具体描述
即使从纯粹的个人角度看，在我们希望实现的和我们最终能得到的，在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服，总是被催逼着似的，用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而，当许多人为满足他们的需求彼此竞争时，学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中，诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活，来克服这个基本经济问题：对稀少资源的分配。
价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段，阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式：政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道，并且，他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素，这些因素决定了哪些潜在的影响决定的变数，将被认识出来作为实际的影响决定的变数。最后，他辩论道，组织必须在决策者的权力和决策者对执行他们的决定的那些人负有的义务之间达到某种平衡，即权威和义务之间的平衡。
作者简介
肯尼斯.阿罗 1921年出生于美国,1951年获得哥伦比亚大学博士学位.1972年与约翰.希克斯共同深入研究了经济均衡理论和福利理论而获得诺贝尔经济学奖.
目录信息
读后感
首先，翻译的乱七八糟，可读性很差。 其次，书名叫组织的极限，内容没看出和极限有什么关系，而且连内容介绍都没有。 不过作为大家的作品，一些亮点还是存在的，我个人浏览后觉得有收获的有以下几点： 1、一份雇佣合同在很多方面不同于普通的商业合同，一个雇员出售自己的意愿...
评分韦森书单 我与我们复旦大学的方钦博士一起，主编了一套将由上海财经大学出版社出版的“人类经济社会思想探索前沿丛书”。 这是一套学术分量极其重要的高精尖的社会科学译丛。其中包括当代世界上一些著名经济学家、哲学家、政治学学家、法学家和伦理学家以及博弈论理论大师的一...
评分1937年，科斯发表了后来为他赢得诺贝尔经济学奖的论文《企业的本质》，从市场“交易成本”的角度出发，解释了类似于企业的组织存在的理由。三十多年后，名满天下的经济学家阿罗在费尔思政府中心的讲座中，从新古典经济学的逻辑出发，探讨了组织存在和运作的方式，及其功能演变...
评分首先，翻译的乱七八糟，可读性很差。 其次，书名叫组织的极限，内容没看出和极限有什么关系，而且连内容介绍都没有。 不过作为大家的作品，一些亮点还是存在的，我个人浏览后觉得有收获的有以下几点： 1、一份雇佣合同在很多方面不同于普通的商业合同，一个雇员出售自己的意愿...
评分1937年，科斯发表了后来为他赢得诺贝尔经济学奖的论文《企业的本质》，从市场“交易成本”的角度出发，解释了类似于企业的组织存在的理由。三十多年后，名满天下的经济学家阿罗在费尔思政府中心的讲座中，从新古典经济学的逻辑出发，探讨了组织存在和运作的方式，及其功能演变...
用户评价
如果说大多数商业管理书籍都在教你如何“建造”一座更宏伟的建筑，那么这本著作则像是一本关于“结构材料的极限测试”的工程手册。它的视角非常独特，聚焦于那些支撑着庞大机构的“骨架”——那些看不见、却决定了组织能承受多大张力和压力的基本法则。我特别喜欢作者在描述那些“临界点”时的笔法，那种仿佛走在刀尖上的紧张感被表达得淋漓尽致。书中引用的历史案例和现代企业病理分析交织在一起，形成了一种跨越时间的对话。它并没有提供一套即插即用的模板，而是提供了一种思维的“内功心法”，教你如何在变化无常的环境中，识别出哪些限制是必须突破的，而哪些限制是必须尊重的，因为后者才是真正的稳定之源。读完后，我对“效率”这个词的理解变得更加立体和审慎，不再盲目追求速度，而是开始关注持续性。
