具体描述
本书是中国物流总监业务资格培训教材，在借鉴和吸收国内外物流学的基本理论和最新研究成果基础上，密切结合我国物流事业发展与物流职业教育的实际。本书在创作思想、编著内容、文章结构等方面均有所创新，从物流基础理论入手，系统地论述了物流总监培训与考核需要的基本概念、基本理论和基本方法。
本书内容共分8章，包括现代物流基础理论、物流功能要素、绿色物流、产业物流、企业物流、物流标准、物流产业、物流政策等。其中，绿色物流、物流标准、图书出版业物流等章节的内容是在相关课题的研究成果基础上撰写而成的，均与物流学科的最新发展和国内外企业的物流实践密切相关。
本书适用于：
·物流总监、经理业务资格培训用书
·MBA、EMBA学生教材
·相关专业本科生教材
·企业物流管理人员的参考和培训用书
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
《现代物流》在运输优化这块的内容，给我带来了全新的视角。我一直认为，运输就是把货物从A点送到B点，简单直接。但读完书，我才发现，这里面学问太大了。作者从海陆空各种运输方式的特点、成本、效率出发，详细讲解了如何根据货物的性质、数量、时效性要求，以及运输距离等因素，进行最优的运输模式选择和组合。书里关于多式联运的案例，让我大开眼界。比如，如何将海运的低成本与铁路的稳定性相结合，再辅以短途的公路运输，构成一个高效的“铁海联运”体系，这不仅仅是把几种运输方式简单叠加，而是通过信息系统进行全程的协同调度，实现无缝对接。我特别关注了关于“最后一公里”的探讨，这确实是很多物流企业面临的痛点。书中提出了一些创新的解决方案，比如使用小型电动货车、无人机配送，甚至设立社区前置仓，来缩短配送距离，提高配送效率。这些都让我看到了物流行业在不断进步，也在努力解决实际问题。而且，书里对绿色物流的倡导，也让我思考良多。如何在保证效率的同时，减少碳排放，采用新能源运输工具，优化运输路线以降低燃油消耗，这些都是未来物流发展不可忽视的方向。
评分这本书给我最大的震撼，莫过于它对全球化供应链的深入剖析。作者不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的真实案例，展示了跨国企业如何构建和管理复杂的全球供应链网络。我尤其对书中关于风险管理和供应链韧性的章节印象深刻。在当前充满不确定性的国际环境下，如何预见和应对突发事件，比如自然灾害、地缘政治冲突，以及贸易壁垒的出现，对企业的生存和发展至关重要。书中详细阐述了构建多元化供应商体系、实施双重采购策略、以及建立健全的应急响应机制等一系列行之有效的措施。让我感到特别有趣的是，作者还探讨了区块链技术在供应链金融和产品溯源方面的潜力，这不仅仅是技术上的革新，更是对传统信任模式的重塑。它能让信息更加透明，责任更加清晰，从而有效降低交易成本和信任成本。我常常想象，当一瓶高端红酒，从葡萄园的采摘，到加工、运输，再到消费者手中，每一个环节的信息都能被清晰地记录和追溯，消费者购买的信心是不是会大大增加？而对于企业而言，这种透明度也能帮助他们更好地管理库存，预测市场需求，甚至在出现问题时，能够迅速定位并解决。这已经不是简单的货物流通，而是信息与信任的同步传递，是价值链条的深度整合。
评分《现代物流》对于供应链金融这一块的介绍，是我之前完全没有接触过的领域。我一直以为物流就是单纯的货物搬运和存储，但这本书让我看到了物流与金融之间千丝万缕的联系。作者详细解释了供应链金融是如何通过优化资金流，来支持整个供应链的顺畅运行。比如，通过应收账款融资，企业可以在货物出售后，提前获得资金，缓解资金压力，从而有更多的资金投入到生产或采购中。书中还探讨了仓单质押、订单融资等多种供应链金融工具，并结合实际案例分析了它们在降低融资成本、提高融资效率方面的作用。这让我明白，物流不仅仅是实体经济的支撑，它也可以成为金融创新的一个重要载体。尤其是当作者提到，利用物流数据来评估企业的信用风险，从而为中小企业提供更便捷的融资渠道时，我更是觉得这项服务具有巨大的社会价值。它能帮助那些缺乏抵押物但经营良好的中小企业，获得发展的机会，从而推动整个经济的健康发展。这种跨界融合的思路，确实让人耳目一新，也让我对物流行业的未来有了更深的认识。
