信息时代的管理信息系统

信息时代的管理信息系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:斯蒂芬·哈格(Stephen Haag)
出品人:
页数:430
译者:严建援
出版时间:2011-5
价格:59.00元
装帧:
isbn号码:9787111328650
丛书系列:
图书标签:
  • 信息管理
  • 管理信息系统
  • 计算机
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具体描述

《信息时代的管理信息系统》既可作为MBA及相关专业学生的教科书,也可作为中高层管理人员充实技能、提高自身知识素养的参考读物。在信息时代,知识己成为世界经济发展的动力《信息时代的管理信息系统》从管理和决策的角度阐述了当今信息技术发展的前沿领域和最新的系统开发方法,包括互联网和电子商务、多媒体技术、数据仓库与数据挖掘、专家系统与人工智能、CASE开发工具以及面向对象的技术等流畅的文字、生动的讲解、翔实的案例和透彻的分析,将读者带入一个变幻莫测的信息世界在新版中,为广大师生提供了教与学的教材使用指导或建议,对例题和案例进行了大幅度的更新,增加了一些新的内容,如预测分析、云计算等。

《数字浪潮下的企业进化:卓越运营与战略决策的驱动力》 在这个瞬息万变的数字时代,企业面临着前所未有的机遇与挑战。技术的飞速发展,尤其是大数据、云计算、人工智能和物联网的崛起,正以前所未有的力量重塑着商业世界的格局。企业要想在这个充满活力的市场中脱颖而出,实现可持续增长,就必须深刻理解并有效利用这些前沿技术,将其融入到企业运营的每一个环节,以驱动更高效的决策和更具竞争力的战略。 本书《数字浪潮下的企业进化:卓越运营与战略决策的驱动力》并非一本关于“信息系统”理论的枯燥论述,而是旨在为各行各业的企业管理者、决策者以及有志于在数字化转型中发挥关键作用的专业人士,提供一套切实可行、富有洞见的实战指南。我们不从“信息系统”这个概念的定义出发,而是直接聚焦于企业如何在数字时代实现“进化”,即如何通过整合先进技术和优化管理流程,构建能够应对复杂环境、抓住新兴机遇的强大组织能力。 本书的核心内容将围绕以下几个关键支柱展开: 一、 数据赋能的决策体系:从“凭感觉”到“凭数据”的飞跃 数据采集与整合的艺术: 传统企业往往面临数据孤岛的困境,不同部门、不同系统之间的数据难以互通,严重阻碍了信息的流动和价值的挖掘。本书将深入探讨如何构建统一的数据采集平台,实现跨系统、跨来源的数据整合,确保数据的准确性、完整性和时效性。我们将剖析不同类型数据的采集策略,以及如何利用ETL(Extract, Transform, Load)等技术构建高效的数据管道。 分析工具与可视化技术: 掌握了数据,更重要的是如何从中提炼有价值的洞察。本书将介绍一系列强大的数据分析工具和方法,从基础的报表分析到进阶的预测性分析、规范性分析,帮助企业发现隐藏的模式、识别潜在的风险和机遇。我们还将强调数据可视化在沟通分析结果中的重要作用,如何通过直观、易懂的图表,将复杂的数据转化为清晰的决策依据。 驱动战略的智能洞察: 最终目标是将数据分析转化为可操作的见解,并将其融入到企业的战略规划和日常运营中。本书将展示如何利用数据分析结果来优化营销策略、改进客户体验、提升供应链效率、预测市场趋势,甚至发现全新的商业模式。我们将探讨如何建立以数据为中心的决策文化,让每一个层级的管理者都能基于数据做出更明智的判断。 二、 流程再造与效率提升:数字化驱动的运营革新 业务流程的识别与优化: 任何企业的运营都依赖于一系列相互关联的业务流程。本书将引导读者如何系统地识别、评估和优化核心业务流程,找出其中的瓶颈和低效环节。我们将介绍流程建模、流程挖掘等先进方法,帮助企业清晰地描绘现有流程,并设计出更加精益、敏捷的未来流程。 