管理抱有浓厚兴趣的人来说，这绝对是一本值得反复研读的佳作，它会颠覆你许多原有的认知框架。
也没有介绍的人说的那么具有革命意义，评价就是，哦，这样。 核心关键词：“有预见的政府”；“政府管理的目的是使用少量钱预防，而不是花大量钱治疗。”
例子很多，逻辑性不强，属于大路货的实践产品，附录不错，问题不深，宣传性质，但还是发人深省的20090303一过
《改革政府》（戴维·奥斯本 特德·盖布勒）（1/52）52周阅读计划，第一本读后感：本书成书时间是97年，分析对象是自诩民主有效的美国政府，作者是美国两党主要领导人的重要顾问，美国后期推行的政府改革途径多来自本书。 在混沌时期，一个应运而生的为社会服务的严谨机构有效的解决了社会上的许多矛盾，但随着时代变迁，人民自我价值提高了，个性与需求更多样化和复杂化了，事物的变化与速度也大大增加了，机构也必须顺应潮流。 思古观今，存在的问题和书里提到的大同小异，故书中给出的途径也值得今天探讨学习。 ————分割线———— 本来想读水哥新书，但为了不浅尝辄止、读完就忘，继续趁热打铁，第二周读《新公共服务》（2/52）。
企业型政府改造，新公共管理理论转折点。是不是国有企业转企改制专用书咧~~例子不错，逻辑有待加强，
干巴巴的，无聊！看完了，还是觉得无聊！sales pitch!