评分最近终于下定决心，把那本厚重的《现代物流》读完了，说实话，一开始拿到书的时候，感觉沉甸甸的，光看目录就有点眼花缭乱，里面涉及的知识点真是太全面了，从最基础的仓储管理、运输调度，到更深层次的供应链优化、信息技术应用，几乎涵盖了现代物流的方方面面。我最开始接触的章节，主要讲的是仓储的智能化改造，里面的案例分析做得非常棒，让我对自动化立体仓库、RFID技术在仓储管理中的应用有了非常直观的认识。以前觉得仓库就是堆放货物的地方，现在才明白，它是一个集信息流、资金流、物流于一体的复杂系统。作者对不同类型仓库的优劣势分析也非常到位，结合实际运营成本，为企业选择最优的仓储模式提供了非常有价值的参考。而且，书中还详细讲解了如何通过精益管理的理念来优化仓库作业流程，减少浪费，提高效率，这一点对我启发很大。尤其是在谈到JIT（Just-In-Time）生产模式如何与仓储管理相配合时，更是让我眼前一亮，原来生产的节奏和仓储的响应速度之间有着如此紧密的联系，两者协同才能实现价值最大化。读完这部分，我仿佛看到了一个更加高效、更加精密的仓储运作场景，也更加理解了为什么在这个时代，仓储已经不再是企业的成本中心，而是成为其核心竞争力之一。
评分《现代物流》在绿色物流和可持续发展这部分的内容，给我带来了强烈的警醒和启示。我之前确实没有太深入地思考过物流活动对环境的影响，读完这本书，才意识到这是一个多么重要的问题。作者从能源消耗、碳排放、废弃物处理等多个维度，分析了传统物流模式带来的环境问题，并详细介绍了各种绿色物流的实践方法。比如，优化运输路线以减少燃油消耗，推广使用新能源运输工具（如电动卡车、氢能源汽车），采用可回收的包装材料，以及建立完善的废弃物回收和处理体系等等。书中关于循环物流的案例，让我看到了物流在促进资源再利用和减少浪费方面的巨大潜力。我特别关注了书中关于“逆向物流”的探讨，它不仅仅是退货处理，更是将废旧产品、包装物等进行回收、再制造、再利用，从而实现资源的循环利用。这不仅仅是一种环保行为，更是一种经济效益的体现。读完这部分，我深切感受到，未来的物流发展，必须以可持续发展为导向，这不仅是为了保护环境，更是为了企业的长远发展和竞争力。
评分《现代物流》在国际物流和跨境电商物流这部分的分析，也极大地拓展了我的视野。我一直认为国内物流已经够复杂了，没想到国际物流更是庞大而精细的系统。作者详细讲解了国际贸易中的各种运输方式、报关、报检、保险等环节，以及如何处理不同国家和地区的法规差异。书中关于跨境电商物流的案例，更是让我看到了这个领域的巨大发展潜力。如何解决商品在不同国家之间的清关、仓储、配送问题，如何为消费者提供便捷的退换货服务，这些都是跨境电商成功的关键。我特别关注了书中关于集装箱运输的详细介绍，这可以说是现代国际贸易的基石。以及如何利用信息技术，实现跨国物流信息的实时共享和协同，从而提高效率，降低成本。作者还提到了全球物流网络的构建，以及如何通过战略合作，打通各个环节，形成一个高效、可靠的国际物流体系。这让我意识到，物流的边界早已不再是国界，而是连接全球经济的重要纽带。