自动化与智能化技术的应用: 机器人流程自动化(RPA)、业务流程管理(BPM)等技术,为企业带来了前所未有的自动化能力。本书将详细介绍这些技术的原理、应用场景以及如何将其有效应用于财务、人力资源、客户服务等各个职能部门,从而大幅提升工作效率,降低运营成本,并释放人力资源去从事更具创造性的工作。 协同工作与敏捷交付: 在数字化时代,跨部门、跨地域的协同变得尤为重要。本书将探讨如何利用现代化的协同平台和项目管理工具,打破信息壁垒,促进团队之间的无缝协作,实现敏捷的项目交付和快速响应市场变化。我们将介绍敏捷开发方法论在企业运营中的实践应用,以及如何构建能够持续学习和迭代的组织。 三、 创新驱动的商业模式:拥抱变革,引领未来 数字化产品与服务的创新: 技术的进步不仅是提升效率的工具,更是创造全新价值的引擎。本书将分析企业如何利用数字化技术,开发创新的产品和服务,满足消费者日益增长的个性化、即时化需求。我们将探讨平台化、生态化等新的商业模式,以及如何通过数字化手段构建可持续的竞争优势。 客户体验的重塑与个性化营销: 在竞争激烈的市场中,卓越的客户体验是赢得客户的关键。本书将深入探讨如何利用数据分析和数字化工具,深入了解客户需求,提供高度个性化的产品推荐、营销活动和客户服务,从而建立牢固的客户关系,提升客户忠诚度。 商业模式的迭代与转型: 传统的商业模式可能无法适应快速变化的数字环境。本书将为企业提供如何识别转型机会、设计和实施新的数字化商业模式的框架和方法。我们将研究那些成功实现数字化转型的标杆企业案例,从中汲取经验和启示,帮助读者规划自身的数字化转型路径。 本书的独特之处在于: 聚焦实战,而非空谈理论: 我们避免了晦涩的技术术语和抽象的概念,而是通过大量的实际案例分析和场景模拟,将理论知识转化为可操作的策略和方法。 强调“进化”而非“系统”: 我们关注的是企业如何通过技术和管理手段实现整体能力的提升和适应性的增强,而非仅仅关注某个具体的“信息系统”的建设。 面向未来,驱动创新: 本书旨在帮助企业不仅跟上时代的步伐,更能引领行业的变革,在数字浪潮中找到属于自己的独特航道。 无论您的企业规模大小,身处哪个行业,只要您渴望在数字时代实现真正的“进化”,提升运营效率,优化决策能力,并探索创新的商业模式,《数字浪潮下的企业进化:卓越运营与战略决策的驱动力》都将是您不可或缺的案头宝典。本书将为您打开一扇通往未来商业世界的大门,让您掌握驱动企业持续成功的关键钥匙。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书以其深刻的洞察力和前瞻性的视野,为我打开了信息时代企业管理的新篇章。在我看来,它不仅仅是一本关于“管理信息系统”的书,更是一部关于如何驾驭信息技术、实现企业转型升级的行动指南。作者并没有局限于对各种技术的罗列,而是深刻地剖析了信息系统在企业战略层面的重要性。书中对企业如何利用信息系统构建核心竞争力的论述,让我茅塞顿开。我曾经认为,技术进步只是锦上添花,但这本书让我认识到,在当今时代,信息系统已经成为企业生存和发展的基石。例如,书中关于电子商务和电子政务的分析,展现了信息技术如何打破了传统的商业模式和管理边界,创造了全新的价值链。我特别欣赏作者对信息系统生命周期和实施过程的详细阐述,这包括了需求分析、系统设计、开发、测试、部署以及后期的维护和升级。这些内容对于我们在实际工作中推动信息化项目,规避潜在风险,提供了非常宝贵的指导。此外,书中对信息安全和数据隐私的关注,也反映了作者的责任感和前瞻性。在信息安全日益重要的今天,如何保障企业数据的安全和合规性,是每一个管理者都必须面对的挑战。总而言之,这本书不仅提升了我理论层面的认识,更重要的是,它激发了我对如何在实际工作中运用信息系统来解决问题的思考,感觉自己像是获得了一把开启企业管理新时代的钥匙。