评分这本书简直就是一场思想的马拉松，作者的叙事功力非凡，仿佛带着我穿梭于一个个宏大的概念迷宫之中。一开始，我对那些关于结构性约束和动态适应性的讨论还有些朦胧，但随着阅读的深入，那些原本看似抽象的理论开始具象化，变成了生动的案例和引人深思的逻辑链条。我尤其欣赏作者在处理复杂性问题时展现出的那种近乎偏执的严谨，每一个论断都建立在扎实的观察和细致的分析之上。它不是那种可以轻松翻阅的读物，你需要投入时间和精力去咀嚼其中的每一句话，因为稍不留神，你可能就会错过一个关键的转折点。读完之后，我发现自己对日常工作中的许多“理所当然”的流程产生了深刻的怀疑，这种被挑战的感觉既让人疲惫，又充满了重塑认知的兴奋。那种感觉就像是登山者终于抵达了一个新的山顶，视野豁然开朗，但同时也意识到前面还有更险峻的山峰等待征服。这本书提供了一个极佳的认知框架，用于解构那些看似坚不可摧的壁垒，并指出了如何在既定的限制内寻找最大的效能空间。
评分这部作品散发着一种独特的、近乎哲学思辨的冷峻美感。作者的笔触细腻而富有张力，他似乎对人类群体行为的局限性有着深刻的洞察。这本书最打动我的地方，在于它毫不留情地揭示了“完美组织”只存在于理论模型中这一残酷事实。它没有贩卖“快速成功”的幻觉，而是引导读者正视并管理那些无法消除的内在矛盾——例如，对控制的需求与对创新的渴望之间的永恒角力。我感觉自己好像完成了一次漫长的精神洗礼，那种对组织复杂性的敬畏感油然而生。它不是一本教你如何“管理”的教科书，而是一本教你如何“理解”你所管理事物本质的书。这种由内而外的认知转变，远比任何具体的管理技巧来得更有价值、更具持久的影响力。阅读体验是艰辛而丰盛的，它要求你卸下许多旧有的预设，用一种全新的、更具批判性的目光重新审视一切既有的秩序。
评分这本书的魅力在于它的“反直觉”深度。它拒绝了那种浮于表面的激励口号，转而深入到组织动力学的最底层逻辑中去挖掘冲突和张力的根源。每一次阅读，都像是一次深入神经系统的扫描，定位那些潜藏的、正在缓慢侵蚀活力的“痼疾”。作者的论证逻辑极其清晰，像冰冷的逻辑链条一样层层递进，让人无法反驳，却又在心底深处产生强烈的共鸣。我发现自己常常停下来，反复咀嚼其中的一些关于“信息熵增”和“决策惯性”的描述，因为它们精准地概括了我在过往工作中遇到的许多难以名状的挫败感。它不是一本让人读完后立刻能感受到业绩飙升的“快餐书”，更像是一部需要时间去沉淀、去验证的“思想工具箱”。它教会你如何带着一种近乎科学家的审慎态度，去观察和诊断你身处的环境，而不是被情绪或既得利益所裹挟。
评分这本书的气场很强，读起来让人有一种被无形的力量推着前进的冲动。它的语言风格是如此的犀利和直接，不绕弯子，直击核心问题。那种毫不留情的剖析，揭示了组织在追求效率和规模时所必然会付出的代价，让人不寒而栗。我感觉作者似乎拥有某种“透视眼”，能看穿那些光鲜亮丽的组织外衣，直达其内部运行的机械结构和潜在的损耗点。我印象最深的是关于“冗余的必要性”那几章的论述，它完全颠覆了我过去对“精益求精”的单一理解。作者没有提供廉价的解决方案，而是深入探讨了为什么某些看似低效的环节却是系统韧性的关键所在。这是一种非常务实的智慧，它承认了现实世界的复杂和不可预测性，并据此构建了一套更具生命力的思考模型。对于那些在大型、僵化体系中感到窒息的专业人士来说，这本书无疑是一剂强心针，尽管它带来的不是安慰，而是更深层次的挑战与自我审视。
评分把人说晕了，就成功了……这是一个复杂的问题，也有悖论的存在……没有结论……
评分看不懂，语句翻译感觉都不通顺
评分说实话，没什么意思似地
评分交易成本理论，翻译得太虐心。
评分看不懂，语句翻译感觉都不通顺
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有