评分这本书对信息技术在物流中的应用，进行了非常详尽的阐述。我之前对大数据、人工智能、物联网这些概念在物流领域的具体落地，一直有些模糊。但《现代物流》这本书，通过大量的图表和案例，将这些高深的技术名词变得生动易懂。比如，它讲到如何利用物联网技术，实时监控货物的温度、湿度、位置等信息，保证易腐品在运输过程中的品质。又比如，如何利用大数据分析，预测商品的需求量，从而提前进行库存规划和运输调度，避免缺货或积压。书中关于智能仓储和无人驾驶技术的介绍，更是让我惊叹。虽然这些技术目前还在发展阶段，但书中对未来物流形态的描绘，已经足够让人兴奋。我记得其中有一个章节，重点介绍了如何利用机器学习算法，对历史运输数据进行分析，从而优化运输路线，降低运输成本，同时提高准时率。这让我意识到，数据不仅仅是数字，更是驱动物流行业不断前进的宝贵资源。作者还强调了信息系统的集成和共享，这对于打通整个供应链的信息孤岛至关重要。只有当所有环节的信息都能实时互通，才能真正实现高效协同的物流运作。
评分我个人觉得，《现代物流》这本书在客户服务和用户体验方面的探讨，也相当深入。以往我们谈论物流，可能更多关注的是效率和成本，但这本书将客户需求放在了非常重要的位置。作者详细分析了不同行业、不同类型客户对物流服务的具体要求，比如时效性、安全性、便捷性等等，并提出了相应的解决方案。书中关于定制化物流服务的案例，让我印象深刻。例如，为生鲜电商提供冷链物流解决方案，为奢侈品提供高安全性的仓储和运输服务，为跨境电商提供便捷的退换货流程等等。这些都需要物流企业具备更强的柔性化和精细化服务能力。我特别喜欢书里关于“物流即服务”（Logistics as a Service）的概念，它意味着物流不再仅仅是一个后台支持部门，而是可以成为企业提供给客户的增值服务，从而提升客户满意度和忠诚度。书中还提到了如何利用客户反馈数据，持续改进服务质量，建立有效的客户沟通机制，这些都是非常实用的建议。读完这部分，我更加理解了为什么在这个竞争激烈的市场中，仅仅做到“送达”已经远远不够，提供卓越的客户体验才是制胜的关键。
评分这本书对于物流行业的未来趋势预测，也让我充满了期待。作者从技术创新、政策导向、市场需求等多个角度，对未来物流的发展进行了展望。我印象最深刻的是关于“智慧物流”和“无人化物流”的论述。未来的物流系统，将更加智能化、自动化，并且更加注重协同和共享。人工智能将在物流决策、路径优化、风险预警等方面发挥越来越重要的作用。物联网技术将实现对物流全链条的实时监控和数据采集，为智能化管理提供支撑。无人驾驶技术和无人机配送将进一步提高配送效率，降低人力成本。同时，作者也强调了政策法规对物流发展的影响，比如国家对绿色物流的鼓励政策，对自动驾驶技术的规范等。他还提到了消费者需求的变化，比如对个性化、定制化、即时性物流服务的需求不断增长。这些都预示着物流行业将迎来一场深刻的变革。读完这部分，我感觉自己仿佛看到了物流行业的未来图景，充满了无限的可能。
评分这本书对于第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）的模式分析，让我对现代物流的组织形式有了更清晰的认识。作者细致地比较了这两种模式的优劣势，以及它们在不同场景下的适用性。我理解到，3PL主要提供的是具体的物流服务，比如运输、仓储、配送等，而4PL则更侧重于对整个供应链进行管理和优化，它是一个更加宏观的视角。书中关于4PL如何整合各类资源，运用信息技术，为客户提供一站式的供应链解决方案的案例，让我感到非常震撼。这不仅仅是简单的外包，而是对企业核心供应链能力的赋能。我以前可能觉得，大企业才需要复杂的物流管理，但读了这本书，我才发现，即便是中小型企业，通过借助专业的3PL或4PL服务，也能大大提升自身的运营效率和竞争力。作者还探讨了不同物流企业之间的协同合作，以及如何构建一个开放、共享的物流生态系统，这对于行业的整体发展具有重要的意义。这种对物流组织模式的深入研究，让我看到了物流行业结构性演变的可能性。
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