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这本书对我而言,不单单是一次知识的汲取,更是一次思维方式的重塑。作者以其深刻的洞察力,为我揭示了信息时代企业管理的核心驱动力——管理信息系统(MIS)。我一直认为,在数字化浪潮中,企业的成功与否,很大程度上取决于它能否有效地利用信息技术来优化管理和提升效率。而这本书,正是系统性地阐述了这一点。我尤其喜欢作者在分析不同类型的MIS时,所展现出的深度和广度。从最基础的事务处理系统,到支持决策的决策支持系统,再到如今整合企业整体资源的ERP系统,每一个阶段都代表着管理思想的一次飞跃。书中对MIS如何支撑企业战略的论述,让我意识到了技术与战略的深度融合的重要性。它不再是简单的技术应用,而是要服务于企业的长远发展目标。我非常赞同作者在书中提出的,信息系统不仅是技术的堆砌,更是管理理念和组织文化的载体。这意味着,在推行MIS的过程中,我们不仅仅需要关注技术层面的实施,更需要关注人的因素,例如员工的培训、文化的变革等等。书中还对信息系统在不同行业中的应用进行了深入的案例分析,这些真实的商业场景,让我更加直观地理解了MIS的实际价值和应用潜力。这本书让我对信息时代的管理有了更深刻的理解,也更加坚定了我利用MIS来推动企业发展的决心。

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这本书的出现,简直像是一场及时雨,浇灌了我对信息时代下企业运营模式的诸多疑惑。我一直觉得,虽然我们身处数字化的浪潮之中,但许多企业内部的管理逻辑似乎还停留在上个世纪,效率低下、信息孤岛、决策滞后等问题层出不穷。读完这本书,我才恍然大悟,原来这一切并非不可改变。作者从非常宏观的视角出发,阐述了信息系统在现代企业中的核心地位,它不再仅仅是辅助工具,而是驱动企业转型升级、实现竞争优势的关键引擎。书中对信息系统如何贯穿企业价值链的各个环节进行了深入浅出的剖析,从客户关系管理到供应链管理,再到企业内部资源规划,每一个环节都离不开强大的信息系统的支撑。我尤其印象深刻的是关于数据分析和决策支持的部分,作者强调了如何利用信息系统收集、整合、分析海量数据,并将这些洞察转化为切实可行的经营策略。这对于我这种经常需要处理复杂业务数据、却苦于缺乏有效分析工具的从业者来说,无疑是一次醍醐灌顶的启示。书中还提到了信息系统的实施过程中的挑战,例如变革管理、技术选型、系统集成等,这些都是我们在实际工作中常常遇到的“硬骨头”。作者并没有回避这些难题,而是提供了许多宝贵的经验和可行的解决方案,让我感觉这本书不仅仅是一本理论读物,更是一本实用的操作指南。它帮助我看到了信息系统背后蕴含的巨大能量,也让我对手头工作的未来发展方向有了更清晰的认识,感觉自己像是获得了一张通往更高管理境界的蓝图,充满了学习和实践的动力。

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读完这本书,我感觉自己就像是从一个信息时代的“门外汉”瞬间进阶到了“内行”。在此之前,我对于管理信息系统(MIS)的理解非常有限,总觉得它离我这个基层员工很远。然而,这本书用一种极其易懂且引人入胜的方式,将MIS的复杂概念层层剥开,展现在我面前。作者并没有一开始就陷入枯燥的技术细节,而是从信息时代发展的宏观背景入手,阐述了信息技术如何深刻地改变了商业世界的运作模式,以及为什么MIS在这样的变革中扮演着至关重要的角色。书中对MIS的定义、构成要素、发展历程进行了清晰的梳理,让我对这个概念有了全面的认识。让我印象最深刻的是,作者强调了MIS不仅仅是技术工具的集合,更是一种管理思想的体现。它如何帮助企业进行信息收集、处理、存储、分发和利用,从而支持决策、提高效率、优化流程。书中还详细介绍了不同层级、不同功能的信息系统,比如执行支持系统、管理层支持系统、高层管理人员支持系统等等,让我理解了信息系统如何服务于企业不同层级的需求。此外,书中对信息系统在现代企业中的应用场景进行了广泛的阐述,从市场营销、生产制造到人力资源、财务管理,几乎涵盖了企业的所有职能部门。这些案例分析让我看到了MIS的实际价值,也激发了我对如何在本职工作中应用MIS的热情。这本书让我对信息时代的管理有了全新的视角,感觉自己不再是被动的接收者,而是可以主动思考如何利用信息系统来提升工作效率和企业竞争力。

