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向沃尔玛学供应链管理

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胡松评
北京大学出版社
2006-1
162
28.00元
简裝本
9787301103418

图书标签: 供应链  沃尔玛  管理  物流  入门书  logistics  管理商业   


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发表于2024-11-25

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图书描述

本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源,重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用,有很高的参考价值。

  “我也想把自己的企业做强做大,可实在是举步维艰。”

  “成为世界500强企业简直就是天方夜谭!”

  “与供应商打交道真是麻烦,我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。”

  “我们一天到晚地忙活,可到头来,依然是效率不高,成本不代,好处基本没捞着。”

  “如果你有诸多如此类的烦恼,请打开这本书。”

  随着全球化程度日益加深,国内外市场竞争日趋白热化,要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹,拥有一套先进、高效的供应链管理系统,是企业的当务之急。

  本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源,重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用,有很高的参考价值。

  本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!

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用户评价

评分

从供应链的角度对沃尔玛的现象级发展进行介绍,能够让人了解沃尔玛的供应链管理概况,对于向供应链管理方向发展的人有一定指导意义

评分

被作者在前面提的若干供应链问题吸引住了,结果翻完后发现每个问题都没有特别好的回答。不过大概了解了沃尔玛对供应链的管理,尤其是数据库和供应商关系两个部分。

评分

了解零售业物流的一个途径

评分

框架认知还不错

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被作者在前面提的若干供应链问题吸引住了,结果翻完后发现每个问题都没有特别好的回答。不过大概了解了沃尔玛对供应链的管理,尤其是数据库和供应商关系两个部分。

读后感

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从供应链的角度对沃尔玛的现象级发展进行介绍,能够让人了解沃尔玛的供应链管理概况,对于向供应链管理方向发展的人有一定指导意义

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从供应链的角度对沃尔玛的现象级发展进行介绍,能够让人了解沃尔玛的供应链管理概况,对于向供应链管理方向发展的人有一定指导意义

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从供应链的角度对沃尔玛的现象级发展进行介绍,能够让人了解沃尔玛的供应链管理概况,对于向供应链管理方向发展的人有一定指导意义

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全书体现了一种形散神也散的特点。对于供应链管理,作者提出了沃尔玛供应链成功的5个秘诀。其中2个是关于供应链的软件与硬件,剩下3个分别是客户反馈机制、物流配送中心、战略合作伙伴关系。对于这5个作者认为的成功秘诀,我看不出到底是沃尔玛的供应链管理的优势在哪里。作者...  

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全书体现了一种形散神也散的特点。对于供应链管理,作者提出了沃尔玛供应链成功的5个秘诀。其中2个是关于供应链的软件与硬件,剩下3个分别是客户反馈机制、物流配送中心、战略合作伙伴关系。对于这5个作者认为的成功秘诀,我看不出到底是沃尔玛的供应链管理的优势在哪里。作者...  

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