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阅读这本书的过程,对我而言,就像是在迷雾中寻找到了一盏指路明灯。我一直觉得,虽然我们公司一直在提倡“数字化转型”,但具体该如何做,如何才能真正地把信息技术融入到企业的血脉里,我总是感到有些迷茫。这本书的出现,恰好解决了我的这个痛点。作者以一种非常系统且逻辑清晰的方式,梳理了管理信息系统(MIS)的发展脉络和核心功能。让我印象深刻的是,书中将MIS的各个组成部分,如硬件、软件、数据、网络、人员和流程,进行了一个非常细致的分解,并且强调了它们之间的相互关联和协同作用。这让我明白了,MIS不是孤立的技术集合,而是企业整体运营体系的重要组成部分。我特别喜欢书中关于“信息系统与组织变革”的讨论,作者深入分析了MIS是如何推动企业流程再造、组织结构调整,以及如何改变员工的工作方式和思维模式的。这些内容对于理解数字化转型过程中必然伴随的阻力和挑战,提供了非常有价值的视角。书中还列举了许多不同行业、不同规模的企业在应用MIS方面取得成功的案例,这些生动的例子让我看到了MIS的巨大潜力和实际效益。它让我看到了,通过合理规划和实施MIS,企业能够实现效率的大幅提升、成本的有效降低,以及市场响应速度的显著加快。这本书不仅仅是知识的传递,更是思想的启迪,让我对接下来的工作充满了信心。

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读完这本书,我感觉自己像是一个刚刚启航的船长,手中握着一本关于导航和远航的宝典。在此之前,我对信息时代的管理变革,总是感到一些模糊和不安。这本书以其严谨的学术态度和生动的案例分析,为我描绘了一幅清晰的管理蓝图。作者从信息技术发展的历史角度切入,勾勒出了管理信息系统(MIS)的演进轨迹,以及它如何一步步成为现代企业不可或缺的一部分。我特别欣赏书中关于MIS如何支持企业实现“信息共享”和“流程优化”的论述。在当前这个信息爆炸的时代,如何有效地整合和利用分散在企业各处的信息,是每一个企业都面临的巨大挑战。这本书为我们提供了一个系统性的解决方案。书中对企业资源规划(ERP)系统的讲解,让我深刻理解了其如何通过集成化的方式,将企业内部的各个职能部门有机地连接起来,实现资源的协同和高效利用。此外,书中对商业智能(BI)和大数据分析的探讨,更是让我看到了信息系统在挖掘企业数据价值、辅助战略决策方面的巨大潜力。作者并没有回避MIS实施过程中可能遇到的困难和挑战,例如组织变革的阻力、技术投资的风险等,而是提供了富有建设性的建议。这本书让我对信息时代的企业管理有了全新的认识,也充满了学习和实践的动力。

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这本书绝对是信息时代企业管理者们的“圣经”!我之前一直对“管理信息系统”这个概念有些模糊,觉得它可能就是计算机房里的服务器和一些软件而已。但这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常系统化、结构化的方式,向我们展示了信息系统如何渗透到企业运营的方方面面,并且是实现高效协同、敏捷响应市场变化的基础。书中对不同类型的信息系统进行了详细的介绍,从最初的事务处理系统,到后来支持决策的决策支持系统,再到如今整合企业所有资源的ERP系统,以及更加注重客户体验的CRM系统和更加强调企业内部流程优化的BPM系统,每一种系统的出现都代表着管理思想的一次飞跃。我特别喜欢作者在分析不同系统时所采用的案例研究,这些真实的商业场景让抽象的概念变得鲜活起来。例如,书中关于如何利用CRM系统提升客户满意度和忠诚度的案例,让我深刻理解了“以客户为中心”的理念是如何通过技术实现的。此外,作者还深入探讨了信息系统与企业战略的紧密结合,强调了信息系统必须服务于企业的长期发展目标,而不是孤立的技术堆砌。这对于我们如何在信息爆炸的时代做出明智的技术投资和战略规划,提供了非常重要的指导。这本书不仅仅是关于技术,更是关于如何运用技术来优化管理、提升绩效。它让我认识到,信息系统不再是IT部门的专属领域,而是每一个部门、每一个管理者都应该关注和掌握的核心能力。

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这本书所提供的信息,对于我理解现代企业运作的底层逻辑,起到了至关重要的作用。我一直觉得,信息系统似乎是IT部门的事情,与我们业务部门的日常工作关联不大。然而,这本书的阅读体验,彻底颠覆了我的这种固有观念。作者以一种极其宏观且富有远见的视角,阐述了管理信息系统(MIS)如何渗透到企业价值链的每一个环节,并且成为企业实现战略目标、赢得竞争优势的关键驱动力。书中对不同类型信息系统的详细介绍,例如电子商务系统、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)、企业资源规划系统(ERP)等等,让我看到了信息系统是如何从不同的维度,支持和优化企业运营的。我尤其欣赏书中对“数据”这个要素的重视,作者强调了数据作为企业的核心资产,如何通过MIS进行收集、存储、分析和应用,从而为企业提供决策依据和洞察力。这一点对我来说,非常有启发性,让我意识到,我们需要从更高的层面去理解和运用数据,而不是仅仅将其视为技术层面的产物。书中还对信息系统在不同行业中的应用进行了广泛的探讨,例如制造业、服务业、金融业等等,这些案例分析让我看到了MIS的普适性和灵活性,也为我思考如何将MIS应用到我们公司特定业务场景中,提供了丰富的思路。

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对于我这样长期在传统行业摸爬滚打的管理人员来说,这本书简直是一次“拨云见日”般的体验。我一直苦于企业内部信息流通不畅,部门之间各自为政,导致效率低下,决策滞后。这本书就像一位经验丰富的老者,娓娓道来,指引我找到了问题的根源和解决的方向。作者没有使用过于生僻的技术术语,而是用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了管理信息系统(MIS)在现代企业中的核心作用。他详细分析了MIS如何成为企业进行信息集成、流程优化、决策支持的有力武器。我特别喜欢书中关于“信息孤岛”的论述,作者精准地指出了传统企业在信息化过程中普遍存在的弊端,并提出了通过构建统一的信息平台来打破部门壁垒,实现信息共享的解决方案。书中关于企业资源规划(ERP)的讲解,更是让我眼前一亮。我之前对ERP的理解仅停留在“一个大软件”的层面,但这本书让我明白了ERP是如何将企业的核心业务流程,如财务、人力资源、采购、生产、销售等,进行一体化管理,从而实现资源的最优配置和高效运作。此外,书中还提到了数据仓库、商业智能等概念,让我看到了如何通过对海量数据的深度挖掘,来获取有价值的商业洞察,从而做出更明智的战略决策。这本书不仅让我认识到了MIS的重要性,更重要的是,它给了我信心和方法,去思考如何在我所处的企业中推动信息化的进程,解决实际的管理难题。

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这本书的价值,体现在它能够帮助读者构建一个关于信息时代企业管理的全新认知框架。在我初次接触这本书时,我原以为它会是一本关于如何使用各种软件工具的书籍,但实际阅读后,我发现它远不止于此。作者以一种非常前瞻性的视角,阐述了信息技术如何从根本上重塑了企业的组织结构、运营模式以及核心竞争力。书中对管理信息系统的定义和分类,让我对这个概念有了系统性的理解,从基础的事务处理系统到复杂的战略信息系统,我看到了信息系统是如何伴随着企业管理思想的演进而不断发展的。特别令我印象深刻的是,作者强调了信息系统不仅仅是技术层面的革新,更是管理理念的升华。例如,如何通过客户关系管理(CRM)系统来深入理解客户需求,如何通过供应链管理(SPS)系统来优化物流和库存,这些都直接关联到企业的市场竞争力。书中对数据分析和决策支持的深入探讨,更是让我看到了信息系统在提升企业决策科学性和前瞻性方面的巨大潜力。作者通过大量的案例分析,生动地展示了优秀的企业是如何利用MIS来洞察市场趋势、识别风险、抓住机遇的。这本书让我意识到,在信息爆炸的时代,拥有强大的信息系统,就如同拥有了企业的大脑和神经系统,能够让企业更快速、更准确地做出反应,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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比较简单,适合稍微有一些基础的人进行进一步了解。

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就喜欢第八版这种简明扼要又抓住潮流的风格。

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论文参考

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第九版

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比较简单,适合稍微有一些基础的人进行进一步了解。

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